Bruno Pinto De Souza Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

Santo André, São Paulo, BR

• Responsável de auxiliar na criação e acompanhamento do PDI de outros agilistas. Como forma de estruturar o programa criei um treinamento e a planilha para acompanhamento dos liderados.Com os liderados, eu realizava.
• Responsável por construir com os times o processo de entrega contínua e práticas de engenharia e produto;A squad não tinha transparência dos objetivos e necessidades de atuação.Impacto: A partir desse diagnóstico duas.
• Apoiar a facilitação de sessões de brainstorming, team building, planejamento, retrospectivas e outras cerimônias de times, entre times e Value Streams;Para aumentar o nível de consciência dos membros do time sobre o.

New York, NY, US

Program manager at EndUser Growth Tribe.- Working with Product Managers, Tech Leads and the engineering team to ensure that necessary deliverables are worked into their plans;- End-to-end oversight of the projects while keeping all players coordinated on its progress and deadlines, anticipating bottlenecks, providing escalation management when needed.

Responsable por la gestión de 2 productos móviles, en temas de Agilidad, Producto, Entregas y Calidad. Realizo un trabajo muy intenso en métricas y gestión de portafolio.Para las personas de los equipos, soy responsable también por la contratación, ingreso, clima laboral, adaptabilidad, permisos y desvinculación.

No primeiro projeto internacional da Concrete, tive a oportunidade de liderar um projeto desafiador de desenvolvimento de um APP (cartão de crédito), com uma equipe formada por desenvolvedores brasileiros e colombianos que nunca haviam trabalhado juntos antes. Como líder do time, minha participação foi essencial para unificar o grupo e garantir uma.

Agile Coach de um programa com 10 times ágeis com atuação no mercado financeiro de um grande banco nacional.

Liderança para aplicação de melhoria contínua em ambiente ágil e escalado utilizando Kanban. A estrutura escalada abrangia um contingente de +50 pessoas dividas em features teams de um mesmo produto mobile.

Redmond, Washington, US

• Realização de coach para novas posições de Product Owner e Scrum Master;
• Suporte na Definição de MVP (Produto mínimo viável) e gestão de portfólio;
• Implantação e suporte do sistema Kanban para gerenciamento do backlog;
• Suporte dedicado para fornecimento de suporte proativo e reativo;
• Definição de RoadMap ALM visando a entrega contínua;
• Definição de requisitos ágeis utilizando user stories e BDD;

São Paulo, Sp, BR

• Processo de desenvolvimento de software:
• SCRUM - Planejamento de sprints, priorização de backlog, garantir a efetiva comunicação entre os membros da equipe e o PO;
• Kanban - Definição do quadro kanban, definir WIP limit, medir troughput, cycletime e leadtime;
• Processo de Testes;
• Gestão de Requisitos e backlog.Pipeline de release de software:
• Implantação dos ambientes de Desenvolvimento, QA e Produção;

• Automatização de processos administrativos, através de ferramentas como o Sharepoint para gerenciamento de documentos e colaboração e o Conta Azul (sistema para gestão financeira);
• Implantação de sistemas em nuvem para acelerar os processos administrativos e manter um controle maior sobre a saúde da empresa;
• Estruturação de um departamento comercial, antes inexistente. Implantação de um funil de vendas e CRM para auxiliar a gestão. Ferramenta para auxilio: CRM Pipedrive;
• Definição de um novo posicionamento no mercado, com a troca da marca, exposição da nossa proposta de valor e nossas competências. Ferramentas utilizadas: Business Model Canvas e SWOT;
• Quadro de atividades (kanban), para controle interno do processo operacional técnico.

Atuação generalista como consultor ALM. Gerenciando projetos de implantação de modo ágil, utilizando o framework Scrum. - Gerenciamento implantação e manutenção de plataforma ALM e PPM em clientes externos (consultoria de infraestrutura).- Migração de infraestrutura corporativa para IaaS – Windows Azure;- Implantação e manutenção da plataforma System.

Uberlândia, Minas Gerais, BR

Administração de serviços e produtos exclusivos da Invit e Microsoft.Consultor de TI, auxiliando clientes a melhorarem os processos internos e a qualidade das operações de TI utilizando ITIL.- Consultoria no TJSP – Plano de Capacidade, Continuidade e Disaster Recovery do SCCM 2007, AD e Exchange;- Consultoria na Seguradora Porto Seguro – Administração do.

Bebedouro, São Paulo, BR

• Implantação, Migração e Gerenciamento de Servidores;
• Coordenação de uma pequena equipe de Infraestrutura (5 pessoas);
• Implantação da Família System Center (SCCM, SCOM, SCDPM, SCVMM);
• Implantação e manutenção de processos (ITIL);
• Implantação e reestruturação de redes, cluster e NLB;
• Active Directory (Migração e Manutenção);