Poste polyvalent sur des projets ou dossiers techniques. Pilote des dossiers de suivi environnementaux de la CCIAG.

Direction opérationnel d'une unité de valorisation énergétique.

Contrôle gestion et études des coûts des services. Propositions d'optimisation.

Porteur d’un projet de création d’entreprise dans le cadre de la reconversion d’un site industriel.Réalisation du business plan :- étude de marché.- étude technique du montage industriel.- validation économique du projet.- validation quantitative des ressources.Recherche de contacts industriels, financiers, institutionnels.

Management des équipes de production, de maintenance, de QSE et de développement process et produit. Mise en place des indicateurs de suivis. Responsable Sécurité et Environnement. Optimisation de l'outil de production tournant à feu continu . Mise en place et suivi d’un pôle d’amélioration continue. Elaboration des budgets du service. Réduction et maîtrise des coûts de production. Etude des investissements. o Un management humain et participatif conduit aux résultats sur la période considérée :  Amélioration du TRS de 55 à 73 %  Baisse du taux de fréquence sécurité de 57 à 5 %  Renouvellement de la gamme de production (première mondiale : papier couché 100% recyclé).  Réduction des consommations d’eau de process.  Réduction de la consommation de vapeur. o Expériences particulières : en octobre et novembre 2005, suite à l’inondation de l’usine, directeur opérationnel dans le cadre de la remise en route des outils de production.

Développement technique des usines en phase avec la stratégie du Groupe Matussière et Forest.

Gestion de la ligne de production.= 130 000 tonnes de papiers,= 140 personnes,= 120 000 k€ de CA

SAV et assistance technique auprès des imprimeurs et façonneurs

Développement produit et process ; thèse doctorante.Management service R&D