Carlos Carrasquilla Payares Email & Phone Number

Barranquilla, Atlántico, Colombia

Cartagena De Indias, Bolívar, Colombia

1- Programé y secuencié el Plan Maestro de Producción (PMP), monitoreando y dando seguimiento a órdenes de trabajo por máquina y centro de trabajo.2- Gestioné y analicé KPIs de procesos de producción y desempeño organizacional, logrando mejoras en eficiencia y reducción de gastos.3- Controlé y monitoreé varianzas en órdenes de trabajo, garantizando la estabilidad de los procesos productivos.4- Lideré iniciativas para el control de gastos operativos en procesos productivos… Show more 1- Programé y secuencié el Plan Maestro de Producción (PMP), monitoreando y dando seguimiento a órdenes de trabajo por máquina y centro de trabajo.2- Gestioné y analicé KPIs de procesos de producción y desempeño organizacional, logrando mejoras en eficiencia y reducción de gastos.3- Controlé y monitoreé varianzas en órdenes de trabajo, garantizando la estabilidad de los procesos productivos.4- Lideré iniciativas para el control de gastos operativos en procesos productivos, impactando positivamente en el EBITDA de la organización.5-Diseñé y actualicé documentación clave, como procedimientos, fichas de procesos y cartas de control.6- Incrementé el uso de scrap como materia prima, disminuyendo costos de insumos y aumentando la sostenibilidad.7- Supervisé los procesos de termoformado y laminado, asegurando el cumplimiento de normas de calidad, seguridad y BPM.Resultados en:1- Aumento en la productividad de kilogramos producidos mediante la optimización de procesos y reducción de tiempos no productivos.2- Reducción de varianzas en las máquinas principales, logrando estabilidad operativa y predictibilidad en los ciclos de producción.3- Disminución del inventario de scrap mediante la reutilización como materia prima, reduciendo costos y promoviendo la sostenibilidad. Show less

1- Lideré el arranque y ajuste de equipos industriales, como extrusoras, laminadoras y termoformadoras, logrando un incremento del 15% en eficiencia operativa.2- Supervisé el seguimiento y cumplimiento del Plan Maestro de Producción (PMP), gestionando órdenes en el ERP BAAN y optimizando los tiempos de ciclo.3- Garantizaba la disponibilidad de insumos en las máquinas mediante un monitoreo constante, reduciendo interrupciones en la producción.4- Diseñé estrategias de mejora técnica… Show more 1- Lideré el arranque y ajuste de equipos industriales, como extrusoras, laminadoras y termoformadoras, logrando un incremento del 15% en eficiencia operativa.2- Supervisé el seguimiento y cumplimiento del Plan Maestro de Producción (PMP), gestionando órdenes en el ERP BAAN y optimizando los tiempos de ciclo.3- Garantizaba la disponibilidad de insumos en las máquinas mediante un monitoreo constante, reduciendo interrupciones en la producción.4- Diseñé estrategias de mejora técnica en equipos que incrementaron la velocidad operativa y redujeron costos asociados.5- Implementé y supervisé el cumplimiento de la metodología 5S en todos los departamentos, promoviendo un entorno de trabajo organizado y seguro. Show less

Cartagena - Colombia

1- Implementación del sistema de YPS (Yara Productivity Sistem) en los procesos de línea de empaque NPK y en la Planta NICA. (herramientas del lean manufacturing - 5s, TPM, trabajo estandarizado).2- Mejora en el proceso con la finalidad de disminuir el tiempo de llenado en la línea de bigbag.3- Estudio de tiempo y desplazamiento en la línea de llenado de saco, con finalidad de disminuir horas hombre en el proceso.4- Implementé el sistema YPS (Yara Productivity System), mejorando la… Show more 1- Implementación del sistema de YPS (Yara Productivity Sistem) en los procesos de línea de empaque NPK y en la Planta NICA. (herramientas del lean manufacturing - 5s, TPM, trabajo estandarizado).2- Mejora en el proceso con la finalidad de disminuir el tiempo de llenado en la línea de bigbag.3- Estudio de tiempo y desplazamiento en la línea de llenado de saco, con finalidad de disminuir horas hombre en el proceso.4- Implementé el sistema YPS (Yara Productivity System), mejorando la eficiencia operativa de líneas de empaque en un 15%.5- Desarrollé estudios de tiempos y movimientos para reducir horas hombre, logrando un ahorro del 20% en costos laborales.6- Lideré auditorías internas y externas bajo estándares ISO 9001, 14001 y 45001, logrando resultados sin no conformidades.7- Administré inventarios de producto terminado, asegurando disponibilidad para despachos programados y reduciendo pérdidas operativas. Show less

Ampliacion Refineria De Cartagena

Realizar progreso día a día del avance de obra, para determinar la producción del diaria. Llevando un control y seguimiento de las actividades en el proyecto.Realizar seguimiento y avance de obra semanalmente con el supervisor encargado por parte del cliente. Para determinar el avance de la obra semanalmente.Realizar los cálculos para medir el rendimiento de cada actividad.Programar recursos para la ejecución del proyecto. Realiza la planeacion de la obra… Show more Realizar progreso día a día del avance de obra, para determinar la producción del diaria. Llevando un control y seguimiento de las actividades en el proyecto.Realizar seguimiento y avance de obra semanalmente con el supervisor encargado por parte del cliente. Para determinar el avance de la obra semanalmente.Realizar los cálculos para medir el rendimiento de cada actividad.Programar recursos para la ejecución del proyecto. Realiza la planeacion de la obra semanalmente.Interpretación de planos en isometricos, detalles y software de modelado. Show less