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State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

• Liderança dos processos logísticos, abrangendo o ciclo de pedidos, roteirização, monitoramento de carga e operações de carga e descarga, garantindo eficiência e pontualidade nas entregas.• Controle estratégico de abastecimento de GLP e vasilhames para o mercado da Grande São Paulo, coordenando operações com novos transportadores e cerca de 220 colaboradores indiretos.• Gestão de equipe direta de 16 colaboradores, com foco no desenvolvimento de pessoas, comunicação interna e operacionalização de rotinas de melhoria contínua, aplicando metodologias como 5W2H e Kaizen.• Administração do orçamento da área, incluindo um orçamento anual de R$ 120 milhões e uma conta de frete de R$ 60 milhões, monitorando KPIs e promovendo a redução de desperdícios operacionais.• Desenvolvimento e implementação de estratégias de comunicação e alinhamento com mais de 480 revendas, movendo eficiência no atendimento e fortalecimento da rede logística na região.

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Gestão dos processos logísticos do CD de Fortaleza, englobando coleta, conferência, armazenamento, picking, embalagem e distribuição.• Coordenação de inventário para o CD e lojas regionais, garantindo acuracidade e controle com inventários cíclicos, perdas e maxi perdas.• Liderança de equipe de 110 colaboradores diretos e 100 indiretos (transportadores), com foco no desenvolvimento e alinhamento estratégico para atingir metas de desempenho e eficiência operacional.• Supervisão de abastecimento para lojas (ERs + varejo), consolidando a posição como ponto focal logístico da regional e promovendo alinhamento com indicadores-chave, que resultaram na melhoria do prazo de entrega (OTD) de 10 dias para menos de 2 dias, alcançando 96 % de aderência ao indicador.

Recife, Pernambuco, Brasil

• Gestão de equipe com foco no desenvolvimento, treinamento e alinhamento das operações ao desempenho e padronização de processos.• Supervisão de operações logísticas, incluindo entrega, separação, expedição e roteirização de pacotes.• Gerenciamento de indicadores de desempenho, como quantidade de pacotes por veículo, lead time de entrega, desempenho diário, custo por entrega e taxas de contato, garantindo a otimização dos resultados operacionais.• Controle de perdas e inventário para minimizar desperdícios e aumentar a precisão, além do monitoramento de entregas e distribuição da demanda diária aos transportadores.

Ipojuca

• Liderança e desenvolvimento de equipe, focando no treinamento, gestão de conflitos e potencialização do desempenho.• Gestão de relacionamento com clientes, garantindo o alinhamento das operações de transporte de acordo com as necessidades do cliente.• Planejamento de demanda e monitoramento de indicadores de desempenho, incluindo Conta Frete (R$ 1 milhão/mês), NVS e OM (Orçamento Matricial), para otimização de custos e eficiência operacional.• Supervisão de frota e transportadores terceirizados, abrangendo manutenção, consumo de combustível, controle de pneus, além de contratação e negociação de fretes para o modal rodoviário no Norte e Nordeste.

• Supervisão da programação de demanda para otimização de recursos e atendimento eficiente às necessidades operacionais.• Monitoramento e controle de indicadores-chave de desempenho incluindo Conta Frete (R$ 1 milhão/mês), NVS e OM (Orçamento Matricial), garantindo a eficiência operacional.• Emissão de relatórios gerenciais para apoiar a alta direção na tomada de decisões informadas e baseadas em dados.

Goiana

Bunge - Suape

Gestão de indicadores logísticos, incluindo Frete (3KMR$/mês), Devolução, OTIF (On-Time In-Full) e OM (Orçamento Matricial), garantindo o controle de custos e eficiência operacional.• Elaboração e análise de relatórios para apoiar a tomada de decisões estratégicas e o acompanhamento do desempenho logístico.• Prospecção e negociação com novos transportadores, otimizando contratos e ampliando parcerias para atendimento dos modais rodoviário e de cabotagem em todo o Norte/ Nordeste.• Colaboração contínua com áreas internas (Comercial, Customer Service, Industrial e Controladoria) para alinhamento de processos, além de suporte e coordenação de staff da unidade.

Suape - Pe

• Controle dos indicadores logísticos para as regionais Norte, Nordeste e Centro-Oeste, monitorando métricas de Frete, Devolução, OTIF (On Time In Full) e OM (Orçamento Matricial) em 5 filiais, para garantir eficiência e controle de custos.• Emissão de relatórios gerenciais estratégicos, apoiando a alta gestão na tomada de decisões e acompanhamento do desempenho logístico.• Prospecção e negociação com novos transportadores, incluindo a contratação de fretes otimizados, atualizando a cobertura e reduzindo despesas operacionais na região.

Ipojuca

• Abastecimento de três Centros de Distribuição no Norte e Nordeste, garantindo a disponibilidade e fornecimento contínuo +120 SKUs.• Controle de indicadores de estoque, com foco em Stock Out (falta de estoque), Over Stock (excesso de estoque) e OTIF (On Time In Full), garantindo a eficiência e precisão no atendimento às demandas logísticas.• Monitoramento dos níveis de estoque para otimizar o fluxo de produtos, minimizando rupturas e evitando sobrecargas, proporcionando um abastecimento adequado às necessidades de cada CD.

Recife - Pe

• Abastecimento de produtos para Food Service e Consumo em 4 CDs (NO/NE), monitorando +140 SKUs e garantindo alta disponibilidade.• Controle de indicadores de frete, devolução, OTIF e orçamento, com emissão de relatórios gerenciais e contratação de fretes.• Realização de análises de incremento de vendas, identificando oportunidades de crescimento e ações estratégicas para maximizar resultados.

Mba Em Executivo

Mba Em Logística Empresarial

Graduação Em Administração De Empresas