Como líder da empresa estou comprometido em:- Definir o horizonte estratégico: traçar o caminho a longo prazo da empresa, garantindo que cada passo esteja alinhado com nossa visão de futuro.- Empoderar talentos: criar um ambiente que libere o potencial pleno de cada membro da equipe dentro da organização.- Cultivar a eficiência: desenvolver uma cultura empresarial que priorize a eficiência da operação, sem sacrificar a qualidade do ambiente de trabalho.- Investir… Show more Como líder da empresa estou comprometido em:- Definir o horizonte estratégico: traçar o caminho a longo prazo da empresa, garantindo que cada passo esteja alinhado com nossa visão de futuro.- Empoderar talentos: criar um ambiente que libere o potencial pleno de cada membro da equipe dentro da organização.- Cultivar a eficiência: desenvolver uma cultura empresarial que priorize a eficiência da operação, sem sacrificar a qualidade do ambiente de trabalho.- Investir com inteligência: alocar recursos de maneira estratégica para fomentar novos empreendimentos, mantendo a solidez financeira do nosso negócio principal.- Representação institucional: ser a voz da empresa perante o governo do Paraná, associações, comitês e órgãos reguladores, defendendo nossos interesses e contribuindo para o desenvolvimento do setor. Show less

Responsible for administrative routines, strategic planning, and business development. I also teach Flight Theory for Private and Commercial Pilots, Flight Safety and Civil Aviation for Flight Attendants

Piper Mirage (PA46-350P) captain. Responsible for aircraft management, costs and maintenance.

Captain of Piper Seneca V, Seneca III, Arrow II and Turbo Arrow IV.

VFR and IFR Flight Instructor and Air Traffic Regulations teacher.

Responsible for People Management, Quality and IT areas.Major projects and activities:- Human resources modernization by separating between routines department and people management. Later we`he created an specific department for people development;- Procedures reviewing for selecting, hiring and retaining employees. Inclusion of graphology methodologies and coaching for staff development;- Life Quality and Endomarketing projects;- Quality management… Show more Responsible for People Management, Quality and IT areas.Major projects and activities:- Human resources modernization by separating between routines department and people management. Later we`he created an specific department for people development;- Procedures reviewing for selecting, hiring and retaining employees. Inclusion of graphology methodologies and coaching for staff development;- Life Quality and Endomarketing projects;- Quality management recast, participation as management representative, and start the implementation of EMS systems and SSO;- Deployment of electronic ticketing at Curitiba and Metropolitan Transport System;- Specific ERP implementation and OCC structuring online fleet management;- Participation in various publics bidding processes; Show less

Responsável pelo controle de fluxo de caixa, conciliação bancária, contas a pagar e a receber, relacionamento com instituições financeiras. Participação no processo de sucessão administrativa, planejamento estratégico, conselho de sócios e contato com orgãos públicos.