Atuando como Gerente de Projeto, gerenciando a aplicação das etapas do APQP, responsável por coordenar o time multifuncional na implementação de novos produtos. Submissão das propostas de alteração de produtos ao cliente (4M change), acompanhamento das atividades de validação de matéria prima, testes funcionais, submissão e aprovação do PPAP;Análise, composição e validação do custo e preço de venda do produto, através da composição do Cost Break Down, atuando desde as fases de análise sistêmica de evidências, até a composição e validação do preço de venda, junto ao cliente final e fornecedores;Responsável pela validação e monitoramento de variações no custo de matérias primas, através da análise de indicadores internacionais e aplicação de LTA. Atuação direta junto aos fornecedores com foco em composição de custo, a fim de manter as metas de lucratividade direcionados pela matriz;Responsável pela análise e validação da viabilidade financeira de alterações no produto, através da análise do Break Even Point;Responsável direto pela submissão de propostas de redução de custo relacionadas ao produto e/ou processo (VA/VE), gerenciando atividades de benchmarking, viabilidade econômica, gerenciamento das fases de implementação e controle do processo de phase in/out;Auditorias sistêmicas, com foco em melhoria contínua de fornecedores [Tier 1 e 2];Auditor interno IATF 16949:2016, atividades com foco em procedimentos Comerciais e Desenvolvimento de Produtos (Purchase-Sales-APQP-PPAP)

Responsável pela coordenação da equipe de PCM, responsável pelos processos de programação de aquisição de materiais, planejamento e controle da produção e coordenação das fases de montagem e expedição dos equipamentos ao cliente final.Foco em atividades de balanceamento de linha de produção, de setores de usinagem, caldeiraria, montagem e expedição.

Responsável pelo planejamento Industrial, e gerenciamento de indicadores de produtividade.Líder da equipe de planejamento, atuando como Supervisor de PCP, coordenação do time de planejamento de produção, responsável por gerar o plano mestre semanal, follow up da cadeia produtiva e planos de ação.Atividade de balanceamento de linha, com foco na redução de custo, e melhoria da produtividade.Auditor interno e responsável em atender aos requisitos da NBR ISO 9001:2008, com foco em atividades de Planejamento e Controle da produção.Gerenciamento da rastreabilidade de produtos com certificação compulsória.

Atividades com foco em Planejamento e controle de produção, responsável pelo apontamento e submissão dos indicadores de desempenho da linha de produção.Atuei no Controle de Qualidade, como responsável pela inspeção intermediária de todos os setores produtivos.Integrei o time multifuncional de implementação do sistema integrado de gestão da qualidade.