• Diseño de perfiles y descriptivos de puesto. Encargado del proceso de reclutamiento y selección. (Headhunting; reclutamiento 3.0 y 4.0; LFT; Onboarding; Assessment center)• Aplicación de metodologías de mejora continua alineadas con la política de calidad de CDA para alcanzar los objetivos (OKR´s) e incrementar los indicadores (KPI´s) del Departamento de Talento Humano en CDA. (5s, Ishikawa, TPM, Lean, Six Sigma, Pareto, PHVA, AMEF, FODA, MECA, PESTEL). • Medición de clima organizacional y diseño de estrategias para la mejora del mismo. (Evaluación 360, entrevistas, NOM-035, NOM-037, Team Building, Desarrollo Organizacional)• Detección de necesidades de capacitación y diseño de planes de capacitación y planes de carrera de los colaboradores de CDA. (9-Box Grid, ECO-217.01, LFT).• Gestión de logística. (México, USA, Europa y Asia). / Gestión de VISA TN• Diseño y aplicación de procesos y procedimientos para alinear la operación del departamento de Talento Humano de CDA con los requisitos de la Norma ISO-9001:2015.

• Diseñé e implemente un programa de participación para fortalecer los vínculos familiares entre padres e hijos.• Diseñe estrategias desde la psicología para disminuir el estrés, aumentar la confianza y elevar el rendimiento en atletas amateur.

• Realicé perfiles psicológicos de los colaboradores utilizando las pruebas: 16FP, Cleaver, IPV, Zavic y Valores de Allport. Las baterías psicométricas se diseñaron y aplicaron con base en las funciones de cada posición. • Diseñé/aplique escalas Likert usando las siguientes categorías: intereses, compromiso, pertenencia y disposición para con la organización. Enriquecí los resultados de estas escalas, haciendo uso de la metodología de evaluación 360 grados. Realizando entrevistas individuales a 15 colaboradores y a los 3 directores de la cadena de farmacias• Medí el clima organizacional usando las categorías: condiciones de trabajo; compensaciones y reconocimiento; funciones y equipos de trabajo; liderazgo y factores psicosociales de los colaboradores.• Identifiqué las variables que afectaban a la productividad de la organización a través de un Diagrama de Pareto, identificando el 20% de las causas que ocasionaban el 80% de los problemas.• Diseñé una propuesta en Desarrollo Organizacional para la cadena de farmacias.

• Diseñé y apliqué estrategias con base en el modelo de programas para fortalecer las áreas de oportunidad en la crianza de 5 familias.

• Desarrollé habilidades en cuidadores para una crianza sana, responsable y orientada al ejercicio de una sexualidad plena para sus hijos.