Assistance aux projets de transformation de systèmes et outils des filiales française (SAP,COUPA). Rationalisation de plans comptables, accompagnement des équipes lors des tests UAT, soutien opérationnel de l’équipe fiscalité (TVA/DEB/DES/IS)

Arrêtés des comptes mensuels au format US-GAAP à j+6 sur Oracle, pilotage des reportings mensuels (HFM) en lien avec les équipes locales et le CSP en Inde. Préparation des comptes statutaires annuels, revue des contrôles SOX, gestion des audits internes et externes.

Garant de la fiabilité des informations financières locales, maintenance des retraitements US-FRGAAP, assistance au quotidien de la Contrôleuse Financière France dans la supervision d’une équipe de 40 personnes avec migration en cours vers un SCP en Pologne , détermination des résultats fiscaux, et participation, intégration fiscale, impôts différés, assistance aux contrôles.Référent technique sur les nombreux projets liés à l’intégration du groupe BOURJOIS (rachat à CHANEL en 2015) et à l’acquisition de Division Parfums de Luxe à Procter et Gamble (2016), ayant fait doubler la taille du groupe, au travers de multiples opérations de fusion, recapitalisation et transformations juridiques.

Management du service comptable (cinq personnes), garant de comptabilité générale et analytique, du contrôle budgétaire, du contrôle interne et SOX, détermination du résultat fiscal et participation.Arrêtés de comptes mensuels de la filiale au format US-GAAP à un j+1 sur SAP. Gestion de la trésorerie et du crédit client (diminution de 10 jours DSO dès 2011)Implémentation de systèmes : SAP : de mai 2008 à janvier 2010, CONCUR : Gestion des frais de déplacement et dématérialisation de factures (2008 et 2014)

Management du service comptabilité des filiales françaises (huit personnes)Supervision de l'arrêté des comptes annuels 2006, relation avec les commissaires aux comptes. Suivi des reportings mensuels IFRS, budgets et reforecasts de 32 business units sous Hyperion HFM.

Management du service contrôle de gestion/finance au siège du groupe (quatre personnes).Reporting mensuel : animation du processus de remontée d’informations des 16 cliniques au siège du Groupe, préparation des Assemblées généralesConsolidation :70 sociétés aux normes françaises sur logiciel SAFRAN (CARTESIS).

Animation du service comptable et ADV (10 personnes) en binôme avec le Chef Comptable.Etablissement des comptes (US GAAP), consolidation et reporting trimestriel, cash-reports, réconciliations intercos, relations avec les auditeurs et divers institutionnels (BDF, INSEE…), assistance puis remplacement du D.A.F. absent pour maladie à compter de juin 2003 jusqu’à la cessation d’activité de la filiale

Missions d'expertise comptable puis d'audit légal et contractuel auprès d’une clientèle de qualité au panel d’activités variées : ascenseurs, édition, multimédia, environnement, textile, chimie, pharmacie, électronique, robotique, études et ingénierie, (Chiffre d’Affaires de 15 à 400 millions d’euros)Analyse critique des procédures et du contrôle interne.Pratique des référentiels comptables multiples : FR-GAAP, US-GAAP, German GAAP, IFRS.Encadrement d’équipes (jusqu’à quatre personnes) de la planification des missions à la rédaction des rapports d’audits. Audits d’acquisition, commissariat aux apports