Maarten Bruinsma Email & Phone Number

Oosterblokker, Nh, Nl

The Hague, South Holland, Netherlands

Den Haag, South Holland, Netherlands

Het VNG-bestuur heeft een meerjarige transitiestrategie vastgesteld waarin wordt beschreven hoe de gemeentelijke informatievoorziening de komende jaren volgens de visie en inrichtingsprincipes van Common Ground tot stand moet komen.Kern van de meerjarige transitiestrategie is dat vanuit GGU (Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering) oplossingen worden geïnitieerd voor maatschappelijke opgaven in lijn met de informatiekundige visie Common Ground. Dit vraagt om een goede samenwerking tussen de partijen die bij deze opgaven betrokken zijn. Opdracht Transitiemanager Common Ground:- Verdere ontwikkeling van een IT-marktstrategie, R&D-agenda en realisatiekalender voor randvoorwaardelijke aspecten zoals inkoop en standaarden. - Voorbereiding van de de definitieve inrichting van beheer & exploitatie als onderdeel van het portfolio van VNG Realisatie. - Leveren van een bijdrage in de rol van productowner aan genoemde resultaten zolang de definitieve inrichting nog niet gerealiseerd is.

Amsterdam Area, Netherlands

Amsterdam Area, Netherlands

Manager verantwoordelijk voor:- accountmanagement- leveranciersmanagement/lead buyer IT- inrichten van een (tijdelijke) regie organisatie voor onder meer de sturing op vraag (IV) en aanbod (rijk/markt), architectuur, security en sourcing partners- link van de resultaat verantwoordelijke eenheid ICT met het bestuur en verantwoordelijk voor realisatie van trajecten waarvan het bestuur de opdrachtgever is

Amsterdam Area, Netherlands

De resultaat verantwoordelijke eenheid (rve) ICT van de gemeente Amsterdam omvat ongeveer 400 medewerkers en is verantwoordelijk voor de ICT van de gehele stad. Op dit moment wordt bij de rve ICT een programma ICT Centraal uitgevoerd om de ICT te centraliseren. Verwachte einddatum van het programma is 31-12-2016.In mijn rol als BC adviseer ik de rve directeur en zijn management team bij het sturen op prestaties binnen de beleids- en budgetaire kaders.

Amsterdam Area, Netherlands

De gemeente Amsterdam heeft de Informatie Voorziening gecentraliseerd en georganiseerd in 5 Informatie Voorziening Eenheden (IVE). Voor de bepaling van het benodigde budget van de IVE is een zero based begrotingstraject gestart. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor het opstellen van het projectplan, kaders voor de zero based IV budgetten en een uniform format voor de begroting. Het project wordt uitgevoerd in een snelkookpan vorm die wordt aangestuurd door de IVE managers. In mijn rol als projectleider ondersteun ik de IVE managers, monitor de voortgang en rapporteer aan de stuurgroep.

Schiedam, Vlaardingen En Maassluis

Projectleider van het onderdeel financiële administratie. Gemeente Schiedam host de financiële administratie van de nieuwe GR Stroomopwaarts die de participatiewet en aanverwante wetten gaat uitvoeren. Om de financiële hosting vorm te geven moeten 6 administraties worden geconsolideerd voor 2015 en op termijn (2016) worden samengevoegd in één gemeenschappelijke administratie.

Amsterdam Area, Netherlands

Consultant werkzaam in de industrie gemeenten en gemeenschappelijke regelingen. Uitvoeren van adviesopdrachten op het vlak van:- beheersing van primaire processen (business control)- vertaling van beleid/wetgeving in het primaire proces en ondersteunende (financiële) processen- rechtmatig toerekenen van kosten aan subsidies (SISA/provinciaal)- opzetten shared service centra- inrichting rekeningschema en aansluitende financiële processenAls interim manager heb ik ervaringen met:- opzetten van reorganisaties en vervolgens doorvoeren van reorganisaties in de organisaties- inkrimpen van afdelingen met voortzetting van dienstverlening door optimalisatie van processen- ontwikkeling van collega's door coaching en begeleiding- verbinding zoeken en expertise aanhaken in netwerk organisaties met gecentraliseerde bedrijfsvoering.

Zaanstad Area, Netherlands

Afdelingshoofd van het planbureau van de sector uitvoering. Het planbureau voert de volgende taken uit:- beheer tractiepark- uitvoeren meerjaren investeringsplan tractiepark- werkvoorbereiding beheer groen, wegen, riolering, speelplaatsen, bouwkunde en begraafplaatsen- planning van de uitvoering- afhandelen van meldingen over de openbare ruimte- beheer (project)administratie en ontsluiten van management informatie voor sturing en beheersing- contractbeheer (zowel intern beleidsmatig als extern leveranciers)

Zaanstad

Teamleider van cluster financial accounting (10 teamleden) en cluster account en analyse (7 teamleden):Het cluster financial accounting is verantwoordelijk voor:- technisch beheer van de financiële administratie en bijbehorende sub-administraties- inlichten van de financiële functie en budgethouders over de financiële administratie, de uitputting van budgetten en realisatie van het meerjaren investeringsplan- verwerken van begrotingsmutaties waaronder de Algemene Uitkering en het meerjaren investeringsplan- accounthouder van externe administraties.- levert een bijdrage aan het opstellen van P&C producten waaronder de bestuursrapportages en de jaarrekening.Account en analyse:- beheer en inrichting van management informatietool Qlikview- meerjaren formatiebeheer - accountmanagement voor alle clusters van de afdeling accounting en inkoop (inkoop, subsidie, administratie, salarisadministratie en financial accounting)- procesoptimalisatie

Zaandam

Teamleider (ad interim) van het financial accounting team bestaande uit 10 teamleden. Het team is verantwoordelijk voor:- technisch beheer van de financiële administratie en bijbehorende sub-administraties- inlichten van de financiële functie en budgethouders over de financiële administraties- begrotingsverwerking van de Algemene Uitkering en het Meerjaren investeringsplan- beheer van management informatietool Qlikview- accounthouder externe administraties

Divers

Manager van het adviesteam. Uitvoering opdracht van offerte stadium tot oplevering definitief adviesrapport.Projecten:- Onderzoek kostendekkendheid WABO leges.- Advies systematiek doorbelasten van indirecte kosten.- Advies opzetten proces beheer en opstellen SiSa-bijlage.- Onderzoek kwaliteit grootboek en harde afsluitingen.- Onderzoek kostentoerekening participatiebudget bij diverse gemeenten waaronder de gemeente Amsterdam.- Advies opzetten systeem van risico analyse en risicomanagement gezamenlijk met Deloitte Risk Services.

Amsterdam

CFO van Dienst Werk en Inkomen geadviseerd over het rechtmatig toerekenen van kosten aan het participatiebudget. Het advies heeft geresulteerd in een innovatieve aanpak voor het rechtmatig toerekenen van kosten.Het opgeleverde advies inclusief jaarrekeningdossier over de toerekening is getoetst door meerdere externe toezichthouders en is volledig overeind gebleven.

Schagen

Projectleider verbeteren van de projectadministratie en projectcontrol voor inkomende en uitgaande subsidies. Belangrijk onderdeel was het meenemen/overtuigen van managers van het primaire proces om medewerking te verlenen en de nieuwe procedure uit te voeren.Kennis en ervaring- Diepgaande kennis van projectcontrol.- Verbinding zoeken met lijnmanagement voor het verkrijgen van draagvlak en het behalen van resultaten.- Adviezen gegeven bij (subsidie)beleidsdocumenten om aan de voorkant uitvoerbaarheid en verantwoording te waarborgen over prestaties en kosten met een acceptabele cost of control.

Enkhuizen

Gemeente breed coördineren van de interne controle. Medewerkers van vak afdelingen trainen in het zelfstandig uitvoeren van controles. Bevindingen en adviezen bespreken met de gemeentesecretaris en management team. Overleg met de accountant over de interne controle bevindingen.Kennis en ervaring- Opstellen gemeente breed intern controle plan.- Begeleiden van ambtenaren bij het uitvoeren van (interne)controles.- Bewaken cost of control.- Overtuigen om verbetermaatregelen door te voeren.

Post Doc Ra, Accountancy

Activities and Societies: hardlopen, wielrennen, gitaarspelen, bandjes kijken, lezen

Accountancy Ra, Accountancy