Bruno Yukio Ogata Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

Guarulhos, São Paulo, Brasil

Principais responsabilidades:• Gestão das atividades operacionais: Recebimento e nacionalização de produtos importados, recebimento de produtos produzidos na planta de São José dos Campos, Logística Reversa, Montagem de kits bariátricos e Reclamação de clientes• Liderar time de analistas para o controle de produtividade garantindo o melhor atendimento dos processos com Segurança, Qualidade e ao menor Custo atendendo aos requisitos de Compliance;• Gestão de pessoas e de relações… Show more Principais responsabilidades:• Gestão das atividades operacionais: Recebimento e nacionalização de produtos importados, recebimento de produtos produzidos na planta de São José dos Campos, Logística Reversa, Montagem de kits bariátricos e Reclamação de clientes• Liderar time de analistas para o controle de produtividade garantindo o melhor atendimento dos processos com Segurança, Qualidade e ao menor Custo atendendo aos requisitos de Compliance;• Gestão de pessoas e de relações sindicais.• Responsável por Qualidade, EHS, SOX, HCC, BCP e gerenciamento de riscos da área.• Planejamento e criação do BP e posterior controle de custos do CD e/ou FSL.• Gerenciamento de KPIs de Logística: OTS, OTD, OTIF, OS&D, DtS, entre outros.• Gerenciamento de distratos e recall de produtos• Suportar as tomadas de decisão para a Liderança.• Elaborar DashBoards operacionais/Financeiros.• Planejamento de curto e médio prazo de capacidade e capabilidades de armazenagem e distribuição.• Desenvolver estudos e Simulações de cenários com oportunidades logísticas e de acordo com novas estratégia de Go to Market.• Agente de mudança e disseminador da cultura JJOS (Johnson & Johnson Operation System) através da implementação de projetos de redução de custo e de melhoria de processos na distribuição.• Tomar decisões de curto e longo prazo em conjunto com o 3PL e transportadoras.• Foco nas necessidades operacionais do dia a dia com agilidade e sem impacto nos indicadores de serviço,com qualidade e segurança.• Governança com time Comercial, Planning, Trade Ops. e 3PL.Principais Resultados: • Implementação de Dashboard de controle operacional da rotina• Redução de 50% no tempo de Dock to Stock• Redução de 40% no índice de reclamações• Aumento de produtividade no processo de reversa em 60% através da gestão de urgência Show less

Buenos Aires (Província), Argentina

Principais Responsabilidade:- Responsável por toda operação logística do país (venda direta + consignação)- Gestão e acompanhamento dos clientes que mantém produtos em consignação- Gestão de disputas- Gestão da rotina operacional - Operação realizada por 3PL (modelo híbrido)

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

• Implantação do programa de melhoria contínua da Johnson & Johnson• Identificação, implantação e acompanhamento dos projetos dentro do site (manufatura+laboratório)• Captura e report dos dados de Performance do Negócio• Responsável pelo programa de Ideias/Inovação• Participação em fórums globais visando compartilhar e capturar iniciativas que agreguem valor a operação

São José Dos Campos E Região, Brasil

• Implantação do programa de melhoria contínua da Johnson & Johnson para América Latina nos armazéns do segmento Depuy Synthes (próteses ortopédicas).• Planejamento e preparação dos locais onde serão realizadas as implantações.• Desenvolvimento de material a ser utilizado nos treinamentos.Principais Resultados: • Desenvolvimento e aplicação de método de implantação acelerado do programa de 8 semanas para 3 semanas – adaptação para pequenas operações• Implantação do programa… Show more • Implantação do programa de melhoria contínua da Johnson & Johnson para América Latina nos armazéns do segmento Depuy Synthes (próteses ortopédicas).• Planejamento e preparação dos locais onde serão realizadas as implantações.• Desenvolvimento de material a ser utilizado nos treinamentos.Principais Resultados: • Desenvolvimento e aplicação de método de implantação acelerado do programa de 8 semanas para 3 semanas – adaptação para pequenas operações• Implantação do programa em 4 stockpoints com retorno financeiro de +US$450k (+de 80 projetos indentificados e desenvolvidos)• Suporte de implantação em Warehouse de Consumo na Argentina• Desenvolvimento, planejamento, treinamento e implantação de Gerenciamento de Performance (Reunião das atividades diárias) em 4 Stockpoints no Brasil, 2 no Chile, 1 na Argentina e 1 no México• Representante do time de operações em projeto de mapeamento E2E de oportunidades de melhoria com Hospital Israelita Albert Einstein com foco na melhoria do nível de serviço e redução de lead time de envio e retorno de equipamentos para as cirurgias – +35 oportunidades mapeadas Show less

Professor de Pós-graduação em Engenharia de Produção com ênfase em Lean Manufacture.

São Paulo E Região, Brasil

- Gestão dos projetos, utilização da metodologia KMS (Kaizen Management System), melhoria continua e otimização de processos. - Desenvolvimento de material e dinâmicas baseados na metodologia para treinamentos e cursos. - Lecionação em curso de pós-graduação em universidade parceira do Kaizen institute (UNISOCIESC) – Curso: Pós- graduação em Engenharia de Produção com ênfase em Lean Manufacture – matérias: Casos de Estudo I / II e Jogos de empresas, na região de Santa Catarina… Show more - Gestão dos projetos, utilização da metodologia KMS (Kaizen Management System), melhoria continua e otimização de processos. - Desenvolvimento de material e dinâmicas baseados na metodologia para treinamentos e cursos. - Lecionação em curso de pós-graduação em universidade parceira do Kaizen institute (UNISOCIESC) – Curso: Pós- graduação em Engenharia de Produção com ênfase em Lean Manufacture – matérias: Casos de Estudo I / II e Jogos de empresas, na região de Santa Catarina. * Principais Resultados: - Empresa na área Têxtil (cobertores, mantas e tapetes): Aumento de produtividade na área de mantas: 50% a mais por minuto através de implantação de projeto de melhoria e gestão da rotina resultando em redução de pessoal em 20%.- Empresa de tratamento de esgoto: Implantação de rotina de gestão em todos os departamentos. Redução de abstenção na área de serviços em 100% e aumento do engajamento do time (+300 sugestões de melhoria levantadas pelos funcionários). - Empresa de reciclagem: Aumento da produtividade de processamento em 36%, dimensionamento da capacidade produtiva x demanda, organização do depósito para redução do consumo de gás nas empilhadeiras e redução do Leadtime do processo. Show less

Campinas E Região, Brasil

- Responsável por sustentar e fomentar melhoria continua dentro da planta através de projetos, treinamentos e benchmark. - Participação junto a diretoria e gerência para tomadas de decisões da planta, além da Avaliação de Performance anual de todos os colaboradores da planta.- Responsável pelo cálculo anual da meta de eficiência da planta e desdobramento de projetos. - Gestão de contrato, manutenção e melhorias do software que controla a produção (Machine Data Center – WEBTRAK /… Show more - Responsável por sustentar e fomentar melhoria continua dentro da planta através de projetos, treinamentos e benchmark. - Participação junto a diretoria e gerência para tomadas de decisões da planta, além da Avaliação de Performance anual de todos os colaboradores da planta.- Responsável pelo cálculo anual da meta de eficiência da planta e desdobramento de projetos. - Gestão de contrato, manutenção e melhorias do software que controla a produção (Machine Data Center – WEBTRAK / PARSEC). - Implantação do novo programa de excelência global (BMOS). - Gestão dos projetos de melhoria do centro de produção, seguindo o manual do programa de melhorias da organização. - Treinamento de equipe e organização de Workshops, utilizando as ferramentas de melhoria dos processos. - Definição e orientação de Grupos de Melhoria com reuniões semanais para acompanhamento dos projetos com participação gerencial e diretiva da planta utilizando métodos de solução de problemas (DMAIC / Ishikawa / 5 Porquês). - Reporte dos projetos e resultados para o responsável pelo programa de melhoria na matriz e para o gerente técnico. * Principais Resultados: - Aumento da eficiência geral da planta em 11 pontos percentuais de 2011 até 2016 em razão dos diferentes projetos realizados (ex. SMED / padronização / automação). Economia de 6,5% em média do custo fixo + custo variável por ano no período de 2014 à 2016. Média de 8 projetos finalizados por ano no período de 2011 à 2016. - Redução do leadtime de aprovação de projetos de engenharia em 67%, redução do custo de energia elétrica em 25% através de análise de consumo, redução de 40% em pequenas paradas em uma linha de enchimento.- Fechamento do 3º Turno em 2015 em razão das melhorias desenvolvidas ao longo da gestão 2013-2015. - Criação de E-mail diário disparado automaticamente pelo software para equipe gerencial no final do dia com a informação de eficiência e quantidades produzidas em cada linha e o geral da planta. Show less

Campinas E Região, Brasil

* Principais Resultados- Implantação de logística interna utilizando cartão Kanban para rota de matéria-prima com redução de 3 pessoas da Logística gerando economia de R$ 180mil/ano e redução de estoque intermediário de 7 dias para 4 horas em alguns casos e de 8 horas para 45 minutos em média. - Aumento de produtividade de 4% na linha para o formato piloto comparando 2013 com 2012. - Economias aprovadas (custo fixo + custo variável): 2012: R$1.400mil / 2013: R$1.600mil resultado dos… Show more * Principais Resultados- Implantação de logística interna utilizando cartão Kanban para rota de matéria-prima com redução de 3 pessoas da Logística gerando economia de R$ 180mil/ano e redução de estoque intermediário de 7 dias para 4 horas em alguns casos e de 8 horas para 45 minutos em média. - Aumento de produtividade de 4% na linha para o formato piloto comparando 2013 com 2012. - Economias aprovadas (custo fixo + custo variável): 2012: R$1.400mil / 2013: R$1.600mil resultado dos projetos de melhoria em diferentes áreas. - Redução de sobrepeso com economia da ordem de R$200mil/ano, redução de consumo de água em 10% utilizando água de reuso nos vasos sanitários. - Desenvolvimento de relatórios e ferramentas no sistema de produção que facilitam a análise dos dados e informação em tempo real. Show less

Campinas E Região, Brasil

Campinas E Região, Brasil

São José Dos Campos E Região, Brasil

- Participação no alinhamento, planejamento e aprovação dos projetos a serem executados. - Definição do cronograma e planejamento das atividades de todas as etapas dos Projetos. - Realização da descrição técnica dos projetos de engenharia em diversas áreas com apoio dos responsáveis de cada departamento e acompanhamento do processo junto com a área de Suprimentos para contratação.- Responsável pela liberação diária de trabalho para atividades críticas junto à segurança do… Show more - Participação no alinhamento, planejamento e aprovação dos projetos a serem executados. - Definição do cronograma e planejamento das atividades de todas as etapas dos Projetos. - Realização da descrição técnica dos projetos de engenharia em diversas áreas com apoio dos responsáveis de cada departamento e acompanhamento do processo junto com a área de Suprimentos para contratação.- Responsável pela liberação diária de trabalho para atividades críticas junto à segurança do trabalho.- Organização do local de trabalho dos fornecedores instalados, para execução dos trabalhos e cumprimento das boas práticas. * Principais Resultados: - Projeto: Instalação de tanques de cobreamento de aço de fornecedor italiano. Budget aprovado: R$ 1.800mil. Assertividade do cronograma: 90% Assertividade do budget: 85%- Projeto: Tratamento de efluentes – Conectar planta de decapagem à ETE (Estação de Tratamento de efluentes). Budget: R$1.200mil. Assertividade do cronograma: 80% Assertividade do budget: 75% Show less

São Paulo E Região, Brasil

- Acompanhamento em campo dos projetos, utilização da metodologia KMS (Kaizen Management System), melhoria continua e otimização de processos. - Responsável pelo desenvolvimento de material e dinâmicas baseados na metodologia para treinamentos e cursos. * Principais Resultados: - Indústria Têxtil: Implantação de rotina de gestão na produção com ganho de produtividade de 20% através do balanço de carga de trabalho. Esse projeto foi destacado o melhor projeto de 2010 da… Show more - Acompanhamento em campo dos projetos, utilização da metodologia KMS (Kaizen Management System), melhoria continua e otimização de processos. - Responsável pelo desenvolvimento de material e dinâmicas baseados na metodologia para treinamentos e cursos. * Principais Resultados: - Indústria Têxtil: Implantação de rotina de gestão na produção com ganho de produtividade de 20% através do balanço de carga de trabalho. Esse projeto foi destacado o melhor projeto de 2010 da consultoria. - Tampas plásticas: Implantação da metodologia TPM em toda a planta (Pilares: Manutenção Autônoma [Passo 3: Lubrificação] / Manutenção Preventiva / Educação e Treinamento e Melhoria Específica). Ganhos com redução de Setup, redução de paradas e diminuição de perda de matéria-prima.- Empresa Alimentícia: Redução de perda de calor das tubulações, economia de energia da ordem de 30% devido as trocas de calor em tubulações não protegidas e/ou danificadas.- Fabricante de Pneus: Montagem de posto de trabalho e supermercado de matérias-primas na área de Preparação para facilitar o fluxo de trabalho, redução de movimentação desnecessária e ter todas as ferramentas necessárias à mão. Redução no tempo de preparação de 1 hora em média para 40 minutos.- Indústria de Trafos e Motores: Implantação de Matriz de Auto-Qualidade para evitar envio de produto de uma etapa do processo à outra com defeitos. - Empresa de Processamento de Papel e Celulose: Implantação da metodologia TPM na produção (Pilares: Manutenção Autônoma [Passo 1: Limpeza e Inspeção] / Manutenção Preventiva / Educação e Treinamento).- Fabricante de vidros automobilísticos: Treinamento de metodologia de resolução de problemas para redução de paradas e perdas de materiais durante processo produtivo.- Fabricante de Cimento: Treinamento de formação de facilitadores em TPM Show less

São Paulo E Região, Brasil

* Estagiário de Engenharia de Projetos * Estagiário de Planejamento e Controle de Produção - Responsável pelo software de acesso de prestadores de serviços dos projetos da área de Engenharia.- Atuação na inserção dos dados financeiros e cronograma dos projetos da área de Engenharia. - Gestão de projetos baseado no PMBOK para definição do cronograma e planejamento das etapas. - Responsável pela liberação diária de trabalho para atividades críticas junto à segurança do… Show more * Estagiário de Engenharia de Projetos * Estagiário de Planejamento e Controle de Produção - Responsável pelo software de acesso de prestadores de serviços dos projetos da área de Engenharia.- Atuação na inserção dos dados financeiros e cronograma dos projetos da área de Engenharia. - Gestão de projetos baseado no PMBOK para definição do cronograma e planejamento das etapas. - Responsável pela liberação diária de trabalho para atividades críticas junto à segurança do trabalho.- Instalação de três Pontes Rolantes com Budget aprovado de R$ 350mil.- Implantação e Benchmark na utilização do Software de Controle de Acesso de Prestadores de Serviço. Referência e excelência na utilização da ferramenta que era comum a todas as áreas da fábrica.- Automatização de planilha para necessidade da produção de matéria-prima para produtos fora do padrão (MTO – Make to Order), obteve redução do tempo de análise de 30 minutos à 1 hora para 5 minutos. Show less

Project Management

Engineer'S Degree, Chemical Engineering

Ensino Basico E Medio, Ensino Basico E Medio