Especialista em Processos, Gestão Financeira e Redução de Custos | Foco em Gestão de Contratos Terceiros Ligado a Produção, WHS e Logística AutomotivaCom uma trajetória de 12 anos no grupo Stellantis, desenvolvi uma sólida experiência em gestão de processos e projetos, com ênfase em saúde ocupacional (WHS) e produção automotiva. Minhas principais conquistas incluem a liderança de iniciativas que resultaram em significativas reduções de custos, como a reestruturação orçamentária que trouxe uma economia de R$ 1,5 milhão em 2023, e a coordenação de projetos que geraram um saving de R$ 2,9 milhões em 2021.Em 2022, atuei como líder do projeto "WTB Equipments South America", que visou reduzir os custos financeiros em 11 fábricas, utilizando workshops e análise de mercado para otimização de contratos. Além disso, implementei tecnologias como BI e Dashboards para aprimorar a gestão de indicadores e melhorar os processos financeiros.Sou responsável pela gestão de contratos terceirizados ligados à produção, com foco em melhoria contínua e extração de insights para otimização operacional. Atuo como Focal Point da metodologia WCM (Lean Manufacturing) nos pilares de Segurança e Melhoria Contínua, além de ser responsável pelos indicadores de performance e segurança.Habilidades e Qualificações: Gestão financeira, redução de custos, otimização de processos, gestão de contratos, implementação de BI e Dashboards, SAP, Microsoft Power BI e Excel avançado, metodologias Lean Manufacturing (WCM).