23 yıl otomotiv sanayi ve yan sanayii tecrübesi.UZMANLIK ALANLARI:- Stratejik planlama- Kilit Performans İndikatörlerinin (KPI) Oluşturulması ve Balanced Scorecard Yönetimi- ArGe ve ÜrGe Süreci ve Teknikleri (QFD, DoE, Değer Analizi, APQP-PPAP, D– ve P-FMEA, TRIZ,SPC, MSA)- Yalın Üretim Teknikleri (Değer Akış Haritalama, 5S, SMED, TPM, Kanban, Kaizen), - Problem Çözme Teknikleri (A3, T-Kart, 8D)- Tedarikçi Geliştirme Süreci - Proje Yönetimi- VDA 6.3 VDA 6.5 Baş Denetciligi- Liderlik ve Yönetici Geliştirme- Kalite Yönetim Sistemleri (ISO 9001, IATF 16949,ISO 14001;ISO 45001)- ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001,ISO 27001 Baş Denetçiliği- A sinifi İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanlığı- Sistem Kurulumu ( 25 farklı firmada IATF 16949 KYS)- 50 + kurumda risk analizi ve acil durum planları hazırlığıPROJELERİ:- 30+ kuruluşta ISO 9001 Altyapısı kurulumu- 20+ kuruluşta ISO 14001Altyapısı kurulumu- 20+ kuruluşta ISO 45001 Altyapısı kurulumu- 20+ Kurumda IATF 16949 Altyapısı Kurulumu- 20+ kuruluşun Tehlike Tanımlaması ve Risk Analizi- 20+ kuruluşun Çevre Boyut ve Etki - 10+ kurumda Yalın Üretim Altyapılarının kurulumu- 10+ kurumda Stratejik Planlama Projesi- 40+ kurumda Süreç Yönetim Sistemi Altyapısının Kurulumu- 50 üzerinde eğitim programı geliştirilmesi- 1000’in üzerinde eğitim projesinin eğitmen olarak yürütülmesi- Çok sayıda eğitmenin ve Kalite Yöneticisinin Yetiştirilmesi- 40+ kuruluşta eğitim ve sistem ihtiyaç analizleri