Bruno R. Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Implantações, suporte a diretoria, amparo / direcionamento operacional, confecção de material de apoio, treinamentos, indicadores de desempenho e performance, reuniões com clientes, visitas e levantamento técnico e apresentações comerciais.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Gestor de contratos, implantações, contratações, demissões, controle de qualidade, treinamentos, gestão de conflitos.Responsável por processos de melhoria contínua operacional nas áreas de faciliteis e segurança. Triagem de ponto, fechamento de mês (medições), DRE, reuniões com clientes e lideranças, plano de trabalho, gestão de 400 colaboradores em clientes como Sotreq (Caterpilla), Call Center e Shoppings.

Campinas E Região

Gestão de pessoas, implantação de contrato, treinamento, auditorias, controles operacionais, reuniões com clientes. Report a diretoria e atuação nas duas unidades, a saber, São José dos Campos e Campinas. Criação de processos, cronogramas, laudos.

Campinas E Região

Gestão de 400 colaboradores distribuindo nas escolas públicas da cidade de Campinas. Contrato com Secretaria Municipal de Educação. Triagem de folha de ponto, admissões, demissões, benefícios, reuniões com diretores escolares, planos de ação, cronograma de limpeza, indicadores de desempenho, coberturas de faltas, visitas operacionais. Implantação de metodologia de visita e relatórios.

Campinas E Região

Gestão de Qualidade, treinamentos, auditorias, indicadores, gestão de pessoas e processos, implantacoes, recrutamento e triagem de currículos, gráficos, emissão de relatórios e atuação em unidades de São José dos Campos, Campinas e Indaiatuba.

Piracicaba, São Paulo, Brasil

Atuando em multinacional de grandíssimo porte, na Hyundai (Piracicaba) dentre tantas atividades destacamos: Gestão Operacional de 87 colaboradores, gestão e controle de processos, gestão de performance, administração dos postos, gestão das áreas administrativa e operacional, alimentação e criação de planilhas, ministração de treinamentos, controle de EPIs,.Admissão e demissão, recisão, triagem de folha de ponto, implantação de novos postos, verificação de benefícios, administração de recursos, relatórios de faltas, report a Gestão Hyundai, controle de material, planejamento de férias, supervisão de tarefas, acompanhamento de performance, metas e resultado.

São Paulo, Brasil

Gestão Operacional de 21 colaboradores, gestão e controle de processos, comprador, gestão de performance (indicadores), administração das áreas: comercial, administrativa e operacional, alimentação e criação de planilhas, ministração de treinamentos, validação de estoque, programação de filmes, vendas e negociação de eventos. Admissão e demissão, recisão, treinamento, controle de pessoal, triagem de folha de ponto, prospecção de clientes, implantação de prazos e processos, verificação de benefícios, administração de recursos, relatórios de faltas, report a Diretoria, controle de material, planejamento de férias, contas a pagar e receber, fluxo de caixa, DRE, entrega de documentos, supervisão de tarefas, acompanhamento de performance, metas e resultado.

São Paulo E Região, Brasil

Garantir a realização da programação de produção de forma a garantir os volumes programados e a qualidade final do produto; Promover entre os liderados os conceitos de organização, gestão de contratos como Arcelormittal, Vallourec e Belgo Bekaert (Indústria), Admissão e demissão, recisão, treinamento, controle de pessoal, triagem de folha de ponto, prospecção de clientes, negociação e implantação de novos contratos, implantação de prazos e processos, verificação de benefícios, administração de recursos, relatórios de faltas, controle/ elaboração e alimentação de planilhas, report a gerencia geral, controle de material e estoque, planejamento de férias, entrega de documentos, supervisão de tarefas, gestão operacional de 41 colaboradores, gestão comercial de 3 clientes contendo 10 unidades. Levantamento de escopo, visita técnica, fechamento de contratos. Responsável pelo gerenciamento, planejamento, organização e controle necessárias para a manutenção e operação de facilities, incluindo acompanhamento dos serviços realizados pelos prestadores de serviços, programas de desenvolvimento de equipe, cumprimento das regulamentações e leis locais e das normas internas do cliente, controle estatísticos e de projetos. Soluções para problemas nos serviços e gestão. Contribuição para o correto funcionamento de toda a estrutura de serviços do cliente, dentro dos prazos, padrões de qualidade e ao menor custo possível mediante adequada alocação de seus recursos humanos, técnicos e materiais.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Reestruturação da área comercial/operacional, Captação e prospecção de clientes, Criação de estratégias de “Go to Market” das soluções de contábeis, criação, desenvolvimento e implantação de relatório de satisfação, estruturação de plano para meta de faturamento, Relacionamento e negociação com os principais fornecedores, Gestão de processos e prazos, elaboração de planilhas e alimentação das mesmas, contas a pagar e a receber,controle de resultado, cotações e gestão de funcionários (assistentes e boys), contas a pagar e receber, controle de resultados, indicadores e ciclo operacionais.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Responsável pela Implantação de processos de controle de eficiência com resultados, atuação direta na reversão financeira e renovação de contratos, controle e execução do planejamento estratégico, Report direto a Gerencia Comercial e Regional, Prospecção de clientes, visitas a cliente, Repasse de reajuste, negociação, criação de indicadores, reunião com clientes e possíveis clientes, elaboração de propostas, alimentação de planilhas, controle de resultado, cotações e mapeamento estratégico.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Gestão de cliente com alto faturamento mensal contrato da Secretaria de Educação, Gestão de 2300 colaboradores, equipe de 6 supervisores, criação de estratégia de desempenho para as 181 unidades, report direto a diretoria e presidência, mapa de rendimento, controle de resultado, criação de um procedimento de segmento, redirecionamento de rota operacional, roteirização, controle de custo, administração de recursos e insumos, mapa de desempenho, ciclo operacional, indicadores de qualidade, triagem de folha de ponto, desconto de benefícios, admissão e demissão (juntamente ao RH), treinamentos e controle de EPIS

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

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