Responsável por liderar as operações estratégicas a fim de garantir a execução eficaz dos objetivos corporativos. Atuando na supervisão de todos os departamentos, definição de metas de crescimento e rentabilidade, bem como na promoção de uma cultura organizacional voltada para a inovação e excelência. Com foco em resultados sustentáveis, direcionando o desenvolvimento de novos negócios e a expansão de mercados, alinhando as operações locais às diretrizes globais da empresa.

- Líder de um time multifuncional de 9 pessoas entre analistas, assistentes, operadores de produção e armazém.- Responsável por toda operação de logística internacional, compras, suprimentos, produção e operação no armazém.- Responsável por garantir a saúde do estoque e níveis de inventário (budget) da planta no Brasil, reportando diretamente e proativamente para a matriz.- Líder e ponto focal do processo de S&OP.- Responsável por garantir a execução do faturamento e entregas conforme plano estratégico.- Coordenação para execução de projetos de redução de custos de materiais na ordem de 40% do custo global do produto acabado, através de negociações comerciais e otimização logística.- Report direto a diretoria no Brasil e diretoria corporativa na matriz (Alemanha).- Líder e ponto focal de diversos projetos de tecnologia (sistemas ERP, BI e CRM) para personalizações, integração de processos, visualização de dados e otimização/ automação de tarefas.

- Responsável por um time de 5 pessoas entre analistas, assistentes, operadores de produção e armazém.- Gerenciamento das operações logísticas (nacional/ import./ export.).- Responsável pela performance de entrega no Brasil e LATAM.- Gerenciamento de inventário conforme diretrizes da matriz e com sucesso atendendo às metas estabelecidas.- Supervisão da produção e suporte para operação contínua da planta.- Participação na definição do design industrial da planta produtiva e armazém.- Responsável pela transferência de tecnologia e implantação gradual de novos produtos na produção nacional, após treinamento na matriz. Realizados projetos com sucesso de +20 produtos.- Coordenação do projeto de digitalização do armazém através de coletores de dados para processos de inbound, outbound, picking, packing e inventário.- Participação na Reunião Global de Supply Chain na matriz na Alemanha representando a liderança da área no Brasil.- Motivador e responsável pelo roll out para o ERP TOTVS Protheus após identificar necessidade conforme expansão da operação e aumento da complexidade dos processos.- Responsável pela digitalização de diversos processos utilizando a tecnologia como BI e Excel conectados ao ERP, sobretudo para auxilio na tomada de decisão e disponibilização fácil de dados relevantes.

- Planejamento de materiais produtivos conforme as diretrizes da matriz de aproximadamente 5000 SKUs ativos.- Compras nacionais e internacionais de materiais diretos e indiretos.- Logística internacional e administração de embarques de importação (aéreo e marítimo) na ordem de 200 embarques/ ano.- Nacionalização de materiais produtivos com grande impacto de redução de custo e lead time.- Planejamento e controle da produção, emissão de OPs, acompanhamento e suporte aos operadores.- Responsável pela transferência de tecnologia e implantação de novos produtos na produção nacional, após treinamento na matriz.- Execução de projetos de manufatura de maquinários eletromecanicos engenharados sob demanda.- Liderança da implantação do primeiro ERP na empresa, fazendo a migração do uso de sistemas variados e planilhas Excel para a integração dos processos em um sistema ERP.Projeto especial:Implementação do departamento de Serviços no Brasil: Após treinamento na matriz na Alemanha, onde fiz a coleta de dados e procedimentos relacionados à parte administrativa, estratégica e técnica do setor, no Brasil, pude compartilhar as informações com os reponsáveis por cada área, e assim ajudar a definir os melhores padrões que se adequassem ao nosso mercado.

- Execução da rotina diária de compras nacionais e internacionais: emissão de pedidos e follow up.- Colaboração para o desenvolvimento e implentação dos processos de compras e suprimentos.- Desenvolvimento de fornecedores nacionais e nacionalização de materiais produtivos.- Negociação comercial e avaliação de cost breakdown.- Elaboração de relatórios de gestão e indicadores, para avaliação do desempenho do departamento;- Elaboração de KPIs para avaliação de performance dos fornecedores.

- Participação do start up das operações industriais no Brasil.- Estágio supervisionado em compras, controle de qualidade e engenharia industrial.

- Desenvolvimento de projetos técnicos de caixas e embalagens em ambiente AutoCad.- Conferência final dos projetos.