1-Toplam Kalite yönetimi çerçevesinde şirket strateji ve hedefleri doğrultusunda Firma ve Firma Personelini yönetmek ;tedarik ve depo faaliyetlerini etkin ve verimli bir biçimde yürütmek, sürekli stok bulundurup, takip ve dağıtım işlemlerini koordine ederek ederek firma ürünlerinin müşteri ve diğer şubelere zamanında eksiksiz ulaştırılmasını sağlatmak; Müşteri memnuniyetini en üst en seviyede tutarak Pazar payının arttırılmasına katkı sağlamak.2-Sorumlu olduğu iş yerinin daha iyi hizmet verebilmesi için azami gayreti göstermek, öneri ve tespitlerde bulunmak;3-Firma bünyesinde belirlenen prosedürler hakkında bilgi sahibi olmak, gerektikçe güncellenmesi ve revize edilmesi için katkı koymak;4-Kendine bağlı çalışan personele iş tayin etmek, kendilerinden beklenen işlerle ilgili bilgilendirmek, tayin edilen işlerin ilgili prosedürlere uygun bir şekilde yapıldığının takibini yapmak, yapılan tüm işleri kontrol etmek, performanslarını değerlendirmek;5-Personelin niteliklerine göre iş bölümü yapmak, yönlendirmek, yardımcı olmak, motive etmek, iş disiplinini sağlamak, bilgi güvenliği ve gizliliğinin korunmasını sağlamak;6-Personelin mesleki veya kişisel eksikliklerini gidermek, ürünler hakkında gerekli bilgiye sahip olmasını sağlamak, görevleri başında eğitmek, gerekli uygulamaları iş başında göstermek, insan kaynaklarından destek alarak gerektiğinde eğitim hedefleri belirlemek ve bu doğrultuda bilgilendirmek;7-Görevlerini yürütürken ve personelini idare ederken kararlarını zamanında, doğru, firma çıkarları doğrultusunda ve tarafsız olarak vermek;8-Yıllık olarak bir sonraki sene için himayesindeki personelin de görüşlerini alarak Şirket bütçesini hazırlamak ve sunmak, tüm aktivitlerin onaylanan bütçe dahilinde şirket prosedürleri ve çıkarları doğrultusunda yapılmasını sağlatmak ve kontrol etmek;

Sorumlu olduğum projede.Mutfakta üretime hazırlık, üretim, servis ve servis sonrası faaliyetlerin, hijyen, HACCP ve Kalite Yönetimi kuralları çerçevesinde gerçekleşmesini sağlamak,Müşteri ve Tüketici istek ve ihtiyaçlarını tespit etmek ve taleplerini karşılamak,Kendisine bağlı personelin genel sevk ve idaresini yapmak,Projenin bütçesini / maliyetlerini takip, kontrol etmek ve raporlamak,

1-Satınalma Süreçlerini Yürütülmesi2- Tedarikçi araştırmalarını yapmak uygun firmaları tespit etmek, teklifleri toplamak, karşılaştırmak ve yönetime sunmak.3- Tedarikçi firmalar ile fiyat görüşmelerini yapmak.4-Ürün ve hizmet satın almalarının sözleşmelerini yönetim ile oordineli olarak hazırlamak,5-Gerçekleştirilen satın almaların sözleşmeye uygunluğunun denetlemek ve satın almaya ilişkin ödemenin takibini yapmak,6-Gerçekleştirilen satın almalara ilişkin lojistik işlemlerini takip ve koordine ederek malzemelerin zamanında sahaya ulaşmasını temin etmek.7-Tedarikçi firmaların performanslarını ve hijyene uygunluklarını düzenli olarak takip etmek ve raporlamak, 8-Tüm malların doğru yerlere konulmasından ve gereksinimi olanlara malları teslim etmekten sorumludur.9-Bölümlerin depo istek fişlerini kontrol eder.10-Depoların aylık envanterini hazırlar.11-Bilgileri bilgisayarda ilgili programa girer. (SENTEZ)12-Tesiste uygulanan tüm kalite yönetim sistemleri ile ilgili sorumlulukları yerine getirir.13-Mal girişlerini miktar, fiyat ve belirlenen standartlar açısından işleyişini sağlayıp kontrolünü yapılması14-Stok giriş/çıkış ve transfer hareketlerinin kayıtlarını ve kontrollerini günlük olarak yapılması15-Aylık stok sayımlarını yaptıktan sonra maliyet raporlarını hazırlanması16-Depolama, stok yerleşimi ve depodaki stokların takibini kontrol edebilmesi17-Depo için aylık ve yılsonu envanterlerini tutulması ve ay kapanışlarını yapılması

1-Lojistik işlemleri ile ilgili tüm konuları koordine etmek ve organizasyon şemasındaki kendine bağlı tüm takımdakilerin sevk ve idaresini yapmak.2-Lojistik/Ürün süreçleri yönetim sorumlusu,ilgili çalışılan birimin genel çalışma prensiplerini doğrultusunda araç gereç ve ekipmanları etkin bir şekilde kullanarak işçi sağlığı,iş güvenliği ve çevre koruma düzenlemelerine ve mesleğin verimlilik ve kalite gereklerine uygun olarak takip edilmesi ve yönetilmesi3-Sorumluluk alanında yer alan tüm depoların Stok - Reel-Fiili doğruluğunu ERP sistemi ile uyumlu olmasını yürütümü ve denetimi takımı ile sağlamak ve takibini yapılması.4-Planlama tarafından verilen iş emirleri doğrultusunda sipariş hazırlık süreçlerinin takibini ve sevkiyat işlemlerini takibini yapmak,yaptırmak ve müşteriye zamanında tam sevkini takımı ile sağlamak ve takibini yaparak % 100 Müşteri Memnuniyetini sağlamak.5-Müşterilerin her gün yenilenen günlük taleplerine göre,Rota Planlamasının yapılmasında sevkiyat birimine destek verir,üretim hatlarında düzenli malzeme akışlarını sağlanmasının yönetilmesi.6-Yatay bağlantılı diğer departmanlarla iş birliği,iletişim ve koordinasyonun en üst düzeyde sağlanmasını önem verilmesi , iletişimde ve koordinasyonunda gelişiminde sürekli iyileştirme çalışmalarında bulunulması7-İhracat Siparişlerinin hazırlanması sevke hazır hale getirilmesiden ve işlemlerin sorunsuz ve evrakların eksiksiz kontrolünden birinci planda kontrol ve denetimcisidir.8-Şubelerin , bayilerin ve toplu sevkiyat ürünlerinin hazırlanmasında birinci planda kontrol ve denetimcisidir.9-Tüm malzeme hareketlerinde sevkiyat,mal kabulu,fason işlem gönderimleri,imalata çıkan malzeme ve sipariş aşamalarında belge ve evraksız işlem yapılmasına müsaade etmez.10-Müşteri Memnuniyeti kapsamında;sevkedilen tüm ürünlerde ambalaj standartlarının,zamanında teslimat kriterlerinin takipcisi , uygulanması ve geliştirilmesi sorumluluğu.

1-Şirketin tüm bölüm şube ve birimler arasındaki koordinasyonu sağlamakla yükümlüdür,2-Üst Yönetim e 1. derecede sorumludur,3-Şirketin işleyişi ile ilgili tüm süreçlere hâkim olmakla yükümlüdür,4-Tespit edilen sorun, problem ve iş akışına engel faktörlere çözüm yolları aramak ve yetkisi dâhilinde çözüme ulaştırmakla yükümlüdür.5-Firmanın günlük işletme faaliyetlerinden sorumludur,6-Üst Yönetimin kendisine, diğer yöneticilerine verdiği kısa ve uzun vadeli görevlendirme ve projelerin gerçekleştirilmesinden sorumludur.7-Firmanın önceden saptanmış bütçe hedeflerine göre mali gelişimini satış, maliyet, net gelir, büyüme faktörleri çerçevesinde değerlendirmekle yükümlüdür,8-Yeni faaliyet alanlarının açılması, karlı olmayan faaliyetlerin sona erdirilmesi ve ekonomik darboğazlarda uygulanabilecek gerekli işletme programlarının hazırlanmasından sorumludur,9-Mevcut personellerin eğitiminden, bilgi ve icra düzeylerinin sürekli olarak geliştirilmesinden sorumludur,10-Kalite sisteminin düzgün işlemesi için üstüne düşen görevleri eksiksiz olarak yerine getirmekle yükümlüdür,11-Firmanın bütün faaliyetlerini denetlemekle yükümlüdür,12-Merkez Mağaza ile Diğer Mağazalar arasındaki Koordinasyonun Sağlanması.(Stok-Satış-Muhasebe-İnsan Kaynağı-İdari işler.)

1-Firmanın Satınalma departmanını yönetilmesi.Ürünlerin, hammaddelerin,ekipman ve makinaların satınalma, tedarik, taşıma ve dağıtımına ilişkin aktivitelerin yürütülmesinin sağlanması2-Sipariş sistemini yönetilmesi.3-Pazar ve tedarik koşullarını analiz edilmesi ,mevcut ve gelecekteki malzeme alımlarını garanti altınaalmak için pazar araştırmaları doğrultusunda raporların hazırlanması.4-Artan malzemelerin depolanması ve akışını koordine edilmesi. 5-Stokların ekonomik ve şirket politika ve prosedürleri uyarınca idaresinin sağlanması ve kontrolü6-Stok seviyesini kontrol edilmesi ve düzenlenmesini sağlamak. 7-Dönemsel Envanter sayımların yapılması sağlamak ve yönetilmesi. 8-Satınalma sipariş işlemlerini yürütülmesini sağlamak ve kontrolünü yapmak. 9-Piyasada satin almasi yapilacak malzeme turu icin alternatif bulunması sağlamak fiyat/kalite/teslim suresi parametreleri acisindan en avantajli opsiyonun secimine karar verilmesi ve onaylanması.10-Satın alma programlarında belirtilen termin şartlarına göre teslimat yapmayan firmaları ikaz eder ve ilgili birimlere haber verir.11-Şirket araçlarının yönetiminden sorumlu olmak, kullanıcıların prosedürlere ve yönetmeliklere uygun şekilde davranmasını denetlemek.12-Kendisine bağlı personellerin yıllık izinleri planlamak, denetlemek. 13-Günlük çalışma süresince dış görünümü ile de şirket kural ve prensiplerine uymak ve kendisine bağlı personelin de kurallara uymasından sorumlu olmak.Şirketi zedeleyecek hareketlere girmemek. Şirketin menfaatlerine uymayan her türlü gelişmeye yönelik gerekli faaliyetlerde bulunmak.14-Tüm Yemek-Servis-Temizlik vb. Hizmetlerle ile ilgili firmalar bulmak ve Onaylanan firmalar ile sözleşme yapmak.Hali hazırdaki alınan hizmetlerinin memnuniyetlerini ölçmek ,Olumsuz durumlarda sözleşmelerini iptal etmek.

1-Stok Sayımlarının Programının yapılması ve Kontrol edilip sorunların Çözülmesi ( Her Ay Düzenli)2-ihtiyaç fazlası parçaların tespiti ve iade edilme işlemlerinin yapılması3-Hurda Parçaların tespiti yapılması ve periyodik zamanlarda imha edilme işlemleri4-Tamir edilebilecek ürünlerin Yurt içi ve Yurt dışı olarak tespit edilmesi,gönderilmesi ve takibi.5-Bölgeler arası Parça isteklerinin takibi ve gereksiz isteklerin raporlanması6-Kullanılan Programın sorunlarının çözülmesi ve Stok adetlerinin güncel tutulması 7-Bölgelerde gereksiz yere duran parçaların tespit edilmesi,Merkez ve diğer ofislere gönderilmesi8-Parça isteklerinde Merkez Stoklarda bulunmayan parçaları , Diğer ofislerden karşılanmasını sağlanması9-Garanti içi,Garanti dışı Kullanım,Hurda Parça Kullanımların istenilen periyotlarda raporlanması10-Konsinye ürünlerin takibi11-Ülkeler arası satışların hazırlatılması,gönderilmesinin sağlanması (UPS&DHL) Muhasebeleştirilmesi12-Şirket için Kullanılan ürünlerin takibi ve devir edilmesinin sağlanması13-Satılan Makinelere göre yeni siparişlerin hazırlanması14-Siparişlerin Yurt içi ve Yurt dışından Siparişlerinin verilmesi ( % 35 Yurt içi , % 65 Yurt dışı )15-Yurt içi ve Yurt dışı siparişlerinin Bölüm Müdüründen onaylarının alınıp,ERP sisteminde Oluşturulması16-Gelen Siparişlerin Kontrolü yapıldıktan sonra Sisteme girişinin yapılması17-Tedarikçilerin faturalarının Muhasebeye gerekli masraf kodları ve ödeme tarihleri belirtilerek takibi18-Yurt içi ve Yurt dışı verilen siparişlerin Sistemden Kontrolleri ve Gecikme yaşanıyorsa nedenleri19-Her Ay sonu Muhasebe ile Mutabakatının sağlanması(ERP-Stok Programı ve Teknik Servis Programı)20-Yapılan Sayımlarda eksik ve fazlaların tespit edilip onayları alınıp işlemlerinin yapılıp raporlanması21-Yurt içi ve Yurt dışı Kargo masraflarının Her ay sonu raporlanması .22-Haftalık olarak Stok Personelinin Masraflarının kontrolleri ve Muhasebeleştirilmesi23-Stok alanın düzeni

1-Bölge Müdürlükleri ve Bağlı olan Yetkili Servislerin Malzeme ihtiyaçlarının şirket için temini2-Şirket için temin edilen malzemelerin Kalite Kontrolü ve Sisteme girilmesi3-Şirket için temin edilen malzemelerin Kalite Kontrolü ve Sisteme girilmesi4-Konsinye ürünlerin takibi5-Muhasebe bölümü ile Ay sonları ve Yıl sonlarında mutabakata varılması6-Müşteri Şikayetlerinin Sisteme girişi ,Çözümü ve Raporlanması7-Bölge Müdürlükleri ve Yetkili Servislerin Programlarının update edilmesi ve sorunlarının çözümü8-Bölüm yöneticisi yokken Bölümün yönetimin sağlanması