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Durante minha jornada como Software Engineering Manager, tive a oportunidade de liderar diretamente mais de 20 pessoas engenheiras, atuando em estruturas de squads de plataforma e de produto.Nos últimos dois anos, tive a oportunidade de liderar as principais Squads responsáveis pela jornada do E-commerce e Marketplace da Centauro. Durante esse período, alcançamos com sucesso os principais objetivos estratégicos, resultando em aumento de performance de carregamento das páginas da jornada, aumento na conversão e microconversão além da redução da taxa de abandono das etapas da jornada do ecommerce.Também tive a oportunidade de liderar outras frentes dentro do Grupo SBF, como a Squad Stock, responsável pela gestão e distribuição de informação de estoque do grupo; Squad Allocation, responsável pela alocação dos produtos corretos para cada loja e Squad Venda Assistida, responsável por sustentar uma plataformas para vender produtos do site dentro da loja física.Como Software Engineering Manager, meu principal objetivo é gerar valor para o negócio de forma eficiente, extraindo o melhor dos Pilares "Pessoas", "Processos", "Engenharia" e "Produto".

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Como Coordenador de Engenharia, fui responsável ao todo pela liderança direta de 20 pessoas engenheiras, atuando nas Squads de Sistemas Internos, Dev Experience e Produtos e Squad de Customer Experience.Nos últimos 12 meses, liderei a Squad de Customer Experience, na qual era responsável por entregar ferramental para melhorar a eficiência e eficácia do atendimento do aluno do Pravaler. Durante esse período, tive a oportunidade de liderar a squad em algumas entregas importantes, como implantação da Zendesk, automação do atendimento por whatsapp com Whatsbot e implementação da automação da URA. Essas entregas impactaram diretamente KPIs como TMA e NPS.Algumas das minhas responsabilidades foram:- Gestão de pessoas;- Liderança e desenvolvimento de pessoas- PDIs- 1:1s- Liderança e referencia tecnica para definição de soluções arquiteturais;- Guardião de qualidade e boas práticas de desenvolvimento como SOLID, Patterns, Clean Code, Testes Unitários, KISS/DRY/YAGN;- Responsável pela definição da arquitetura da aplicação, sempre pensando em escalabilidade, baixo acoplamento e alta coesão;- Liderança dos eventos ágeis do time;- Apoio ao Product Owner para gestão do backlog e conexão do Estratégico com o Tático

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Como agilista, atuei em 2 grandes players como Sky e Banco Votorantin promovento cultura de agilidade e apoiando squads a entregarem valor de forma empírica, interativa e incremental.Como Agilista, meus principais desafios eram: - Disseminar os princípios ágeis e valores do Scrum dentro do time e do cliente; - Organização e facilitação de eventos. - Apoio ao PO para maximização de valor e transparência do Product Backlog. - Apoio ao time com tomada de decisões, resolução de conflitos e impedimentos. - Apoiar o PO segundo o EBM Guide. - Coleta de métricas como Lead Time, Cycle Time, Throughput, Team and Stakeholder Health, Backlog Helth, entre outras para apoiar tomadas de decisões relacionadas a Time to Market, Ability to Innovate e Current Value.- Atuar nas 8 instâncias de um Scrum Master (Professor, Mentor, Coaching, Agente de Mudanças, Gerente de Processos, Removedor de impedimentos, Líder Servidor e Facilitador)

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Nessa atuação híbrida como SM e PO, eu atuava diretamente como o ponto de contato entre cliente e time. Era responsável também pela condução dos eventos, desbloqueio dos impedimentos, levantamento dos requisitos diretamente com os clientes, levantamento de oportunidades, gestão do backlog e apresentação dos resultados e participação nas definições estratégicas dos projetos além de fomentar as práticas ágeis dentro dos times.Tive a oportunidade de atuar em alguns projetos internacionais e nacionais.O principal case foi a atuação no projeto Ride (posteriormente Green), na qual foi o primeiro player de patinetes elétricos do Brasil. Atuei diretamente na condução do desenvolvimento do aplicativo, alinhando frequentemente as estratégias com os founders da Ride e replicando isso para o time de desenvolvimento e designers.

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Desenvolvimento e sustentação de uma api voltada para uma plataforma de e-learning americana usando PHP.

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Como supervisor de desenvolvimento, coordenava uma equipe de 3 desenvolvedores. Além disso, era responsável por gerenciar os servidores da empresa, repositórios, definição de arquitetura, levantamento de requisitos, delegação de responsabilidades e desenvolvimento dos projetos e sustentação de um CRM legado interno.Como case, tive a oportunidade de trazer recursos interessantes para a equipe de desenvolvimento na qual não tinham ainda na empresa, como Versionamento, uso de Framework e Segregação de ambientes (Prod e Homol).Participei de alguns projetos interessantes, como: - Desenvolvimento de 2 portais institucionais integrados de duas empresas do mercado imobiliário (Atua e Econ). - Reescrita do CRM interno da empresa utilizando LaravelRespondia diretamente para os diretores da empresa.Tecnologias usadas: PHP, JS, Jquery, HTML, CSS3, Laravel, Mysql

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Como analista programador, era responsável em além de programar, ajudar o time a pensar nas melhores soluções para viabilizar um projeto ou uma entrega. Dentro os projetos no qual participei e considero importantes, foram:- Mottiro: Uma plataforma de Crowdfunding na qual ajudou a arrecadar um valor financeiro considerável para a atleta Lais Souza logo após seu acidente. Ajudei na migração do projeto da linguagem Ruby para o PHP e na evolução e desenvolvimento de novas funcionalidades- Hoob Reader (Agregador de RSS): Com a morte do Google Reader, o Hoob Reader foi um projeto interno da empresa. Ajudei participando na evolução e sustentação do projeto, na qual usava PHP.Com a saída do antigo tech lead, tive a oportunidade de ajudar o time liderando algumas decisões técnicasTecnologias usadas: PHP 5.3, Laravel, CakePHP, Mysql, MongoDB, Memcached, Ruby on Rails, Jquery, JS, CSS, ExtJS.

Como desenvolvedor web, atuava desenvolvimento sites, landingpages e portais institucionais para o mercado imobiliário. Além disso, ajudava a sustentar a plataforma interna de CRM da compania.As principais tecnologias usadas foram PHP 5.3, MYSQL, HTML, CSS e JS

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Arquitetura De Soluções

Pós Graduação, Engenharia Web

Analise E Desenvolvimento De Sistema, Information Technology