Ayudamos a empresas de todos los tamaños a alcanzar sus objetivos a través de servicios de consultoría empresarial de alta calidad. Nuestro enfoque personalizado y nuestra experiencia en diversas industrias nos permiten ofrecer soluciones efectivas y prácticas.

MEGALIFT es una marca que se establece en LATAM a partir de la necesidad de establecerse y migrar el mercado con un producto de alta calidad en tecnología ecológica; la marca pertenece al GRUPO BUCO con más de 30 años de experiencia en el sector. Proporciona una solución adecuada en cualquier lugar por medio de sus modelos con tecnología de IONES de litio los cuales destacan por su alto rendimiento en baterías con uso continuo de 10 - 14 horas, con prolongación a 24 horas en 3 turnos utilizando… Show more MEGALIFT es una marca que se establece en LATAM a partir de la necesidad de establecerse y migrar el mercado con un producto de alta calidad en tecnología ecológica; la marca pertenece al GRUPO BUCO con más de 30 años de experiencia en el sector. Proporciona una solución adecuada en cualquier lugar por medio de sus modelos con tecnología de IONES de litio los cuales destacan por su alto rendimiento en baterías con uso continuo de 10 - 14 horas, con prolongación a 24 horas en 3 turnos utilizando las cargas de oportunidad . Como marca asociada acompaña su gestión junto a ANDINO para centrar su uso en el mercado cuyas necesidades son más baja en cuanto al requerimiento de menor tiempo de operatividad Show less

Funciones: Nuevos negocios. Planificación y orientación comercial. KPI  Gestión marketing Medios de comunicación Vocería oficial Relaciones influencers Nuevas tiendas Nuevos productos y servicios.  Rentabilidad sobre venta. Equipo de colaboradores. Logros: Crecimiento de venta promedio diario junio 2021 a diciembre 2021 Vs. Mayo a enero 2021 64% Crecimiento de venta promedio diario ene + feb 2022 Vs ene + feb 2021: 74%… Show more Funciones: Nuevos negocios. Planificación y orientación comercial. KPI  Gestión marketing Medios de comunicación Vocería oficial Relaciones influencers Nuevas tiendas Nuevos productos y servicios.  Rentabilidad sobre venta. Equipo de colaboradores. Logros: Crecimiento de venta promedio diario junio 2021 a diciembre 2021 Vs. Mayo a enero 2021 64% Crecimiento de venta promedio diario ene + feb 2022 Vs ene + feb 2021: 74% (60% y 95% respectivamente) Crecimiento del ticket promedio: 51% Crecimiento precio promedio:105% Crecimiento de unidades vendidas: 47% Disminución de inventario bajo movimiento: 84%  Aumento de SKU disponible para la venta: 37%  Implementación del cuadro de mando.  Aumento del tráfico en tienda: 48%  Aumento de transacciones 37% Aumento de cantidad producto por transacción: 19% Implementación de sistema de normas y procedimientos  Apertura de una nueva tienda Cabudare Edo Lara  Margen de rentabilidad: 22% Show less

Empresa comercializadora de productos para la industria de la construcción, ferreteraFunciones: Equipo de colaboradores Marco filosófico Diferenciación Estrategia digital Resultados económicos de la empresa  Planificación estratégica Demand plannerLogros Crecimiento del 36% de los volúmenes de venta. Adecuación del sistema de bonificación salarial al personal Creación e implementación del sistema de políticas, normas y… Show more Empresa comercializadora de productos para la industria de la construcción, ferreteraFunciones: Equipo de colaboradores Marco filosófico Diferenciación Estrategia digital Resultados económicos de la empresa  Planificación estratégica Demand plannerLogros Crecimiento del 36% de los volúmenes de venta. Adecuación del sistema de bonificación salarial al personal Creación e implementación del sistema de políticas, normas y procedimiento de la empresa Disminución índice desabastecimiento en 60% Implementación de cultura manejo KPI´s. Disminución del costo de mercancía en un promedio del 15%  Disminución del costo de tecnología de la información en 80%  Apertura de 2 sucursales en la ciudad de Valencia  Presencia en el espectro digital. Creación de tienda digital y posicionamiento en redes sociales. Campaña comunicacional y operacional contingencia pandemia COVID 19 (APE) Show less

Empresa comercializadora al mayor de productos para la industria automotriz como llantas. Lubricantes, repuestos en general.

Funciones: Trade marketing, servicio al cliente. Planificación estratégica. Comunicaciones y promociones “COPA BRIDGESTONE LIBERTADORES DE AMERICA” para Colombia y Ecuador Relaciones institucionales Relaciones corporativas Agencias de publicidad y medios Press release Nuevos productos Inauguración de nuevas tiendas  Responsabilidad social empresarial Manual manejo de crisis Manual de imagen y marca Investigación de… Show more Funciones: Trade marketing, servicio al cliente. Planificación estratégica. Comunicaciones y promociones “COPA BRIDGESTONE LIBERTADORES DE AMERICA” para Colombia y Ecuador Relaciones institucionales Relaciones corporativas Agencias de publicidad y medios Press release Nuevos productos Inauguración de nuevas tiendas  Responsabilidad social empresarial Manual manejo de crisis Manual de imagen y marca Investigación de mercado. Estrategia comunicacional Estrategia digital  Canal de distribución.  Presupuesto de venta. Pricing-Logros: Incremento de market share desde 5,6% en agosto de 2013 a 8% finales de diciembre de 2014 y 13% en 2015 Pasar de Operating Profit de 172.000 USD en diciembre de 2013 a5.185.000USD en diciembre de 2014 Incremento del volumen en unidades 27% 2014 vs. 2013 en mercadocolombiano y 28% en el mercado ecuatoriano durante el mismo período. Implementación de sistema de evaluación y recompensa a los distribuidores (Fondo de Copatrocinio - FOCO) Apertura de 12 nuevos distribuidores en Colombia  Apertura de 8 nuevos distribuidores en Ecuador Creación e implementación de programa de RSE “Dejando Huella”  Administración de dos copas de futbol (2014 - 2015) Bridgestone Libertadores de América para Colombia y Ecuador Show less

Funciones Red de Concesionarios. Planificación estratégica. Imagen corporativa. Agencias y medios de comunicación Estrategia comunicacional Manual de imagen y marca Manual de crisis Presupuesto de mercadeo Ficha técnica Demand planner Planificación de la demanda Productos SKD, CKD y CBU Portafolio de producto. Benchmarket Pricing Patio de venta-Logros: 4% del Market Share Desarrollo y apertura de 5… Show more Funciones Red de Concesionarios. Planificación estratégica. Imagen corporativa. Agencias y medios de comunicación Estrategia comunicacional Manual de imagen y marca Manual de crisis Presupuesto de mercadeo Ficha técnica Demand planner Planificación de la demanda Productos SKD, CKD y CBU Portafolio de producto. Benchmarket Pricing Patio de venta-Logros: 4% del Market Share Desarrollo y apertura de 5 Car Dealers Elaboración del plan estratégico del negocio. Show less

Funciones: Plan Comercial de la empresa Fuerza de venta Territorio de venta Trade market. Cuentas claves Catálogo de producto Presupuesto de venta Política comercial Nuevos productosLogros: Incremento en el volumen de ventas en 45% Estructuración del plan comercia Conformación de nueva fuerza de venta. Implementación de Sistema integral de monitoreo, evaluación yacompañamiento de la fuerza de venta

Marketing Research Consulting Area, Economy Studies, Financial Planning, Distribution Channels, Service Auditing, Training, Business Model, Strategic Planning, etc.

• Coordination and performance of the Marketing Strategic Plan for Bridgestone Firestone Venezolana and the ones under its responsibility.• Responsible for the selling budget, y in charge of different scenes where Bridgestone Firestone activities were • Creator of the internal evaluation system for the distributor net, though the application of Six Sigma Tool, which permitted the selling force to evaluate the net with internal parameters, to plan effective strategies and reinforce… Show more • Coordination and performance of the Marketing Strategic Plan for Bridgestone Firestone Venezolana and the ones under its responsibility.• Responsible for the selling budget, y in charge of different scenes where Bridgestone Firestone activities were • Creator of the internal evaluation system for the distributor net, though the application of Six Sigma Tool, which permitted the selling force to evaluate the net with internal parameters, to plan effective strategies and reinforce either the benefit of Bridgestone Firestone or its customers• Importing of the finished product, being responsible, on this area, to ensure the economic benefit and the help selling organization.• Bridgestone Firestone Venezolana Representative before ANAFAC (Asociación Nacional de Fabricantes de Caucho, where it was distributed for the establishment of the MINFUS Programs (environmental protection for the pilot phase) SIM (Market Information System), among others.• Organization of the information corresponding to the selling area that was generated by S.A.P. Platform• Support to the production planning by means of the selling information supplies (T.O.C)• Creation and performance of the promotional campaign to introduce Potenza GIII design into the local market, throwing as a result share of the design in 12% of the market product high performance and an approximate profit of 38 % • Organization of the marketing investigation department in Colombia• Rim count studies in Ecuador, Curacao, Trinidad • Creation and implementation of an investigation capture system of information through proper resources for example rim counts, mystery shopping,) and the use outsourcing in needed cases. Show less

Funciones: Sistema de información de mercado Estadísticas de venta Línea 800 Política comercialLogros: Organización del sistema de información interna a través del usode estadísticas resultante de la gestión de venta Creación e implementación de la política comercial de la red dedistribución, utilizando un sistema de evaluación multidimensional Implementación del primer sistema PQRS para uso del departamentode servicio al cliente

Funciones: Sistema de información de mercado Estadísticas de venta Línea 800 Política comercialLogros: Organización del sistema de información interna a través del usode estadísticas resultante de la gestión de venta Creación e implementación de la política comercial de la red dedistribución, utilizando un sistema de evaluación multidimensional Implementación del primer sistema PQRS para uso del departamentode servicio al cliente