Je suis en charge du déploiement de la démarche de "Gestion prévisionnelle des ressources" (Strategic Workforce Planning) avec les HRBP auprès des directions métiers.Je maintiens les référentiels métiers et compétences.J'interviens en soutien dans les projets d'évolutions organisationnelles.

• Conseil en SWP : Stratégie d’Entreprise orientée « Ressources » - Alignement des enjeux : Business, Métiers, RH, sous-traitance,… - Définition de l’organisation cible (Besoins métiers, volumes de ressources internes et externes)• Conception et pilotage de la trajectoire de transformation• Accompagnement des DRH sur les métiers en évolution et en transformation• Développement des filières : Cybersécurité, Architecture IT et métiers de la DATA • Soutien de la DRH auprès des managers sur l’évaluation et l’évolution des collaborateurs • Stratégie et benchmark de la sous-traitance: Flex-ratio, Stratégie d’internalisation, Faire ou Faire-faire • Création d’un outillage de pilotage du plan de transformation RH. Automatisation de la recherche de passerelles basée sur les compétences.

• Définition et promotion de l’offre de l’entreprise• Adaptation de l’offre au marché (Infogérance/Forfaits vs Régie/Assistance Technique)• Développement des offres clients liées à l’infrastructure IT / Cloud• Rôle d’amplificateur de l’activité commerciale• Définition et pilotage des processus de détection, de dispatch et de réponse aux Appels d’Offres• Représentant de la société auprès des associations professionnelles (ADN OUEST, CRIP,CLUSIR…)• Prospection, recrutement et animation d’un réseau de partenaires (technologiques et stratégiques)Principaux partenaires: -Microsoft : Pilotage des domaines d’expertise et des certifications (10 domaines Gold et Silver / 150 certifiés)-Apple :Mise en place du partenariat Apple Consultant Network – Formation de 40 collaborateurs aux outils de déploiement Iphone/Ipad-Technologiques (Dell, Ibm, Vmware, Citrix, Veeam…) et cabinets d’Assistance à Maitrise d’ouvrage (Logica/CGI, Solucom,SCC…)

• Création d’une Business Unit consacrée aux services informatiques• Recrutement de consultants• Définition des processus et outils (pipes commerciaux et opérationnels) • Coordination et arbitrage sur les flux de demandes (affectation, go-nogo)• Supervision des activités et reporting• Responsable de comptes dédiés et pilotage de forfaits d’infogérance-Constitution de tableaux de bords (Indicateurs et SLA)-Préparation et animation des réunions et comités (Lancement, Pilotage, Recette…)-Suivi opérationnel du contrat (équipe, indicateurs, périmètre)

•Référent SERVICES INFORMATIQUES Dans une direction commerciale régionale (14 commerciaux)• Elaboration des propositions commerciales (techniques et financières)• Qualification des besoins clients• Pilotage de la réalisation et des ressources projet• Gestion de la relation fournisseurs et sous-traitants• Suivi budgétaire des projetsExemples de projets :-Plans de Reprise d’Activité (PRA/PCA)-Transfert de Datacenters-Stockage et Sauvegarde-Haute disponibilité et virtualisation-Déploiement de postes et de serveurs

• Gestion d'une équipe de 4 collaborateurs pour la gestion de 150 serveurs Lotus Domino / Lotus Notes• Supervision et administration de la production informatique de 10 centrales d'achats E.Leclerc (Clusters Unix/AIX HACMP)-Automation via scripting du suivi de la production informatique