Empresa de consultoria, assessoria e treinamento em Finanças e Gestão Empresarial.Temos como objetivo o atendimento personalizado ao cliente e prezamos pela excelência na prestação dos serviços. - Avaliação de Empresas - Assessoria Financeira e Estratégica - Reestruturações - Novos Negócios - Gestão por Processos

An indenpendent investment boutique, located in Minas Gerais, focused in financial advisory for companies and investors looking to maximize their investments value. Throught two operating companies, it provides services in the following areas:FC Partners Assessoria Ltda.M&A advisory;Project Finance;Consulting.FC Partners Consultoria Ltda.Investments (Illiquid Strategies / Venture Capital)

Estagiário de Projetos (até agosto/2012), Analista (de nov/2012 a mar/2015) e Consultor Associado (desde abril/2015). Participou e liderou projetos de consultoria/assessoria envolvendo Estudos de Mercado, Business Case, Planejamento Estratégico, Implantação de Indicadores e Desempenho, Gestão por Processos, Análise Estratégica, Gestão de Riscos, Análise Econômico-Financeira, Orçamento Empresarial, Project Finance, Valuation, M&A, Captação de Investimentos, Gestão de Desempenho, Governança Corporativa, Gestão da liquidez (Capital de Giro), Recuperação Judicial, dentre outros. Experiência em Gestão de Projetos, preparação e coordenação da equipe interna e do cliente. Experiência em Modelagem Econômico-Financeira, Simulação de Cenários, Simulação de Monte Carlo, Projeção de Fluxo de Caixa Livre (FCFF e FCFE).Nos últimos anos, atuou em projetos de Reestruturação de Processos e Revitalização de Sistemas Integrados de Gestão (ERP), com foco em estruturação dos setores de controladoria, tesouraria e contabilidade. Liderou o projeto de elaboração da metodologia de Diagnóstico Empresarial, focada na medição do nível de Maturidade de Gestão dos clientes, utilizada atualmente pela Novociclo Empresarial.

Estagiário Administrativo-financeiro: rotinas de financeiro-contábil, compras, cobrança, administrativo e RH. Elaborou tratamento de base de dados para geração de relatórios analíticos de controle da produção norteando as ações estratégicas para otimização das vendas e alavancagem do faturamento.

Estagiário da Secretaria Geral (SEGE): atuou como avaliador e selecionador dos projetos de investimentos da COPASA-MG para verificação das normas internas de Governança da Empresa, bem como, na preparação do envio e formatação dos projetos para aprovação no Conselho de Administração e/ou Diretoria. Realizou conferência de cálculos de viabilidade financeira, premissas adotadas e, normas da empresa, além da distribuição dos resultados para os clientes internos preservando as informações confidenciais para os acionistas.

(mai./2009 até fev./2010) DP: Participação no projeto para implementação do benefício do vale transporte aos servidores públicos de Minas Gerais. Coleta e atualização das informações cadastrais em um banco de dados para calcular o custo do benefício para o IPSEMG. O projeto se tornou viável e foi implantando com sucesso.(fev./2010 até mai./2010) Logística de Medicamentos: preparou análises do estoque de medicamentos para definição do estoque mínimo e controle de validade dos medicamentos do Hospital Israel Magalhães Pinheiro, o projeto foi implementado pelo IPSEMG e premiado pela redução de custos em 2010.