Interim management de la Responsable Paie & avantages sociaux FranceRattaché au DRH France & DG - Industrie Agro-alimentaire - Effectif géré 320Principales Missions : - Encadrer la paie et l'administration des RH - management de 2 Gestionnaires séniors - Soutenir l'équipe RH au quotidien (absence prolongée du DRH et RRH Usine) - Assurer le contrôle URSSAF en l'absence prolongée de la Responsable paie & avantages sociaux - Reprendre en main le dossier de la protection sociale complémentaire - Mettre en place des outils d'amélioration continue Paie, ADP, Reporting périmètre France - Refondre le règlement intérieur - Identifier et recommander des actions de cash-back court terme sur les coûts RH

Interim management de la Responsable Paie – SIRH – Contrôle de gestion sociale (Groupe)+ Remplacement de la Gestionnaire Paie et ADP du siègeRattaché au DRH Industrie Groupe - Industrie Agro-alimentaire - Effectif géré 1400Principales Missions : - Assurer le process paie / reporting sur le périmètre Groupe (1400 salariés) - Superviser et animer l'équipe Paie des sites industriels - 4 Gestionnaires séniors + 1 Alternante - Mettre en place des outils d'amélioration continue Paie, ADP, Reporting périmètre Groupe - Gérer de A à Z la paie et l'ADP du siège (300 bulletins / mois) - Former et soutenir la nouvelle Responsable paie et ADP du siège

Rattaché à la DRH groupe - Industrie Pharmaceutique - Effectif géré 120Principales Missions :- Pallier l'absence prolongée de la Responsable des Ressources Humaines- Finaliser la migration Paie & GTA (vers ADP + Horoquartz)- Monter en compétence la Gestionnaire RH junior- Améliorer et mettre sous contrôle le process Paie & GTA, - Mettre en place les outils du contrôle de gestion sociale, dont Budget RH

Rattaché à la DRH groupe - Industrie Agroalimentaire - Effectif géré 220Principales réalisations au cours de cette mission :- Mettre en place les outils du contrôle de gestion sociale- Soutenir la Team RH en sortie de la crise COVID- Réorienter et rédiger l'appel d'offre pour les prestations de personnel temporaire- Ré-écrire le Règlement intérieur de A à Z- Concevoir la BDESE : rédaction de l'accord de mise en place, design des données et des supports- Construire et rédiger un projet d'accord Égalité - QVCT

Rattaché au DRH site et DRH groupe. Effectif géré 300Site industriel à feu continu classé SEVESO - Production de pâtes à PapierSuite au départ en retraite de l'ensemble du Service RH, tout en assurant seul la continuité des processus vitaux dans un contexte très exigeant. J'ai formé deux nouveaux collaborateurs, et développé des outils de productivité et de sécurisation des processus RH vitaux.- Conformité des actions RH- Administration des Ressources Humaines- Supervision et sécurisation du processus paie- Contentieux individuels- Contrôle de Gestion sociale et reportings- Formation (Ingénierie, suivi des formations règlementaires)- Sourcing et recrutement via jobboard, relations écoles, approche directe, etc...- Soutien au Directeur des Relations Sociales du site

Effectif 300. Paies complexes de type industrie.SIRH : HYPERVISION (ADP/GSI)Suite aux départs de l'ensemble du Service en pré-retraite :- Assurer seul la totalité des processus paie, gestion des temps, administration du personnel- Développer des outils (Excel) de productivité et de fiabilisation de la paie complexe- Concevoir des outils de reporting + budget RH + BDES- Superviser la gestion administrative de la formation- Soutien au DRH du site

Rattaché à la DRH : Responsable paie et administration du personnel - effectif géré 200 à 400 (forte saisonnalité)Mission : soutenir le business pendant la saison. Soutenir la réorganisation du pôle RH :- Responsable paie & ADP unique- Démarrer le nouveau logiciel de paie- Remettre au carré la gestion des temps- Former une nouvelle Responsable Paie & ADP

Rattaché au DAF : Responsable du personnel - effectif 300Mission : assurer le remplacement de la RRH en congé parental. - Auditer et sécuriser la gestion de la population en contrats courts (de 50 à 200 salariés selon projets) - Développer le reporting- Faire monter en compétence la gestionnaire paie

Rattaché à la DRH et au DG : Responsable paie et contrôle de gestion socialePRESENCE VERTE SERVICE - Structure médico-sociale d'intervention à domicileEffectif permanent de 1800 ETP, répartis sur 2600 SalariésSIRH : MEDYSYSDans un contexte d'enjeux économiques et sociaux d'envergure. J'ai été recruté afin de structurer de manière très opérationnelle le CSP paie et administration du personnel de premier niveau. Monter une équipe de Gestionnaires paie pour le CSP. Former les relais Paie-RH au sein des 23 agences.Missions : piloter et garantir la production Paie & ADP en flux tendus. Doter la structure d'un contrôle de gestion sociale fiable et réactif :- Manager, soutenir et monter en compétence les 5 Gestionnaires paie & ADP du CSP- Administrer le SIRH- Concevoir et assurer le contrôle de gestion sociale (légal et opérationnel)- Monter et garantir les budgets de frais de personnel auprès des financeurs publics et privésPrincipales réalisations : mettre en place l’annualisation du temps de travail – implémenter la gestion des temps – migrer le SIRH métier – concevoir les outils de contrôle de la masse salariale.

Groupe SPANGHERO - Industries AgroalimentairesRattaché à la DRH groupe : Responsable paie et administration du personnelEffectif : 500 (800 en saison) répartis au sein de 5 entités de production + le siègeSIRH : ANAEL, HOROQUARTZSuite au décès subit de la Responsable et unique référente Paie, j'ai effectué une mission de transition afin de doter le groupe d'un service paie d'avantage sécurisé et polyvalent.Missions : assurer au pied levé la continuité de la production des paies complexes (Industrie Agro) sur 6 entités juridiques et 3 conventions collectives différentes :- Assurer le process paie avec l'aide de deux Assistantes- Gèrer l'administration du Personnel avec l'aide d'une Assistante- Restructurer et gérer la dette URSSAF- Former en interne une nouvelle Responsable paie et monter en compétence les assistantes RH-Paie- Développer les outils de contrôle et de productivité du process paie afin de gérer efficacement les fortes variations saisonnières (500 bulletins en hiver, 800 de mai à septembre)Réalisations : finalisation de la migration et stabilisation de la paie sur ANAEL. Développement des modules d'administration du personnel du nouveau SIRH. Rédaction des procédures paie. Formation d'une nouvelle Responsable paie et mise en place d'une organisation agile et sécurisé du service.

USINE DE AIMARGUESRattaché au Directeur Usine et au DRH groupe : Responsable du personnel usine.Effectif : 140 - paies complexes industrieSIRH : PEGASEDans la cadre d'un CDD, remplacement au pied levé de la Responsable du Personnel (longue maladie).Assurer la continuité des ses fonctions durant son absence : paie, administration des ressources humaines, gestion des nombreux comps & benefits. Appurer les dossiers en retard.

SELFTRADE EUROPE - Startup financeEffectif : passage de 50 à 340 en 3 ans !SIRH : CEGIDRattaché au DAF : Responsable paie et administration des RH Groupe.Au sein de la fameuse Startup que j’ai accompagnée jusqu’à son rachat en 2001 : créer lafonction, développer des processus robustes et les gérer afin de soutenir la croissanceexponentielle des effectifs > de 70 (France) à 300 (Europe) en 18 mois. Fiabiliser les budgets RH(fondamental dans ce contexte). Mettre en place les IRP.

La Région où je réside à cette période a été désignée "Région Laboratoire" pour la refonte du système de formation français. Après mon 3ème cycle IGS, j'ai eu l'opportunité de travailler en temps partagé pour plusieurs micro-organismes de formation afin de les accompagner pour la structuration de leurs pratiques. Afin d'être conformes aux exigences du nouveau cahier des charges de la Région en qualité de la formation. Parallèlement, je prépare au CNAM, le DESS "Ingénierie de la formation"Avec les équipes de formateurs formés à l'INFREP, nous avons innové autour de l'émergence des nouvelles technologies de la formation. En s'appuyant sur les logiciels très innovants d'Eduperformance Canada, nous avons conçu des micro ateliers de formation totalement individualisés, sur l'apprentissage des outils bureautique - PAO - DAO - Internet. Ces dispositifs de formation basés sur le modèle des Ateliers Pédagogiques Personnalisés étaient conçus "sur mesure" pour différents donneurs d'ordre privés et institutionnels.Mes principales activités sur cette période ont été les suivantes :- Ingénierie de formation en vue de valider les normes qualité- Gestion administrative et financière de la formation- Gestion des RH : recrutement et développement des formateurs, gestion sociale- Démarche qualité : MRCCP, AFNOR, ICPF, ANPE...- Relations avec les Financeurs : Région, ANPE, OPCA, Europe etc...

Gestionnaire paie - effectif 600 - P.F.G. Sud-Est [pompes funèbres générales]Comptable Social - INSERCO [groupement d’expertise comptable]Gestionnaire paie - effectif 260 - OISE HABITAT [logement social]Comptable paie - effectif 290 - A.N.T [organisme à caractère social]Gestionnaire paie et ADP - effectif 170 sur 5 entités - AIGLON [industrie chimique]Adjoint au Manager de magasin – PIER IMPORT [distribution spécialisée]

Petit groupe Industriel familial spécialisé dans les lubrifiants et vaselines haut de gammeEffectif : 170 sur 5 entitésSIRH : solution IBMGestion de la paie de l'ensemble du groupe. Informatisation de la paie sous AS/400.