Realizar cotações com fornecedores no ramo de energia, ferramentas em geral, hidráulica e componentes elétricos, buscando as melhores práticas comerciais, financeiras e técnicas; Emissão de orçamento com as melhores condições de fornecimento reforçando o prazo de entrega, qualidade do produto e exigindo o certificado de garantia dos produtos assim como, os CAs (Certificado de Aprovação); Emissão do mapa de cotação dos fornecedores para apresentação ao superior imediato; Elaborar planilhas de controle de diligenciamento e acompanhar a entrega dos materiais; Criação de ordem de compra e realizar o fechamento da mesma para a aprovação da gerencia ou diretoria; Certificação de que as mercadorias que foram entregues na empresa sem nenhuma avaria; Controlar a planilha de acompanhamento de ordem de compra; Negociação com fornecedores, buscando melhores práticas comerciais, financeiras e técnicas.Responsável pelo ressuprimento e visitas técnicas da obra Arena MRV.

Desenvolver e qualificar fornecedores;Analisar os pedidos recebidos, com autonomia, verificando o tipo de mercadoria, quantidade e qualidade exigidas;Comprar equipamentos, ferramentas, materiais de consumo e serviços, verificando preço, prazo, condições de pagamento;Gestão de contratos;Compras corporativas de grande complexidade e volume financeiro, fazendo análises de custos de operações financeiras;Analise de investimento para aquisição de materiais;Compras para mobilização de obras, atuando na aquisição de materiais, dentre as famílias de ferramentas, EPI's, peças hidráulicas, válvulas, tubos, cabos elétricos, força, controle e óptico, componentes elétricos, caldeiraria, locações de maquinários pesados, ferramentas, containers, geradores;Análise de medições.EspecialidadesStrategic SourcingSAP Produção/ SAP AribaRFQ / RFP / RFISpend AnalysisGerenciamento de CategoriaGerenciamento de ContratoProcessos de Compras e SuprimentosGerenciamento de ProjetoStandard CostComprasFornecimento EstratégicoResolução de problemasContrataçãoAdministraçãoDesenvolvimento de fornecedoresProdutos e Serviço de Alta ComplexidadeSLANegociações e Fornecimento EstratégicasCapex / Consultorias / Marketing e Comunicação / SSMAFoco no cliente,Trabalho em equipeResilienciaCompliancePolítica Corporativa Compras e SuprimentosVivencia em sistemas SAP, TOTVS, Acess, Oracle

Responsável por compra de itens comerciais nas linhas: hidráulica, pneumática, automação mecânica, vedação, abrasivos, ferramentas de corte, bombas de drenagem, geradores de energia, torres de iluminação, compressores, motoredutores, redutores, perfuratrizes, britadores, peneiras;Compras manutenção – MRO;Investimentos - CAPEX /OPEX;Saving;Compras Spot /Compras Contratos /Compras Técnicas ;Contratos e aditivos /Medições dos contratos;Relatórios de fornecedores para gerência, principalmente de atrasos de fornecimento e de consolidação de resultados através da ferramenta Power BI, Saving.Compras conforme protocolo técnico e desenhos técnicos; Compras Vips, Concorrenciais e Alta performance.EspecialidadesStrategic SourcingRFQ / RFISpend AnalysisCategory ManagmentYellow BeltProcessos de Compras e SuprimentosProject ManagmentStandard CostGerenciamento de Itens Slow MovingKPI's / Sistema Oracle e SAP, Power BICapex / Consultorias /Marketing e ComunicaçãoFoco no cliente,Trabalho em equipePolítica Coorporativa Compras e SuprimentosVivencia em sistemas SAP,

Responsável pelo planejamento da cadeia do ciclo dos pedidos Outbound, no que tange à alocação de estoques e garantia de execução da regra de negócio da Companhia, buscando assim garantir a excelência do nível de serviços ao cliente final, bem como redução de custos operacionais e melhoria de indicadores de performance de atendimento em âmbito nacional. Análise de rotas, redução de frete, melhoria continua no nível de serviço e auditória na área de saúde e segurança nas filiais da companhia, captação de veículos, negociação de frete com autônomos e transportadoras.

Desenvolvimento de novos fornecedores, visitas de fornecedores em potencial, realização de auditorias para análise dos requisitos e apresentação de propostas de melhorias, buscando o fechamento do contrato de acordo com as necessidades da empresa. Criação sistema de faturamento, levantamento de informações referente ao consumo de materiais, elaboração e execução do projeto, garantindo que todo item utilizado seja devidamente cobrado aumentando o faturamento em 15%.Gestão de compras, equalizações de materiais e serviços, aprovação de pedidos, elaboração de NCM, desenvolvimento de indicadores, proporcionando a redução dos custos em 20%, diminuição das devoluções de compras e aumento no atendimento.Implantação do setor de almoxarifado, elaboração do layout, procedimentos, indicadores, gestão e capacitação da equipe, resultando na acuracidade do estoque, otimização no atendimento, cumprimento das legislações fiscais /contábeis e diminuição em 20% de extravios.Participação na implantação da área de gestão de materiais, elaboração de classificação de materiais, curva ABC, controle de itens bloqueados, lead time, saldos físicos e virtuais, estoque mínimo e máximo, ponto de pedido, lote econômico e estoque de segurança, reduzindo o volume de compras, fretes, estoque e giro de material.Fechamento de planejamento, criação de relatórios com informações mensais para gerencia e clientes referentes aos gargalos e não cumprimento do planejado, fechamento dos indicadores, posicionando sobre a aderência ao contrato. Coordenação de inventários anuais, elaboração do organograma, procedimentos, etapas, treinamento da equipe, acompanhamento da execução e o fechamento, garantindo 95% de acuracidade e valor de estoque.Previsão histórica, estatística e análise de demanda do cliente, planejamento de produção, plano mestre e estratégico, resultando em dados concretos para os setores de produção, gestão de materiais, compras e planejamento.

Planejamento de estoque (SAP), análise de Slowmoving, Nomoving e estoque obsoleto, planos de ações para exaurimento de estoques buscando alternativas para redução de impactos, Analise de divergência de saldo de peças na fábrica, Análise de PO, acompanhamento de pedidos de materiais diretos nacionais, internacionais (China, Córdoba, Venezuela, Itália), acompanhamento de entrega e chegada de materiais na fábrica, follow up de entrega de fornecedores, análise de MRP e programação de materiais, gestão de itens críticos para produção, acompanhamento VP de veículos no sistema, interface com PCP de informações, acompanhamento de itens de produção por equipamento, confronto de itens para troca de modelo de produção, gestão direta com o operador logístico da fábrica. Acompanhamento de desembaraços, marítimos, aéreos e rodoviários. Contato direto com despachantes, armadores (CSA, MAERSK, Hamburg SUD, Nyk Line, UASC), terminais marítimos (Libra RJ, Libra Santos, Multirio) Eadi (Betim, Santo André, São Borja, São Tomé, Córdoba), acompanhamento de projetos junto com a plataforma como implementação e modificação de produtos e feed back ao comercial, gerencia e diretoria, estruturação de veículos na BOM (Bill of Material) através do sistema SAP, feito em conjunto com a Engenharia de desenvolvimento para manter atualizada a estrutura, acompanhamento das modificações feitas nos veículos, analise impactante de custos, gestão de modificações.

Monitoramento de cargas e agregados, Acompanhamento de embaraço e desembaraço de cargas em fronteiras e porto seco, Supervisionar carregamentos e transbordos, Supervisionar documentações (CRT, MIC, FATURAS COMERCIAIS, CERTIFICADO DE ORIGEM, ANVISA, SENASA, MAPA), supervisionar manutenção de frotas, capitação de clientes e transportadoras, gestão de estoque (Inventários, recebimento de carga, estocagem, rotulação de cargas, embalagem, classificação e expedição).

Manutenção de frota, Gestão de abastecimento CTF, Controle de tacógrafos, compras (cotação de peças, frete, transporte agregado, seguros de cargas, ambientais, suprimentos para estoque, Epis funcionários), Entrada de notas fiscais (compras e devolução), Programa HSSE Shell (Segurança do trabalho), Palestras à motoristas através do Diálogo Semanal de Segurança, Conferência de conhecimentos e manifesto de cargas, Conferência de carregamento e descarregamento, Controle de entregas e devoluções, Relatório de faturamento por rota, Acompanhamento nos prazo de entrega, Agendamento de entregas e coletas, Gestão da cadeia de Logística com foco em Distribuição, Melhoria de processos ligados às áreas de Produtividade e Qualidade, Implementação de procedimentos e controles internos assegurando a confiabilidade das informações, gestão de “budget” no processo de logística, Desenvolvimento de novos contratos de terceirizações corporativas, Elaboração, acompanhamento e follow-up de indicadores de produtividade, Supervisor Web ( Autotrac, Cielo e Jabur), Gestão de TI Autumn, Reunião com motoristas e Estoquistas para melhoria de práticas, Relatório de Devolução de mercadorias, Acompanhamento de nível de serviço e acompanhamento de vendas de frete.

Elaboração de planos de relacionamento com cliente, Contas a pagar e receber, Emissão de Boletas e controle de pagamentos através Bradesco Office Banking Bradesco Plus, Compras de suprimentos (Papelaria, Peças automotivas, Seguros) Controle da frota de veículos, Vistoria da frotas de veículos, controle de notas fiscais, captação de clientes, gestão de suprimentos de auto peças, Controle de arquivos, Sistema financeiro planilha no excel, Coordenador do setor de Informática, Apoio à equipe e diretores da empresa no desenvolvimento de questões de informática, elaboração de estudo de cadeia de suprimentos e corte de gastos com fornecedores.