Consultoria de novos projetosSistematização da operação (Bling, Tray)Otimização de processos Reestruturação financeira Projeções mensais e anuais

Desenvolver as equipes, garantir o crescimento rentável da unidade de negócios e a satisfação durável dos clientes.Principais Responsabilidades Desenvolver e liderar um projeto com KPI's para as frentes: Clientes, Colaboradores, Sociedade e AcionistasLiderança e melhora de resultados (VN, Progressão, NPS, RBE, conversão, ticket médio..)Recrutamento, integração e desenvolvimento de colaboradores com base no projeto, valores e política humanaAumento da potencialidade e autonomia das equipes (Avaliações de desempenho 90º, 180º e 360º, One a One, PDI, OKR, Pesquisa de Clima)NPS internoProjeção do desempenho econômico sustentávelRentabilidade do estoqueControle do nível de risco trabalhista e segurançaGarantir a taxa de formação das equipesMonitoria de formaçõesConstrução de oferta e política comercialEstratégias de vendas (customer centric)Melhora na eficiência operacionalLiderança de 6 gerentes comerciaisReferente regional dos temas: Linear, Como vender e EficiênciaCursos internos: Eficiência, Gestão Multifuncional, Como Aplicar uma Formação, Planejamento Financeiro, Saber OuvirCursos Highest consulting: Inteligência Emocional, Gestão do Tempo, Interdependência, Liderança, Perfil ComportamentalFerramentas: Dashboars, BI, Google Sheets, Google Analytics, Google AdsPrincipais Projetos Integração do novo colaborador na unidade de negócioDesenvolvendo a marca empregadoraEficiência no fluxo de mercadoria e otimização de processosPrincipais realizações Recrutamento e desenvolvimento de 50 colaboradores e 6 gerentes diretos (mais 25 / 4 indiretos) Inauguração da 1ª loja dentro da mesma zona de influência, participando desde criação do projeto, obra, até a escolha de produtos e novos planos comerciaisNPS interno com 96% das pessoas felizes no trabalho 1 gerente promovido a gerente de operações e referente país em atendimento ao cliente 1 gerente promovido a co-lider na expansão para um novo estado5 vendedores promovidos a gerentes comerciais

Principais responsabilidadesConstrução de um projeto comercial e humanoRecrutamento, liderança e desenvolvimento humano (equipe de 17 pessoas diretas)Responsável por 20% do faturamento total da unidade, nas seções de esportes fitnessResponsável por Treinamento e Desenvolvimento nos temas linear, como vender e eficiência da unidade (aproximadamente 100 colaboradores)Principais realizaçõesParticipante da primeira turma do mundo de Liderança e Gestão (conclusão em Lille - França)1º lugar em maior faturamento Brasil nos esportes Fitness (2 anos)1º lugar em produtividade e modelo de planificaçãoProjeto modelo para eficiência na recepção de mercadorias e layout de insumos em docas2 vendedores promovidos a gerentes