Разработка и запуск eSportsBook — twitch4bet.com

Достижения - Запуск платформ:- SportBook: Проектирование и разработка платформ для спортивных ставок, включая интеграцию с различными внешними сервисами и обеспечение высокой производительности и надежности.- Whitelabel Casino: Проектирование и разработка платформы казино, включая интеграцию с различными внешними сервисами и обеспечение высокой производительности и надежности. И адаптация её под нужды партнёров с возможностью гибкой настройки функциональности, интерфейсов и брендинга.Зоны ответственности:- Разработка архитектуры решений, (C1, С2, С3), с целью визуализировать структуру системы, её взаимодействие с другими компонентами и распределение ответственности между сервисами.- Проектирование бизнес-процессов, интеграционных потоков и сценариев использования для обеспечения полного понимания системы всеми участниками.- Долгосрочное планирование: на 6-12 месяцев с учетом приоритетов бизнеса и возможностей команды, чтобы обеспечить стабильный и устойчивый рост проекта.- Контроль исполнения архитектуры: Обеспечение соблюдения разработчиками утвержденной архитектуры на всех этапах разработки, внесение корректив по мере необходимости.- Коммуникация: Выстраивание эффективного взаимодействия между разработчиками, бизнесом, тестировщиками и другими заинтересованными сторонами. Умение находить общий язык и избегать «сбоев» в коммуникации.Подход:- Создаю продукты на основе микро-сервисной архитектуры для обработки больших объемов данных и высокой нагрузки, с фокусом на масштабируемость, отказоустойчивость и производительность.- Всегда стремлюсь достичь наибольшей эффективности за минимальное время за счёт четкого планирования, оптимизации ресурсов и упрощения архитектурных решений там, где это возможно.- Учитываю текущие требования, ограничения и возможности проекта. Умению быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и бизнес-требованиям.

Был нанят для организации внутренней разработки ПО компанииКоличество подчинённых: 12 чел.Зоны ответственности:Сроки и качество разработки ПО; Бесперебойная работа программных продуктов (24\7)Полномочия:Найм и подбор сотрудников; Решения по производству ПО (Waterfall / Agile, GitFlow, CodeStyle, Архитектура приложения Архитектура решения, CI\CD, определение технологического стека); Согласование технологических решений на проектахДостижения / Результаты работы:- За 4 месяца создал “с нуля” отдел (12 чел.) по разработке ПО для внутренних бизнес-потребностей компании.- Разработал технологическую стратегию перехода на новую микро-сервисную архитектуру, что позволило создать 3 новых core backend продукта для нужд компании.- Внедрил стандарты архитектуры приложений при разработке сервисов, что упростило и ускорило на 50% процесс разработки без потери качества.- Запустил новую версию сервиса iSales 2.0 (https://isales.trcont.com/), что позволило увеличить конверсию заявок в продажи на 30%.

Был нанят для открытия филиала компании в г. Волгоград,Количество подчинённых: 14 чел.Зоны ответственности:Обеспечение работы офиса, Сроки и качество разработки ПО, Бесперебойная работа продукта (24\7)Полномочия:Управление бюджетом (Расходы на обеспечение работы офиса), Кадровые решения (найм, увольнение, назначение на проект), Решения по производству ПО (Waterfall / Agile, GitFlow, CodeStyle, Архитектура приложения), Согласование технологических решений на проектахДостижения / Результаты работы:- Создал “с нуля” филиал в Волгограде с сильной командой разработчиков ПО (15 чел.) и реализовал 3 госпроекта в рамках программы “Электронное правительство”.- Перенял у подрядчиков и развил проект Закупки 360 (https://zakupki360.ru/), что позволило ускорить в 1,5 раза внедрение нового функционала в этот продукт.

Управление командой разработки

Разработка программного обеспечения