Analista Em Gestão E Planejamento De Materiais
Belo Horizonte E Região, Brasil
Desenvolvimento de novos fornecedores, visitas de fornecedores em potencial, realização de auditorias para análise dos requisitos e apresentação de propostas de melhorias, buscando o fechamento do contrato de acordo com as necessidades da empresa. Criação sistema de faturamento, levantamento de informações referente ao consumo de materiais, elaboração e execução do projeto, garantindo que todo item utilizado seja devidamente cobrado aumentando o faturamento em 15%.Gestão de compras, equalizações de materiais e serviços, aprovação de pedidos, elaboração de NCM, desenvolvimento de indicadores, proporcionando a redução dos custos em 20%, diminuição das devoluções de compras e aumento no atendimento.Implantação do setor de almoxarifado, elaboração do layout, procedimentos, indicadores, gestão e capacitação da equipe, resultando na acuracidade do estoque, otimização no atendimento, cumprimento das legislações fiscais /contábeis e diminuição em 20% de extravios.Participação na implantação da área de gestão de materiais, elaboração de classificação de materiais, curva ABC, controle de itens bloqueados, lead time, saldos físicos e virtuais, estoque mínimo e máximo, ponto de pedido, lote econômico e estoque de segurança, reduzindo o volume de compras, fretes, estoque e giro de material.Fechamento de planejamento, criação de relatórios com informações mensais para gerencia e clientes referentes aos gargalos e não cumprimento do planejado, fechamento dos indicadores, posicionando sobre a aderência ao contrato. Coordenação de inventários anuais, elaboração do organograma, procedimentos, etapas, treinamento da equipe, acompanhamento da execução e o fechamento, garantindo 95% de acuracidade e valor de estoque.Previsão histórica, estatística e análise de demanda do cliente, planejamento de produção, plano mestre e estratégico, resultando em dados concretos para os setores de produção, gestão de materiais, compras e planejamento.