- Membro do Conselho de Administração;- Implementação do Programa de Compliance com como base em 6 pilares: Governança; Cultura Organizacional; Ética e Conduta; Gestão de Riscos; Normativos; e Adequação a Orgãos Regulatórios;- Planejamento e operacionalização do Centro de Serviços Compartilhados englobando as áreas financeira, administrativa, gestão de pessoas e desempenho, DP, jurídico e TI das empresas operacionais do grupo: CEC, Scirama, TGH e IPSEC;- Desenvolvimento de sistema de controle gerencial próprio;- Acompanhamento dos resultados, por meio da criação de indicadores alinhados ao planejamento estratégico e orçamentário, e comunicação para as partes interessadas;- Apoio e Mentoria ao Programa de Aceleração de Startups.- Suporte na negociação e captação de investimento para as empresas CEC, Scirama e TGH.

- Estruturação e operacionalização das áreas de gestão de pessoas, financeira, jurídica e administrativa das iniciativas selecionadas; - Desenvolvimento do Tria, software multiplataforma PHR (Personal Health Record), empresa selecionada para o programa de aceleração Velocity TX em San Antonio, Texas e para o programa Startup Brasil;- Captação de funding e estruturação societária do Tria;- Acompanhamento do Desenvolvimento do Projeto “Sinais Vitais”;- Negociação de participação e exercício do vesting na “The Green Hub”.

- Professor dos cursos de MBA em Gestão Empresarial e MBA em Educação Corporativa das disciplinas: Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas; Gestão Empresarial: Fundamentos e Tendências; e Gestão da Cultura e do Clima Organizacional.

- Desenvolvimento, implementação e controle de planejamento estratégico em organizações públicas e privadas em diversos segmentos;- Desenvolvimento de Programa de Recrutamento e Seleção, Ambientação, Treinamento e Desenvolvimento bem como rotinas de encaminhamento de informações legais e paralegais de administração de pessoal da empresa Envitek para liberação de faturamento junto ao seu principal cliente (BR Distribuidora), cerca de R$ 3 milhões por mês;- Estruturação e operacionalização de sistemas de gestão de pessoas, financeiros e administrativos de startup´s; - Planejamento e operacionalização dos processos e rotinas de negócio, com base em legislação, políticas e necessidades específicas das empresas Tria Tecnologia em Saúde e Brazil Travel University desde sua ideação;- Liderança de projetos relacionados a gestão de pessoas e desempenho;- Responsável pelo Projeto “Multiplicadores de Gestão do Conhecimento” em Furnas;- Mapeamento de requisitos funcionais e não-funcionais e suporte na contratação de sistemas de gestão de pessoas, gestao de saúde e LMS do TJERJ.

- Direcionamento estratégico e gestão de pessoas de todas as empresas do grupo: FSBPAR; FSB Comunicações; FSB PR Digital; FSB Design; e FSB Pesquisa;- Operacionalização de todos subsistemas de RH;- Coordenação do projeto de revisão, redesenho e padronização de processos de Recursos Humanos (Gerenciamento da Rotina do Trabalho); - Implementação do Programa de Novos Talentos. O índice de recursos sendo formados internamente aumentou de 2% para 8%;- Implementação do Programa de Integração para ambientação de novos colaboradores que resultou no aumento da taxa de retenção em 15% no ano;- Criação de Programa de Treinamento e Desenvolvimento: Escola de Comunicação FSB;- Revisão do processo de avaliação de desempenho;- Implantação do módulo de Gestão de Pessoas e do Portal de RH, integrados aos módulos Contábil e Financeiro, do ERP - Microsiga Protheus;- Gestão do veículo de comunicação interna: FSB Week.

- Participação direta no processo de estruturação e negociação da fusão entre EduWeb, Milestone e Quickmind que resultou na Affero;- Implementação da estratégia e operacionalização da área de Gestão de Pessoas;- Unificação dos processos operacionais de rotinas de recursos humanos criando modelos, políticas e normas fundamentados na legislação e acordos trabalhistas vigentes;- Implementação de estrutura de cargos e salários, a fim de adequar níveis hierárquicos funcionais, descrever e avaliar os cargos e promover a equidade interna e externa da remuneração total dos colaboradores;- Desenvolvimento do plano de comunicação e gestão de mudanças da fusão.

- Estruturação e operacionalização de todos subsistemas de RH;- Planejamento e operacionalização das rotinas administrativas e financeiras: conciliação bancária; contas a pagar; contas a receber; compras, TI, gestão fiscal e tributária;- Responsável pelo desenvolvimento da solicitação e pela prestação de contas do Financiamento BNDES/Prosoft no valor de R$ 1.200.000,00;- Líder do Projeto de Implantação da Escola de Contas, universidade corporativa do TCE-RJ;- Turnover anual inferior a 1% anual;- Coordenação do design, implantação e manutenção do AulaNet, desenvolvida pela própria empresa como principal ferramenta de desenvolvimento de colaboradores.