Atuação de forma cross e consultiva desde oestratégico até o operacional• Atuação ao lado de VSM, Sênior GPMs e demais lideranças• Agente de transformação no nível de múltiplos times com foco na cultura de agilidade (2tribos e 16 times)• Apoiar os times com as melhoras práticas ágeis para promover a auto organização de formaeficiente• Responsável por discutir as métricas e provocar os líderes a melhorarem os seus processos• Ensinar as melhores práticas ágeis adaptadas aos contextos dos times (preparação debacklog, planejamento e ações de melhoria contínua)• Atuação pontual para formação de times, discovery, inceptions e apoio na leitura de métricas• Passagem de conhecimento aos times sobre métricas, facilitação de ritos e demais práticas

Prestando serviço para Banco do Brasil e minhasatividades são:Facilitar cerimonias (Daily, SOS, Planning, PI Planning, Retrospectiva e Review/Demo),discussões, tomada de decisão e resolução de conflitos;Comunicar com outros gerentes, desenvolvedores, POs e especialistas sobre questões deproduto e assuntos técnicos;Acompanhar e comunicar a velocidade da equipe e o progresso do sprint / release;Garantir que as equipes de desenvolvimento estejam praticando os princípios e valores doágil;Trabalhar em estreita colaboração com as partes interessadas para garantir que todasas dependências e impedimentos sejam compreendidos, para que novas funcionalidadespossam ser lançadas em tempo hábil;Auxiliar conforme necessário na manutenção da lista de débitos técnicos e melhoriastécnicas;Auxiliar na comunicação interna e externa melhorando a transparência;Auxiliar na organização e priorização dos backlogs;Capacidade de entregar sob prazos;Capacidade de alinhar as entregas orientado a metas;Facilitação, planejamento, gerenciamento de dependências, gerenciamento de riscos ehabilidades de análise;Capacidade de gerenciar expectativas e executar em um ambiente distribuído multifuncional.

Garantir o entendimento da área de TI com negócios;Formar squads atuando focado na gestão de produtos;Garantir o entendimento end to end;Aplicar e reforçar o conceito de metodologia ágil;Apoiar na gestão de pessoas;Fomentar a cultura de inovação;Navegar entre os executivos e equipe Técnica;Liderança com times ágeis;

Atuação no processo de implementação de projetos com impacto no ciclo da receita, realizando a gestão de requisitos, premissas, riscos, critérios de aceitação e cronograma de homologação das entregas