Elaboration d'une application mobile

• Pilotage d'un projet pour la mise en place de la solution CRM Microsoft Dynamics• Animation d'ateliers fonctionnels• Rédaction des spécifications fonctionnelles• Elaboration des jeux de recette

Animation d'une équipe (50 personnes) répartie en 5 pôles : HelpDesk, Systèmes et Réseaux, Etudes et Développements, Consultant en systèmes d'information, Achat.Rattaché au Président et membre du COMEX.• Mise en oeuvre d'une démarche d’architecture d’entreprise.• Mise en place d'un plan de développement visant à obtenir sous 5 ans, une interopérabilité complète des outils de gestion.• Déploiement d’une solution de numérisation pour la chaîne documentaire liée à un stage client.• Réorientation du management de la DSI vers un mode collaboratif.

• Animation d’une équipe de 10 personnes • Pilotage du CRM Selligent pour l’ensemble des demandes d’évolutions client. • Pilotage des projets de développements spécifiques dont la refonte de l’outil de planification des stages et la création d’un extranet client pour la réservation de leurs stages.

Assistance aux entreprises dans la gestion de projet, l'analyse de processus, la démarche qualité.Missions réalisées pour le compte de Vialtis :• Mise en place d'un système qualité ISO9001:2008• Analyse de l'organisation d'un département et propositions d'améliorations• Analyse du flux client dans l'entreprise et propositions d'améliorationsMissions réalisées pour le compte d'un représentant fiscal : • Aide à la rédaction d'un cahier de charge pour un outil de gestion et assistance au choix du prestataire

• Animation d’une équipe de 10 personnes • Co-directeur de projet dans le cadre du déploiement du CRM Selligent (extension facturation) avec l’accompagnement d’un intégrateurConsultant en organisation et qualité• Chef de projet dans le cadre de la refonte du site internet du groupe.• Analyse et optimisation des processus administratifs.

• Création et distribution de jeux

Création et développement du département (40 personnes - 100 M€ de flux financiers)• Conception du logiciel de gestion et supervision de son implantation.• Définition et optimisation de l’organisation. • Recrutement de 40 personnes.Chef de projet• Implantation Oracle e.business ; développements d’un outil informatique pour gérer l’ensemble des demandes de remboursement de TVA à travers l’EuropeConsultant Qualité• Implantation de système Qualité (ISO 9002) dans des sociétés de transport.

• Gestion de la trésorerie au quotidien• Estimation des besoins en fonds propres des 80 sociétés du groupe• Création d’un outil de simulation financière pour l’analyse des perspectives du groupe à 3 ans

• Suivi administratif des opérations de marché. Gestion d'opérations de réméré.