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/ ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)› Gestão do Departamento de Comunicação e Marketing › Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Administrativo: 2 colaboradores Marketing: 4 colaboradores Comunicação: 8 colaboradores/ ACRESCENTA-SE ÀS ATRIBUIÇÕES DE GERENTE DE MARKETING: › Membro do Editorial da Revista Paulistano› Comunicação com os diferentes públicos para direcionamento, posicionamento e registro histórico do Clube › Informar e promover… Show more / ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)› Gestão do Departamento de Comunicação e Marketing › Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Administrativo: 2 colaboradores Marketing: 4 colaboradores Comunicação: 8 colaboradores/ ACRESCENTA-SE ÀS ATRIBUIÇÕES DE GERENTE DE MARKETING: › Membro do Editorial da Revista Paulistano› Comunicação com os diferentes públicos para direcionamento, posicionamento e registro histórico do Clube › Informar e promover as principais ações relacionadas ao Clube / REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS › Reestruturação, integração e gerenciamento das equipes de Marketing e Comunicação › Reestruturação dos meios de comunicação direcionados aos diferentes públicos › Implementação de novos canais de comunicação› Intensificação das interfaces para disponibilizar conteúdo para aplicação no meio digital (Paulistano + digital) › Substancial crescimento do engajamento nos diversos canais do Clube› Implementação de pesquisas de satisfação para auxilio nas tomadas de decisões (curto, médio e longo prazos) pela diretoria Show less

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ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Criação e gestão do Departamento de Marketing> Administração de pessoas e gerenciamento de equipe:Marketing: 4 colaboradores> Planejamento estratégico e orçamentário> Captação recursos diretos (verba de marketing) e indiretos (permutas e ou acordos) para o Clube, por meio de parcerias que visam minimizar as despesas e maximizar as receitas das diversas áreas do clube (05 modalidades alto rendimento, 40 modalidades recreativas,… Show more ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Criação e gestão do Departamento de Marketing> Administração de pessoas e gerenciamento de equipe:Marketing: 4 colaboradores> Planejamento estratégico e orçamentário> Captação recursos diretos (verba de marketing) e indiretos (permutas e ou acordos) para o Clube, por meio de parcerias que visam minimizar as despesas e maximizar as receitas das diversas áreas do clube (05 modalidades alto rendimento, 40 modalidades recreativas, mais de 100 eventos sociais e culturais/ano)> Captação recursos de patrocínio via leis de incentivos fiscais (Lei de Incentivo ao Esporte Federal, Lei de Incentivo ao Esporte Estadual, Lei Rouanet), que visam minimizar as despesas das diversas áreas do clube > Prospecção de novas parcerias/oportunidades> Relacionamento com patrocinadores> Relatório Gerencial (Metas e Resultados)REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS> Estruturação direta da área de Marketing> Readequação da cultura organizacional quanto à parcerias comerciais> Parcerias de sucesso, como patrocínios diretos para as principais modalidades esportivas do Clube, eventos Sociais e Culturais> Fortalecimento do posicionamento e gestão da imagem institucional do Clube (Branding)> Fortalecimento do posicionamento da imagem do Clube no meio corporativo (B2B) Show less

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ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Marketing > Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Marketing: 6 colaboradores Programa Sócio Torcedor: 22 colaboradores > Planejamento estratégico e orçamentário> Prospecção de novas parcerias/oportunidades> Relacionamento com patrocinadores e prospects> Relatório Gerencial (Metas e Resultados)> Programa Sócio Torcedor: -… Show more ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Marketing > Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Marketing: 6 colaboradores Programa Sócio Torcedor: 22 colaboradores > Planejamento estratégico e orçamentário> Prospecção de novas parcerias/oportunidades> Relacionamento com patrocinadores e prospects> Relatório Gerencial (Metas e Resultados)> Programa Sócio Torcedor: - Planejamento - Desenvolvimento - Execução - Ações> Bilheteria: - Responsável pelo marketing dentro do comitê de precificação de ingressos - Relacionamento com as demais áreas de clube (financeiro, estádio, administrativo, futebol, jurídico) - Desenvolvimento de ações promocionais> Licenciamento: - Produtos - Lojas - Escolas> Ações promocionais/institucionais:- Planejamento de ações realizadas pelos organizadores dos eventos (FPF, CBF, Conmebol)- Execução de ações promocionais institucionais do clube> Fortalecimento do posicionamento e gestão da imagem institucional do Clube (Branding)REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS> Reestruturação do programa Sócio Torcedor - aumento na adesão de novos associados - incremento no ticket médio - aumento na receita do programa - fidelização/retenção do torcedor - redução da inadimplência> Organização do evento #PRASEMPREM1TO – Despedida do atleta Rogério Ceni - Eleito pela Máquina do Esporte como “Melhor ação envolvendo atleta” em 2015 (http://maquinadoesporte.uol.com.br/artigo/melhor-acao-envolvendo-atleta-despedida-de-rogerio-ceni_29628.html)> Organização das ações de Marketing da Florida Cup 2017 - Internacionalização da marca - Ativação de patrocínios - Torcedores locais - Sócios Torcedores - Oportunidades de novos negócios Show less

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ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Comunicação e Marketing > Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Marketing Institucional: 8 colaboradores Marketing Esportivo: 8 colaboradores On line: 03 colaboradores Criação e Divulgação: 04 colaboradores Editorial e Conteúdo: 03 colaboradores Relacionamento com a Mídia: 03 colaboradores Pesquisa: 02 colaboradores Comercial: 03… Show more ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Comunicação e Marketing > Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Marketing Institucional: 8 colaboradores Marketing Esportivo: 8 colaboradores On line: 03 colaboradores Criação e Divulgação: 04 colaboradores Editorial e Conteúdo: 03 colaboradores Relacionamento com a Mídia: 03 colaboradores Pesquisa: 02 colaboradores Comercial: 03 colaboradores Relacionamento: 32 colaboradores Administrativo: 01 colaborador> Além de todas as atribuições citadas no cargo de Gerente de Marketing (Esporte Clube Pinheiros), acrescenta-se:> Membro do Editorial da Revista Pinheiros> Comunicação com os diferentes públicos para direcionamento, posicionamento e registro histórico acerca do Clube.> Informar e promover as principais ações relacionadas ao Clube > Fortalecimento do posicionamento da imagem institucional do ClubeREALIZAÇÕES PROFISSIONAIS> Reestruturação, integração e gerenciamento das equipes de Marketing e Comunicação> Reestruturação dos meios de comunicação direcionados aos diferentes públicos> Intensificação das interfaces para disponibilizar conteúdo para aplicação no meio digital Show less

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ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Marketing > Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Marketing Institucional: 8 colaboradores Marketing Esportivo: 8 colaboradores> Planejamento estratégico e orçamentário> Captação recursos diretos (verba de marketing) e indiretos (permutas e ou acordos) para o Clube, por meio de parcerias que visam minimizar as despesas e maximizar as receitas das diversas áreas do… Show more ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Marketing > Administração de pessoas e gerenciamento de equipes: Marketing Institucional: 8 colaboradores Marketing Esportivo: 8 colaboradores> Planejamento estratégico e orçamentário> Captação recursos diretos (verba de marketing) e indiretos (permutas e ou acordos) para o Clube, por meio de parcerias que visam minimizar as despesas e maximizar as receitas das diversas áreas do clube (16 modalidades alto rendimento, 32 modalidades recreativas, 100 eventos sociais e culturais/ano);> Captação recursos de patrocínio via leis de incentivos fiscais (Lei de Incentivo ao Esporte Federal, Lei de Incentivo ao Esporte Estadual, Lei Rouanet), que visam minimizar as despesas das diversas áreas do clube (16 modalidades olímpicas, beneficiando diretamente 50 membros de comissão técnica, 600 atletas de alto rendimento e 2000 atletas em formação)> Prospecção de novas parcerias/oportunidades> Relacionamento com patrocinadores> Relatório Gerencial (Metas e Resultados)REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS> Reestruturação das equipes de Marketing Institucional e Esportivo> Parcerias de sucesso, como patrocínios diretos para as principais equipes coletivas do Clube e eventos Sociais > Recordes de captação de receitas/patrocínios nos anos 2010, 2011, 2012, 2013 e 2014> Promoção da Instituição ao primeiro lugar do ranking de proponentes captadores de projetos incentivados via Leis de Incentivos Fiscais> Meeting Amigos Pinheirenses: Evento empresarial com foco em captação de recursos para as modalidades esportivas do Clube> Participação na HSM Management 2013> Valorização da marca ECP para o público externo com o conceito “Esporte Clube Pinheiros, o clube mais olímpico do país”. Show less

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Uma simples brincadeira, a vontade de reunir amigos e uma boa idéia. Assim surgiu “O Campeonato de Kart entre amigos”, em 1998.Com emoção garantida a cada prova, a primeira temporada foi um sucesso. Desde então a brincadeira virou coisa séria. O que era apenas uma diversão transformou-se em um campeonato semi-profissional.Com comitê organizador, regras, logotipo, premiação e comprometimento, o campeonato, hoje chamado de “Os Navalhas”, já completou 16 anos e é bastante conhecido por… Show more Uma simples brincadeira, a vontade de reunir amigos e uma boa idéia. Assim surgiu “O Campeonato de Kart entre amigos”, em 1998.Com emoção garantida a cada prova, a primeira temporada foi um sucesso. Desde então a brincadeira virou coisa séria. O que era apenas uma diversão transformou-se em um campeonato semi-profissional.Com comitê organizador, regras, logotipo, premiação e comprometimento, o campeonato, hoje chamado de “Os Navalhas”, já completou 16 anos e é bastante conhecido por quem curte o esporte.A idéia deu tão certo que já formamos talentos e as provas que antes aconteciam em pequenos kartódromos, hoje, acontecem em circuitos outdoor de padrão internacional, além de corridas noturnas.A procura pela inscrição aumenta a cada ano e a estrutura também. E os amigos? Ah... esses se multiplicam a cada temporada. Show less

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ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Marketing;> Administração de pessoas (11 colaboradores);> Planejamento orçamentário;> Futebol profissional x marketing esportivo (relacionamento com patrocinadores, ações etc);> Gerenciamento de todo fluxo dos contratos, principalmente os relacionados com o futebol profissional que envolve desde propriedades de marketing à pagamentos por parte das empresas parceiras;> Prospecção de novas… Show more ATRIBUIÇÕES PROFISSIONAIS (SÍNTESE)> Gestão do Departamento de Marketing;> Administração de pessoas (11 colaboradores);> Planejamento orçamentário;> Futebol profissional x marketing esportivo (relacionamento com patrocinadores, ações etc);> Gerenciamento de todo fluxo dos contratos, principalmente os relacionados com o futebol profissional que envolve desde propriedades de marketing à pagamentos por parte das empresas parceiras;> Prospecção de novas parcerias;> Relatório de retorno publicitário | patrocínio;> Licenciamento da marca São Paulo FC;> Desenvolvimento de ações promocionais, eventos e novos projetos;> Participação na elaboração, implantação e execução do plano diretor de marketing;> Negociações comerciais (novos negócios, patrocínios, permutas, locações etc);> Elaboração de projetos de patrocínio para atividades amadoras do clube e futebol profissional;> Elaboração de apresentações em reuniões do conselho de acordo com diretrizes da Diretoria de Marketing;> Todo tipo de assistência necessária para o andamento do departamento e concretização de tarefas necessitadas pela diretoria e presidência.REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS> Parcerias de sucesso, como patrocínios para equipe de futebol profissional, esportes amadores e social;> Melhor equipe de marketing esportivo 2003 - eleito pela Revista Placar - conceituada revista do meio esportivo pertencente ao Grupo Abril;> Ações inovadoras de grande repercussão positiva na mídia como: Grife SAO Store, Batismo Tricolor, Embaixada São-Paulina, São Paulo Itinerante, lançamento de produtos pontuais, Warner Bros (licenciamento), Morumbi Concept Hall, dentre outros;> Migrar o foco do marketing esportivo para os cadernos de mídias especializadas em negócios, economia e publicidade tais como: Isto é Dinheiro, Exame, Valor Econômico, Meio & Mensagem, dentre outros;> Carreira positiva construída em 11 anos de dedicação à empresa;> Importante networking Show less

Pós Graduação, Administração E Marketing Do Esporte

Pós Graduação, Marketing

Bacharel, Administração De Empresas - Gestão Empresarial