Bruno Santiago Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Alagoinhas, Bahia, Brasil

Coordenação da cadeia logística florestal, abrangendo carregamento, transporte, pátio de estocagem e manutenção de estradas, com ênfase nos valores da segurança, qualidade e custo. Responsável pela gestão dos planos operacionais, contratos, controles, custos, torre de controle, e KPIs da logística florestal da Bracell-BA.

Alagoinhas, Bahia, Brasil

• Apoio e consolidação dos Planos Operacionais de Colheita, Baldeio, Transporte, Estradas, Silvicultura e Viveiro para garantir o suprimento de madeira em quantidade e qualidade necessárias a cada produto de maneira.
• Desenvolvimento de indicadores de desempenho operacionais e relatórios gerencias para tomada de decisão.
• Fechamento Mensal de Produção das operações florestais.
• Garantir o controle de estoque/abastecimento da fábrica de celulose em quantidade e qualidade (mix de materiais genéticos);
• gerar cenários de abastecimento de madeira e projeções de estoques futuros tanto em fábrica quanto em campo;
• Garantir atualização dos dados básicos, premissas e restrições operacionais utilizadas para planejamento;

Brazil

• As a senior customer success manager, I knew and used several tools to control telework and digital solutions for a constructive approach with customers, always creating an environment of high added value deliveries.
• Attention to customer needs in a practical and constructive way, developing new products and features.
• 170% increase in upsell and 250% in cross sell in the last year.
• I've had zero churn on my accounts in the last 2 years.
• I was responsible for the initial contact, sales process, implementation and follow-up of the first certification project in one of Agritask's biggest clients that determined a great movement in the company to the ESG.
• Responsible for large B2B accounts in the Pulp and Paper, food and beverage (F&B) and sustainable production sectors.

Latin America

• I was the first employee of Agritask in Brazil, using agile work methodology, I conducted my work in this start-up with a focus on large corporations and focused on logistical control, certifications and forestry/fruit.
• I held meetings and presentations of our solution with the most varied companies in the agroforestry sector in Latin America, in addition to some pichs for some startup challenges.
• Conducted a successful operational proof of concept (POC) with Suzano Papel e Celulose that culminated in a major contract for all units in Brazil.
• Led the development of features and customization of the system for General Mills, Grupo Bom Jesus, Suzano Papel e Celulose, Nestlé.
• Led the development and customization of the system focused on factory receipt and raw material origin traceability for General Mills.
• Conducted from the first contacts, negotiations and sales for Nestlé Cafés ES/BA. I led the development and implementation of the solution for 4C certification and traceability/origin of coffee.

Imperatriz, Maranhão

• Responsável por todo o planejamento de abastecimento, a interface entre a fábrica e a área florestal, compilando resultados estatísticos do plano plurianual de corte/inventário e junto com o plano de vendas de celulose.
• Planejamento e controle de orçamento de transporte
• Manutenção adequada dos estoques de fábrica de acordo com a qualidade de madeira e no campo de acordo com o tempo pós corte da madeira
• Planejamento macro de atividades de recuperação da malha viária bem como o acompanhamento das entregas e ritmo de execução para garantir o cumprimento do plano de entrega de madeira à fábrica
• Liderei uma equipe de experientes analistas focados em controlar os fechamentos e lançamento. Liberação de pagamento das atividades de malha viária, transporte, carregamento e movimentação em pátio alinhados com os.
• Liderei reuniões táticas de cumprimento do plano e ajustes necessário com as equipes técnicas de forma micro e com as principais lideranças do abastecimento de forma macro de modo a apresentar os resultados alcançados.

Imperatriz - Maranhão

• Trabalhei na estruturação do processo de Abastecimento de madeira para o site do Maranhão, desde a estruturação inicial dos processos, implantação de sistemas (Logmeter, SGF, SAP, etc), gestão dos recursos humanos e.
• Macro planejamento de infraestruturas e malha viária para atendimento dos 3 primeiros anos de transporte e abastecimento da fábrica de Imperatriz.
• Apoio na obtenção de licenças de uso de cascalheiras e água para a execução de estradas;
• Implementação dos processos de micro planejamento, execução e recuperação de malha viária na unidade do Maranhão;
• Apoiei na contratação de equipe técnica de estradas, transporte e pátio de madeira;
• Executei o primeiro BID para contratação das empresas de transporte e carregamento;

Porto Franco - MA E Região

• Responsável pelas atividades de micro planejamento de estradas, delimitação de fazendas, execução de estradas internas e de acesso às fazendas, plantio e manutenção florestal em região de cerrado no Maranhão. Por ser.
• Liderei o plantei da primeira fazenda (inclusive a primeira muda) do projeto E. Grandis para abastecimento da planta do Maranhão.
• Desenvolvimento do time técnico de silvicultura, região sem histórico de grandes empreendimentos florestais.
• Implantação de atividade de irrigação noturna que diminuiu em 30% o número de irrigações e o número de replantios.
• Liderei o time de infraestrutura e execução de malha viária para silvicultura desde o BID para contratação, planejamento e construção de estradas de acesso para fazendas bem como do acesso interno e aceiros de acordo.
• Implantei um sistema de limpeza de área economicamente viável com utilização de carregadeiras com garfo que trouxe um ganho financeiro de 30% e aumentou a área plantável em 5%

Brasil, Maranhão

• Responsável pela gestão da unidade do Maranhão com seus 3 escritórios (Vila Nova dos Martírios, Cidelândia e Porto Franco) e aproximadamente 800 funcionários para execução dos serviços de silvicultura para a Suzano.
• Ampliação do contrato com a Suzano em 300%, abertura de mais 2 filiais físicas e aumento da existente
• Redução em 20% nos gastos com manutenção com revisão contratual e implementação de controles nas oficinas contratadas de tratores
• Desenvolvi uma adaptação em uma adubadeira para adubação de coertura (4 anos), que aumentou a eficiência da operação em mais de 400%, trazendo um ótimo retorno financeiro para a unidade e conseguindo atender o cliente.
• Otimização de equipe, redimensionei a contratação em duas regiões para diminuir o tempo de translado em 1 hora e reduzir gastos com transporte de equipes em 20%
• Negociação direta junto a Suzano

Guanhães, Minas Gerais, Brasil

• Coordenação dos serviços de silvicultura nas áreas da CENIBRA em Guanhães - MG, acompanhamento direto de equipes operacionais, dimensionando colaboradores, máquinas e implementos. Acompanhamento das atividades e.
• Coordenação direta de equipe (500 colaboradores)
• Diminuição em 30% da utilização do viveiro de espera com a implementação de transporte de mudas mais eficiente e direto em campo
• Geração de KPI’s de produtividade, retorno financeiro e eficiência nas operações
• Liderei o processo de certificação ISO 9001:2008 da EMFLORA-MG.

Peçanha, Minas Gerais, Brasil

• Coordenei diretamente as operações realizadas para a CENIBRA (Celulose Nipo Brasileira), abrangendo desde o preparo de solo até a manutenção pré-corte;
• Supervisão direta de 4 equipes (200 colaboradores)
• Diminuí em 1/3 a mortalidade de mudas no viveiro de espera
• Aumentei a satisfação do cliente (CENIBRA) com a qualidade das operações, mantendo o retrabalho abaixo de 3%
• Implantei KPIs e metodologia para acompanhamento da produtividade, qualidade e segurança, nas atividades em campo e controle diário da produção.

Rio Preto, Minas Gerais, Brasil

• Responsável pela elaboração de projetos de viabilidade de plantios florestais na região sul de Minas Gerais e execução de atividades florestais em pequenas propriedades nos municípios na região de Rio Preto e Lima.
• Implantei e gerenciei atividades de plantio, manutenção, documentação junto a órgãos pertinentes, colheita manual, abertura de estradas e transporte madeira de florestas plantadas.
• Conduzi o levantamento da aptidão florestal e negociação da compra de terras, envolvendo avaliação e estudo de viabilidade operacional e econômica de plantio florestal nestas fazendas

Engenheiro Florestal, Gestão Florestal

Master Of Business Administration (Mba), Logistica Empresarial

Master Of Business Administration (M.B.A.), Gestão Empresarial

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