Bruno Dorba Email & Phone Number

Pedi demissão e fundei uma empresa do zero em 2016, no momento em que o país passava por mais uma de suas crises políticas.O momento econômico não era dos melhores, eu poderia ficar empregado como CLT, porque existia um plano de carreira confortável, benefícios e tudo que uma empresa de grande porte como a TOTVS poderia me proporcionar.Mas eu não estava disposto a esperar o momento ideal, até porque – eu não acredito que exista momento ideal para empreender. Eu pensava e penso até hoje, que para empreender, precisamos de três ingredientes básicos:- Uma visão clara de negócio (oportunidade).- Competência para executar.- Coragem para tirar do papel e pagar o preço.E em 2016, eu estava munido dos três ingredientes, além de muita disposição pra fazer acontecer.Com uma visão clara de como poderia contribuir para tornar empresas e negócios mais competitivos. Aprendi muito vivenciando as entregas na camada de serviços de implantação de ERP, e pude perceber uma transformação no mercado de soluções em software de gestão.Com a migração para o modelo (SaaS) e o movimento que demandaria novos modelos de entrega de serviços cada vez mais assertivos, otimizados e digitais.Nada do que construí de 2016 pra cá, teria sido possível sem bons sócios e um time de profissionais que me acompanha diariamente na busca pela excelência – não existe jeitinho. Seguimos firme, superando os desafios a que somos lançados diariamente, e na era do conhecimento, estamos investido cada vez mais em Pessoas, Processos e Tecnologia!Knowgap — essencial e eficiente pra novos desafios.

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