Agir à titre de coach pour accompagner la gestion de changement organisationnelle;Contribuer à la rentabilité de l’entreprise passant par diverses pratiques d’améliorations continues;Gérer avec efficacité le personnel sous sa responsabilité et développer un climat de travail harmonieux;Engager l’équipe en communiquant des attentes claires tous en les supportant dans l’atteinte des objectifs de production;Promouvoir la collaboration avec les divers partenaires stratégiques supportant les opérations;Faire appliquer et respecter les processus et les standards en place.

-Superviser une équipe d’employés d’entretien (mécanique / soudure / plomberie / hydraulique)-maximiser la disponibilité des équipements en dirigeant les réparations, les vérifications et modifications de tous les équipements-Veillez à ce que les travaux soient effectués conformément aux échéanciers tout en respectant les normes en matière de santé et sécurité ainsi que les méthodes de contrôle de la qualité.

Gestion des priorités d'ordonnancements Planification des équipes de travailGestion des entrepreneursActions en santé sécuritéAchats avec fournisseurs

mécanique industrielle, soudure (beaucoup de travaux avec procédures spéciales), plomberie industrielle. Impliqué comme mécanicien en amélioration continue et projet.

Comme contractuel, j’ai été assigné au développement de la ligne de mise en conserve. En équipe, nous avons fait la conception, la planification et la construction de cet appareil, selon les besoins du client.

J’ai mis à profit les notions acquises lors de mon cours de mécanique. J’ai également pris connaissance des notions de planification et de gestion d’équipements de production. Étant le Seul électromécanicien de soir, j’ai été appelé à prendre des décisions en fonction de la production du lendemain. J’ai régulièrement dépanné, réparé et mis les équipements en service, tout en respectant les normes ISO et HACCP.