• Firmanın Finansal Sağlık Analizi: Ay içerisinde şirketin genel mali sağlığını değerlendiren detaylı bir finansal analiz ve revizyon raporu hazırlamak. Nakit Akışı Yönetim planını geliştirmek.• Aylık Raporlar: Her ayın son iş gününe kadar, o ay içerisindeki finansal gelişmeleri özetleyen aylık finansal raporların hazırlanması • Bütçeleme ve Maliyet Kontrolü: Mevcut bütçeleri gözden geçirip, maliyet tasarrufu sağlayabilecek alanları belirleyerek, iyileştirme önerileri ve… Show more • Firmanın Finansal Sağlık Analizi: Ay içerisinde şirketin genel mali sağlığını değerlendiren detaylı bir finansal analiz ve revizyon raporu hazırlamak. Nakit Akışı Yönetim planını geliştirmek.• Aylık Raporlar: Her ayın son iş gününe kadar, o ay içerisindeki finansal gelişmeleri özetleyen aylık finansal raporların hazırlanması • Bütçeleme ve Maliyet Kontrolü: Mevcut bütçeleri gözden geçirip, maliyet tasarrufu sağlayabilecek alanları belirleyerek, iyileştirme önerileri ve raporlanması• Risk Yönetimi: Finansal riskleri azaltma yöntemleri üzerine bir strateji geliştirip, bu stratejiyi ilk ay sonunda yönetim ekibine sunmak.• Raporlama: Projeksiyonlarınızı aylık ve çeyreklik finansal raporlarınıza entegre ederek, bu raporları düzenli olarak paylaşmak• Gelir ve Gider Raporları: Her ayın son iş günü gelir ve giderlerin detaylı dökümünü içeren raporlar hazırlamak• Nakit Akış Tabloları: Güncel nakit akış durumunu gösteren aylık tablolar • Borç ve Alacak Durumları: Şirketin güncel borç ve alacak listeleri.• Banka Hesap Özetleri: Tüm banka hesaplarına ait aylık hesap özetleri.• Yatırım ve Kredi Raporları: Mevcut yatırım ve kredilere dair aylık güncellemeler Show less

• Gayrimenkul Yatırım Fonu ile Girişim Sermayesi Yatırım Fonu satışlarının yönetilmesi ve bölgede fon satış planları geliştirilmesi ve uygulanması,• Hedefler doğrultusunda satış hacminin arttırılması için planlama yaparak, şube personelinin günlük satış programına göre yönlendirilmesi,• Satış performansının takibi ve en iyi performansa ulaşılması için şube faaliyetlerinin düzenlenmesi,• Hedef satışlar ile ilgili olarak doğrudan Bölge Müdürü’ne raporlama yapılması.

Ziya Gökalp Caddesi/Kızılay şube müdürü olarak şube operasyonlarının yönetilmesi ve denetlenmesi, etkin satış planları geliştirilmesi ve uygulanması, bütçe ve karar/zarar yönetiminden sorumlu olunması, Tahminler, finansal hedefler ve iş planları geliştirilmesi, 7 kişilik şube personelinin günlük operasyonlarda koordine edilmesi, çalışan performansının değerlendirilmesi ve gerekli eğitim programlarının yürütülmesi,Satış ve karlılığın monitör edilmesi, müşteri ve çalışan… Show more Ziya Gökalp Caddesi/Kızılay şube müdürü olarak şube operasyonlarının yönetilmesi ve denetlenmesi, etkin satış planları geliştirilmesi ve uygulanması, bütçe ve karar/zarar yönetiminden sorumlu olunması, Tahminler, finansal hedefler ve iş planları geliştirilmesi, 7 kişilik şube personelinin günlük operasyonlarda koordine edilmesi, çalışan performansının değerlendirilmesi ve gerekli eğitim programlarının yürütülmesi,Satış ve karlılığın monitör edilmesi, müşteri ve çalışan memnuniyetiyle ilgili sorunları giderilmesi, en yüksek performans seviyelerine ulaşmak için şube faaliyetlerinin düzenlenmesi, Tüm konularla ilgili olarak doğrudan Bölge Müdürü’ne raporlama yapılması. Show less

Ticari bankacılık, bireysel bankacılık ve kobi bankacılığı müşteri ilişkileri yöneticilerinin (6 şube/25 kişi) yüksek hacimli satış faaliyetlerinin yakın takibinden sorumlu olunması, Satış etkinliğini artırmak ve şube hedeflerine ulaşmak için sorumlu bölge ve şubelere yönlendirmelerde bulunulması, şubelere düzenli ziyaretlerin gerçekleştirilmesi ve tüm konularla ilgili olarak doğrudan Bölge Müdürü’ne raporlama yapılması.

Birinci bölge müdürlüğü kapsamındaki ilgili banka personelinin (19 şube/175 kişi) satış faaliyetlerinin yakın takibinden sorumlu olunması ve hedefler doğrultusunda satış hacminin artırılmasına yönelik etkili liderlik sağlanması, İlgili personele eğitim ve mentorluk desteği verilmesi, KPI hedeflerinin izlenmesi ve hedeflere ulaşmak için gerekli aksiyonların alınması, tüm konularla ilgili olarak doğrudan Bölge Müdürü’ne raporlama yapılması.

Samanpazarı ve Ankara Ticari şubelerinde bireysel müşterilere yönelik satış ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi, müşteri portföyü ile güçlü ve güvenilir ilişkilerin sürdürülmesi ve işlemlerinin hızlı ve etkili şekilde gerçekleştirilmesi.

Bahçelievler şubesinde bireysel müşterilere yönelik satış ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi ve ilgili banka ürün ve hizmetlerinin tanıtım faaliyetlerinin etkili şekilde gerçekleştirilmesi.

Ankara şubesi kredi operasyon departmanında görev alınması ve banka ve müşteri portföyü arasında bir iletişim köprüsü görevi görülmesi, Teminat ve referans mektuplarının hazırlanması, çek ve senetlerin ilgili sisteme girişlerinin yapılması ve ödemelerin düzenli olarak kontrol edilmesi.

Müşteri portföyüyle güçlü ilişkilerin sürdürülmesi, hisse senedi alım/satım isteklerinin ilgili brokerlara iletilerek gerçekleştirilmesi ve işlemlerin yakın takip ve kontrolünün sağlanması.