Ancien directeur général des services de collectivités locales, mon dernier poste ayant été celui de DGS de la Ville de Niort, je me suis efforcé de contribuer à la performance publique dans le respect des femmes et des hommes et des valeurs du service public. Je peux témoigner de mon expérience à Niort, première ville de France à avoir adopté en novembre 2019 sa feuille de route locale orientée par les 17 ODD de l'ONU, Niort Durable 2030, deux mois après la parution de la feuille de route nationale !Ce document de référence a été co construit avec les parties prenantes à l'issue d'un intense travail de diagnostic territorial et managérial s'appuyant notamment sur le baromètre AFNOR Indiko de la performance publique qui ne peut plus être recherchée qu'en perspective de la transition écologique et sociale.Président de l'association des dirigeants territoriaux et anciens de l'INET (ADT-INET) depuis janvier 2020, j'ai proposé que notre association s'investisse prioritairement dans le soutien à la transition écologique et solidaire : nous faisons le constat que les collectivités territoriales détiennent des leviers cruciaux mais que la mobilisation n'est pas encore à la hauteur des enjeux. Lisez notre manifeste sur adtinet.fr !Aux côtés du CNFPT, de l'INET bien sûr et de tous les acteurs déjà engagés, notre rôle consiste à renforcer le pouvoir d'agir et les compétences des cadres territoriaux pour qu'ils œuvrent aux côtés des élus, à la tête des services et en relation avec les parties prenantes des territoires. L'ADT-INET vient d'être élue au CA et au bureau du Comité 21 et j'ai l'honneur de rejoindre l'équipe désormais présidée par Philippe Dessertine.Comme formateur, j'interviens régulièrement auprès de l'INET et des INSET. J'ai co conçu et je co anime le tout nouveau cycle supérieur de la transition de l'INET, une formation dédiée aux cadres dirigeants territoriaux qui est citée en exemple pour sa pertinence et son caractère innovant.