Español:●Mapeo completo de tarifas dinámicas en más de 5 aerolíneas diferentes con Excel y Power BI.● Establecí una vista completa entre facturas, números de guía de aerolíneas y ventas, por lo que usé SQL, Excel y Python para transformar los datos.● Amplié el margen bruto de cada envío en un 10 % con mi análisis de envío inteligente con Excel y Power BI.English:●Complete mapping of dynamic fares in more than 5 different airlines with Excel. ● Established full view between bills, airline guide numbers & sells so using SQL,Excel, and Python to transform the data. ● Amplified the gross margin of every shipping by 10% with my smart shipping analysis with Excel and Power BI.

● Project Manager for the implementation of the BI environment (ETL - Cloud DWH – Reporting)● Designed de BI environment for divorce Sales and deploy it.● Saved more than 8 hours weekly to coworkers by automating the main KPIS for Divorce Sales

Español:● Diseño de los KPI más importantes para la gestión (Margen bruto, Valor de transacción promedio, Rotación de inventario) utilizando Excel y la inteligencia de tiempo de Power BI● Ayuda a reducir en un 20 % la cantidad de productos faltantes mensuales compartiendo el análisis de rotación de inventario.● Impulsa el cambio en la forma en que se diseñó el presupuesto de ventas para cada departamento aumentando un 15% en promedio por unidad de negocio.● Estimulación al aumento del margen bruto en un 5% al compartir el análisis por producto en cada venta.● Se implementaron licencias de Power BI para compartir tableros diseñados más fácilmente con la administración.● Creación de consultas SQL para ser consumidas por los colaboradores y la administración, lo que ahorra un promedio de 5 horas en la extracción de datos por cada colaborador.● Diseño e implementación de Data Warehouse conectado mediante conector ODBC a nuestro ERPEnlighs:● Designed the most important KPI for management (Gross Margin, Average transaction value, Inventory turnover) using Excel and time intelligence of Power Bi● Help to reduce by 20% the number of monthly missing products by sharing my analysis of Inventory turnover.● Drove the change in how the sales budget was designed for every department increasing 15% average per business unit.● Stimulated the increase of gross margin by 5% by sharing my analysis per product in every sale.● Implemented Power BI licenses to share designed dashboards more easily to management.● Create SQL query’s to be consumed for coworkers and management, wich save 5 hours average in data mining for every coworker● Designed the Data Warehouse and connect it through ODBC connector to our ERP

Support in Social Responsibility initiatives, and links with academia

Monitoring marketing initiatives, focused on objectives divided by plant and in turn by routes, verifying that the information provided is consistent and correct.