consultora dedicada a la transformación Disrruptiva de Negocios

Consuloría a Alta Gerencia de Toyota Perú, AOC y EXSAEstrategia y Arquitectura Empresarial, Performance Management, ERM, M&A.

🏆 Logros alcanzados:● Negocié con éxito la compra de 3 empresas de bienes de capital en Centro América, generando ahorros superiores a US$ 50 millones.● Optimicé eficientemente tiempos y costos en los procesos de Due Diligence de todas las adquisiciones inorgánicas de la Corporación.● Lideré la integración financiera de más de 10 compañías en procesos de M&A, resultando en significativos ahorros en costos y tiempos.● Evalué y gestioné un Proyecto de Inversión para la implementación de dos Subsidiarias Logísticas con un Payback de 7 años, logrando recuperar la inversión en tan solo 4 años.● Dirigí la evaluación y provisión de maquinaria para la construcción de la carretera interoceánica en todos sus tramos.● Evalué más de 50 oportunidades de M&A y proyectos de inversión estratégica para la Corporación.● Implementé exitosamente un Modelo de Gestión de Riesgos en 17 compañías, fortaleciendo la seguridad operativa y financiera.● Validé los ahorros significativos obtenidos en más de 30 proyectos Six Sigma de Nivel 1.● Diseñé el Modelo de Arquitectura Empresarial integral de la Corporación, optimizando la estructura organizativa y operativa.● Implementé exitosamente modelos de Mejora de la Rentabilidad y Control de Gestión Economic Value Added, aumentando de manera sustancial el valor accionario de la Corporación.B. 💡 Aptitudes y/o habilidades:● Estrategia Corporativa● Gestión de Riesgos● Transformación Digital● Six Sigma● Valorización de Empresas● Due Diligence● Finanzas Corporativas● Negociación● Liderazgo Empresarial● Innovación● Planificación Estratégica

Consultoría en Proyectos de Restructuración Empresarial y Mejora Continua. Proyectos Principales: BASA, HOGAR, PESQUERA AUSTRAL. EMPRESA DE CUADERNOS STANDFORD. DISTRIBUIDO DE GOODYEAR.