Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica Email and Phone Number
Soy 𝗔𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 con 𝗠𝗕𝗔 (Master in Business Administration), tengo 15 años de experiencia en áreas y cargos relacionados a la dirección PMO, gerencia de proyectos, transformación de procesos y modelos operativos. Ahora bien ya identificado con mi pasión, mi misión y mi profesión, con certeza, la razón de ser y por eso que trabajo con dediccion, es 𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙧 𝙚𝙦𝙪𝙞𝙥𝙤𝙨 multidisciplinarios, participar en la 𝙥𝙡𝙖𝙣𝙚𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣, 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤́𝙣 y 𝙚𝙟𝙚𝙘𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙙𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙮𝙚𝙘𝙩𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙙𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡, 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣, 𝙙𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙙𝙚 𝙣𝙪𝙚𝙫𝙖𝙨 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜í𝙖𝙨 y cambios de 𝙢𝙤𝙙𝙚𝙡𝙤𝙨 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙤𝙨, siempre apoyándome en metodologías tradicionales y marcos agiles, lo que facilita la estructuración y seguimiento a procesos de cambio (tecnología, personas y procesos), a no perder el foco al resultado y entregables definidos (entrega incremental de valor), a tener transparencia y control en los planes de trabajo, la administración del presupuestos y al seguimiento usando indicadores de gestión.El liderazgo, el enfoque a resultados, el trabajo en equipo, la comunicación asertiva, la optimización de recursos, junto con mi carácter innovador, dinámico y de fácil adaptación al cambio son los elementos 𝗖𝗟𝗔𝗩𝗘 para mi forma de trabajar.Proyectos y logros destacados:• Implementación ERP - SAP SUCCESFACTOR y SAP S4 HANA• Implementación CRM – SALESFORCE• Cambio de CORE Bancario • Implementación APP de autogestión• Implementación Bots y AI - Automation Anywhere Cargos y roles donde he obtenido mi experiencia:Gerente de proyectos | Líder de proyectos | Director de proyectos | SCRUM Master | Project Manager | PMP | Líder de transformación de procesosAdicional les comparto algo de mí. Soy 𝙥𝙖𝙥𝙖́ de un excelente hijo y 𝙚𝙨𝙥𝙤𝙨𝙤 de una valiosa mujer, amo compartir tiempo de calidad con ellos, adicional me encanta leer, ir a cine, el futbol y conocer nuevos lugares y experiencias. Sigo en construcción de mi vida, así que disfruto de 𝙣𝙪𝙚𝙫𝙤𝙨 𝙧𝙚𝙩𝙤𝙨 y de 𝙚𝙨𝙩𝙪𝙙𝙞𝙖𝙧; me encanta la tecnología, lo innovador, pero sobre todo me gusta 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙧 y aportar algo a la vida de los demás, aportar a que sean más felices.Estoy disponible a contactar para para generar valor, aprender y escuchar nuevas opciones de crecimiento, apoyarlos en sus iniciativas, proyectos y desarrollo profesional y empresarial.Datos de contacto:📩 karlosb5@hotmail.com 📞 320 4115276
Syac
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Director PmoSyac May 2024 - PresentBogotá, Distrito Capital, ColombiaLiderar la oficina de gestión de proyectos. Contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos, siendo garante de la administración y ejecución del portafolio de proyectos a través del liderazgo enfocado a la correcta gestión de los equipos de trabajo, la estandarización de metodologías y procesos de dirección de proyectos, la definición de indicadores de rendimiento y desempeño, siendo facilitador para la solución de problemas, garante de la consolidación de lecciones aprendidas y madurez de la PMO y manejo adecuado de presupuestos definidos. -
Gerente De Proyectos - Project ManagerAxa Colpatria Sep 2022 - Feb 2024Bogotá, Distrito Capital, ColombiaContribuir al cumplimiento de los objetivos del negocio con la ideación, planeación e implementación efectiva de proyectos asignados, bajo los procedimientos, metodología y criterios de éxito acordados con el negocio, apoyándome en pensamiento estratégico con visión financiera y pensamiento sistémico para identificar interrelaciones entre personas procesos y tecnología en el entorno a intervenir.Logros:1. Implementación del proyecto Care Coordination:• Modernizamos la operación de autorizaciones medicas migrándola al CRM Salesforce service y lo integramos a los diferentes canales digitales (APP, Portales WEB), reduciendo actividades operativas y de alto riesgo un 100%, aumentando la capacidad en un 70% para análisis y respuesta a usuarios.• Logramos que el 97% de resultados de laboratorio sean entregados a través de correo electrónico y notificación SMS, adicional aumento en 62% el ingreso de los usuarios a los canales digitales (APP y Web) para consulta y descarga.• Implementamos notificaciones de asignación y reprogramación de citas médicas a través de SMS, notificaciones mobile y correo electrónico.• Modernizamos la funcionalidad de consulta e interacción con el directorio médico, logrando un aumento de su uso en un 70%.• Creamos un modelo de atención y orientación al cliente facilitando el acceso a servicios de salud de la red propia de manera autogestionable.2. Implementación CRM Salesforce Sales• Unificación en el uso de un solo CRM para el proceso de ventas de la compañía. Ahorro USD$ 100.000 anuales por eliminación de uso dual de licencias y servicio de soporte.• Modernización de herramienta y proceso de venta del portafolio de productos y servicio de la compañía. Reducción de riesgos operativos y de ley en un 98%, eficiencia y estabilidad de la nueva herramienta mayor al 95%.• Medición automatizada, con notificaciones, alertas y reportes para el cumplimiento de políticas de exclusividad de negocios y ANS entre roles. -
Líder Programa RoboticsFiduciaria De Occidente S.A. Jul 2021 - May 2022Idear, planificar, liderar e implementar los proyectos de componente tecnológico y/o estratégicos definidos por la Organización, coordinar las mesas de trabajo para lograr la definición y cumplimiento del objetivo, alcance, plazo y beneficios del proyecto, establecer las estrategias y marcos de trabajo para la ejecución, diseñar y gestionar el plan de cambio y comunicación, construir y controlar el presupuesto e indicadores del proyecto. Liderar los equipos de proyecto, ser responsable y gestor del marco de trabajo Scrum en la Organización.Logros:• Definición del gobierno del proyecto de robotics (RPA) para la organización.• Definición del plan de cambio y comunicación del área de proyectos para todos los niveles de la empresa.• Implementación de 6 Bots - Proceso de Banca electrónica y Pagaduría logrando:• 431 horas liberadas al año, normalizando jornada laboral de colaboradores de los procesos intervenidos.• Reducción de tiempos de ciclo hasta en un 67%.• Ahorros y beneficios financieros por más de $165 millones de pesos.• Reducción de la calificación de riesgos de procesos críticos de altos a moderados, principalmente en la manipulación de la información crítica en el proceso. -
Líder De Proyectos - Gerente De Proyectos - Director De ProyectosFundación Grupo Social Jun 2013 - Mar 2020Como líder de proyectos fui responsable de liderar, dirigir, facilitar, recomendar y desarrollar proyectos de mejora de procesos críticos y de alto impacto, que permitan incrementar la productividad, eficiencia y competitividad en todas las empresas del grupo, de acuerdo con los lineamientos y prioridades del Plan Estratégico, garantizando coherencia, integralidad y transversalidad de los procesos en la Organización, así mismo contribuir efectivamente en mantener y divulgar la cultura organizacional y la satisfacción del cliente.Logros: • Implementación de SAP Successfactor para todos los procesos de talento humano, logrando la alineación con el modelo operativo definido, la estabilización de procesos y funcionalidad para más de 8.000 colaboradores a nivel nacional.• Transformación del modelo operativo de gestión humana, trabajo que se realizó en conjunto con consultoría externa (ADVANTIS), logrando la aprobación de directivos y estableciendo las iniciativas de transformación por proceso. – Participación en la definición de objetivos estratégicos de la unidad de negocio de gestión humana.• Implementación del sistema integrado de información de clima organizacional, Aplicación y funcionalidad a la medida y necesidad de la Organización. -
Analista Senior De Proyectos Y Procesos De NegocioFundación Grupo Social Nov 2011 - Jun 2013Como analista senior de proyectos y procesos de negocio fui responsable de la gestión y participación en los proyectos para el diseño, implementación y mejora de los productos y procesos de la Organización enfocados a mejorar la productividad comercial y operativa del negocio. Agente transformador de procesos, tecnología y estructuras organizacionales, responsable de la administración y aplicación de metodologías de proyecto, responsable de la documentación y capacitación en funcionalidades y procesos. Acompañamiento en los esquemas de normalización y soporte a usuarios finales.Logros:• Implementación de nuevos esquemas de recaudo y de servicio con Recaudo Bogotá (Transmilenio) y LG Colombia (funcionalidad de transporte asociada a productos financieros).• Desarrollo e implementación de la nueva oferta de valor para la tarjeta débito con funcionalidad (asociada al Sistema de transporte Público SITP).• Participación en más de 5 proyectos de eficiencia operativa utilizando nuevas tecnologías (CATS- Cuentas de Ahorro Simplificado, Administración de efectivo, documentación digital para centros de crédito, productividad en el canal de oficinas). -
Coordinador De Proyectos Y Mejora De Procesos - Líder De Proyectos - Transformación De ProcesoFinanciera Internacional Oct 2010 - Dec 2011Bogotá D.C., ColombiaComo coordinador de proyectos y transformación de procesos fui responsable de liderar y gestionar los proyectos de implementación e innovación de la empresa, responsable de la normalización de los procesos, servicios y de la operación. Dueño de las metodologías de proyecto y trasformación de procesos de negocio.Logros:• Implementación de cuenta de ahorros y medios de manejo para todas las oficinas a nivel nacional. (Gestión y liderazgo del proyecto, normalización de procesos, mapas de riesgo, negociación con proveedores, gerente de la idea de negocio.)• Participar como usuario experto (Product Owner) en el Proyecto de cambio de CORE bancario)• Establecimiento de metodologías de gestión de proyectos y transformación de procesos (Six Sigma)
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Business Transformer UnitHsbc Jan 2009 - Aug 2009Bogotá D.C., Colombia -
Analista De Procesos Y ProyectosBanco Caja Social Nov 2006 - Nov 2008Bogotá D.C., Colombia
Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica Education Details
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Administración Y Gestión De Proyectos -
Business Administration, Management And Operations
Frequently Asked Questions about Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica
What company does Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica work for?
Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica works for Syac
What is Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica's role at the current company?
Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica's current role is Director PMO | Gerente de proyectos | Líder de proyectos | Director de proyectos | SCRUM Master | | Líder de transformación de procesos | Planeación Estratégica.
What schools did Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica attend?
Carlos Briceño Gerente De Proyectos - Planeación Estratégica attended Eseune Business School, Spain, Pontificia Universidad Javeriana.
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