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A hands-on, strategic, and results-driven leader in sales, marketing, and operations with demonstrated expertise in the automotive retail and wholesale sectors. Proficient in vehicle and parts inventory management, logistics and distribution, dealer development, and operations management. Skilled in strategic marketing based on market research and maintaining key performance indicators such as customer loyalty and satisfaction. Committed to integrating technology into all initiatives.Renowned for achieving indisputable success in overall sales network performance and development, as well as mid-term and long-term strategic planning aimed at increasing revenue and profits. Expert in optimising commercial processes through waste elimination and the application of total cost management principles. An excellent communicator in both English and Spanish, adept at working in multicultural environments.An unwavering advocate for diversity, equal opportunity employment, and business ethics. A skilled negotiator, Six Sigma Green Belt, visionary, and technocrat.Professional Competencies:- Executive Management- Sales Management- Marketing Management- Business Development- Data Science---------------------------------------Líder práctico, estratégico y orientado a resultados en ventas, marketing y operaciones, con una demostrada experiencia en los sectores de retail y mayorista automotriz. Experto en gestión de inventarios de vehículos y repuestos, logística y distribución, desarrollo de concesionarios y gestión de operaciones. Competente en marketing estratégico basado en estudios de mercado y en el mantenimiento de indicadores clave de rendimiento como la lealtad y la satisfacción del cliente. Comprometido con la integración de la tecnología en todas las iniciativas.Reconocido por lograr un éxito indiscutible en el desempeño y desarrollo de la red de ventas en general, así como en la planificación estratégica a medio y largo plazo orientada a incrementar los ingresos y beneficios. Experto en la optimización de procesos comerciales mediante la eliminación de desperdicios y la aplicación de principios de gestión de costos totales. Comunicador excelente en inglés y español, con capacidad para desenvolverse en entornos multiculturales.Defensor inquebrantable de la diversidad, la igualdad de oportunidades en el empleo y la ética empresarial. Negociador hábil, cinturón verde de Six Sigma, visionario y tecnócrata.Competencias Profesionales:- Gestión Ejecutiva- Gestión de Ventas- Gestión de Marketing- Desarrollo de Negocios- Ciencia de Datos
Colegio Panamericano
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Bilingual Stem TeacherColegio Panamericano Aug 2024 - PresentFloridablanca, Santander, ColombiaBilingual STEM Teachers - International School -
Profesor UniversitarioUnidades Tecnológicas De Santander Aug 2023 - PresentÁrea Metropolitana De BucaramangaProfesor Universitario de asignaturas de profesionalización de Programas de Ingeniería Industrial y Tecnología en Producción Industrial -
General ManagerTecno & Innova Consultores - Teicon, Colombia Jun 2020 - PresentColombiaTecno & Innova Consultores es una organización dedicada a la optimización de procesos administrativos y gerenciales con el apoyo tecnológico en áreas de Tecnología e Ingeniería, Administración, Educación y Salud. -
Bilingual Technology & Design Ib Myp TeacherNew Cambridge School Aug 2021 - Jun 2024Floridablanca, Santander, ColombiaInternacional Baccaluarate (IB) Technology and Design MYP Currículum (Computational Thinking, Algoritmos & Python, Basic Electronics and Robótica, Design, Digital Citizenship) -
Director De Proyecto Machine Learning Unesco – End Of Violence Against Children FundUniversidad Simón Bolívar Sep 2019 - May 2020Barranquilla, Atlantico, ColombiaEntre el 04/09/2019 y el 15/01/2020 de desarrollo para una Convocatoria Internacional una propuesta tecnológica basada en Machine Learning, Natural Text Processing y Text Mining la cual será capaz detectar “grooming language” en entornos digitales donde haya niños y adolescentes interactuando y de esta manera pueda prevenirse el abuso y explotación sexual dirigido hacia ellos por parte de pedófilos y otros tipos de depredadores de infantes. La propuesta tecnológica identificada como Cyberchaperon, fue preseleccionada por las organizaciones internacionales para participar en la ronda final, done para ellos se desarrolló y entrego el 04/05/2020 una propuesta más detallada del potencial proyecto a financiarse por los organismos internacionales. -
Senior Management ConsultantAutomotive Industries Mar 2019 - 2020Andean Region And Panama -
Asesor Externo – Proyecto De Integración Y ExpansiónTrio Distribuidora De Alimentos, C.A. Mar 2019 - Jul 2019Valencia, Carabobo, VenezuelaCon miras a expandirse en el mercado nacional de distribución de alimentos a las principales cadenas publicas y privadas, la organización fomento una integración económica y logística con organización símil a cargo de importante porción en otra geografía del mercado nacional de este servicio. Se desarrollo una propuesta de integración justa y equitativa, donde a raíz de esta de establecieron reglas de manejo para funciones interceptas y duplicadas, una propuesta organizacional y operativa que les permitiese a la empresa naciente de la integración operar eficientemente.
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Smartliner Expansion- Technical And Marketing Feasibility Project Leader6Ixaccesories Llc Mar 2019 - Jun 2019Greater Toronto Area Metropolitan AreaSe realizo un estudio de mercado en la ciudad de Toronto, Canadá con miras a evaluar factibilidad de expansión y penetración de productos automotrices SmartLiner, con base en Orlando Florida, en Toronto y su área Metropolitana. Así mismo, se desarrollo una evaluación de capacidad física, logísticas y de procesos de ventas y mercadeo para coadyuvar potencial proyecto de distribución y comercialización.
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Gerente General - Representante LegalFabrica Italo-Colombiana De Baterias Faico Sas May 2017 - Feb 2019Bucaramanga, Colombia Responsable de la operación de manufactura, comercialización y distribución de la fábrica de baterías FAICO ubicada en Giron. Responsable de colocar en el mercado 41.500 unidades (1% del mercado) a través de sus canales de detal y mayor y de servicios automotrices varios (servicio rápido, lubricación, embellecimiento) a través de su tienda y 3 servitecas ubicadas en Bucaramanga, San Gil y Piedecuesta. Líder del proyecto de integración económica entre FAICO y Coexito con miras a su crecimiento económico y financiero. Planificar, direccionar, organizar y coordinar dentro de los lineamientos del Plan de Negocios, Junta Directiva y Políticas de la Compañía todas las áreas de la Empresa. Desarrollar presupuestos de ventas, gastos, costos e inversión alineados con el plan rector de ésta. Desarrollar presupuestos de producción y planes de suministro de materias primas para asegurar la disponibilidad oportuna del producto en sus distintas referencias para satisfacer las necesidades de puntos de venta propios y distribuidores. Implementar las estrategias de crecimiento y evolución del negocio con miras a la maximización de sus beneficios. Administrar el flujo de caja tomando en cuenta endeudamiento bancario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Revisión de la operación comercial (resultados, estructura, planes de promoción y mercadeo, distribución, planes de precios y descuentos de mayor y detal, administración de clúster de distribuidores sus condiciones de crédito). Rector del plan de desarrollo organizacional de la empresa (entrenamiento, permisos, incapacidades, SST) a través de Gestion Humana. Rector del Plan de Control Interno de la Empresa junto a funcionarios de Control Interno de Inversiones ARAR (Casa Matriz). Presidente de los comités de desarrollo de personal, calidad, producción, ventas y administración.
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Presidente - Gerente GeneralFord Motor Company - Oem Distributor - Multiservicios Automotrices Mc, C.A. Oct 2014 - Dec 2016Valencia, VenezuelaDirección de la Organización durante los años 2014-2015, periodo en que Ford Motor de Venezuela redujo tantos la red de concesionarios y distribuidores, como generó por políticas del Estado Venezolano una escasez de repuestos originales que afectó las ventas. Se desarrollaron estrategias para el cuidado intensivo de la gestión operacional a través de Total Cost Management para el control de costos y de importación de marcas alternativas para aminorar la dependencia. A través de herramientas tecnológicas y redes sociales se desarrolló mercado común y colaborativo que le permitió a varios de los distribuidores sobrevivir sin inventarios suficientes y sin los niveles de ventas producto de la escasez y con márgenes controlados por el estado.
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Presidente - Socio FundadorFord Motor Company - Oem Distributor - Multiservicios Automotrices Mc, C.A. Dec 2011 - Dec 2016Valencia, VenezuelaEmprendimiento familiar con empresa propia. Segunda experiencia emprendedora exitosa. Mayor y Detal de repuestos originales OEM Ford en el Centro del País a clientes del detal, pequeños distribuidores y aseguradoras. Desarrollo y seguimiento a un Plan de Negocios 2011-2015 confeccionado para posicionar la marca MSAMC en términos de ventas, cartera de clientes, satisfacción al cliente y rentabilidad. Empresa co-dirigida con mi Esposa a través de governance meeting y herramientas de computación colaborativa.Diseño de plataforma tecnológica para hacer mas eficiente la venta apalancándose en la tecnología y en los inventarios de la casa matriz y de otros distribuidores de apoyo.
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Profesor De La Escuela De Ingenieria Industrial - Catedra De GerenciaUniversidad De Carabobo - Facultad De Ingeniería Oct 1997 - Sep 2015Valencia - VenezuelaProfesor a tiempo convencional de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Carabobo de asignaturas varias del Departamento de Gerencia: Elementos de Mercados, Administración de Empresas, Tópicos de Gerencia, Control Gerencial de Costos Industriales, Ingeniería Económica entre otras. Servir como vinculo entre la Industria Privada, específicamente sector automotriz, para la realización de proyectos de optimizacion de procesos (Ford Motor Andina, Proveedores de la Base de Proveedores de Equipo Original del Ford Motor Andina y KIA Motors Venezuela. -
Director De Operaciones De Plant Y PostventaKia Motors Corporation - Dukia Venezuela Aug 2012 - Mar 2014Mariara, VenezuelaMercadeo, Representación de Mercados, Almacenamiento de unidades importadas, Inspección Preentrega y Reparación de unidades, distribucion de unidades vendidas, Ordenamiento Importacion y Logistica de almacenamiento de repuestos, Ventas de RepuestosLogrando:Planificación de Ventas (8700u), Mercadeo, Representación de Mercado (28 concesionarios), conversión a Gas Natural Vehicular (4300u), Almacenaje de Vehículos (9600u), Pre-Delivery Inspection (8700u), Reacabado Automotriz (3915u), Reparación de Unidades (2610u), Distribución de Vehículos (8700u), Importacion y Ventas de Repuestos por 14MM USD -
Gerente De Desarrollo De Concesionarios Y Nuevos NegociosKia Motors Corporation - Dukia Venezuela Jul 2011 - Aug 2012Mariara, VenezuelaDiseño, desarrollo e incorporación de Concesionarios "propios". Gerencia General de nueva unidad de negociosLogrando:Desarrollar e incorporar tres (03) concesionarios “propios” de las marcas KIA y Hyundai Comerciales a la Red actual de comercialización abarcando desde la detección de los inmuebles, su pre-negociación hasta la puesta en marcha de la operación incluyendo procesos, personal, equipos. Asesorar y colaborar a las áreas funcionales de Ventas y Post-venta dichas operaciones en Distribuidora Universal Kia y de su Red de 25 Concesionarios mediante un plan estratégico que abarca procesos y cambios en la cultura de trabajoServir de asesor interno a la Gerencia General de Distribuidor autorizado para la Región Andina Neohyundai de Venezuela, S.A. para el lanzamiento de su Red de 5 Concesionarios para la Distribución y Comercialización en Venezuela -
Director Corporativo De OperacionesGrupo Empresarial Amin Bahia - Division Automotriz May 2010 - May 2011La Victoria, VenezuelaOperación de 10 Concesionarios de las marcas Chevrolet (3), Ford (5), Volkswagen (1), Toyota (1) y DongFeng (1)Logrando:Certificación Blue Oval y GMDifference de Concesionarios Ford y Chevrolet, Incorporación de Nuevos Negocios (Servicio Expreso / Latoneria&Pintura Express), Estabilización de ERP SAP/R3, Plan de Certificación ISO9000, Levantamiento de Procesos Administrativos, Comerciales y Operacionales
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Gerente General De Ventas - Dirección ComercialFord Motor Company - Ford Andina Jul 2007 - Mar 2010Valencia, VenezuelaOperaciones de Ventas al Mayor y Ventas de Flotas de 86 concesionarios de autos y 13 de camiones, Asignación y Facturación de Unidades, Distribución de Unidades, Sistema de ComprasProgramadas, Operaciones INTTT, Facturación de ExportaciónLogrando:* Con miras a mejorar los niveles del lealtad del Cliente con la marca Ford, orquestar el proceso de transformación de la Red de Concesionarios de Vehículos que se inició en el año 2005 con la remodelación de las salas de exhibición y sus exteriores, y posteriormente continuó desde el año 2007 con la re-ingeniería de los procesos de ventas, un nuevo perfil de asesor comercial e integración de ciertas operaciones de post-venta al nuevo proceso de venta.* La Administración de la Relación con el Cliente desarrollada durante esta gestión, permitió cosechar los niveles de satisfacción del Concesionario (81.5%) con la Dirección Comercial y con el Soporte que el Departamento de ésta le brinda (Índice Corporativo Dealer Viewpoint) históricamente más altos .* Elevar el índice de satisfacción al cliente con la experiencia de compra desde 82% hasta 88% (Índice Corporativo Customer Viewpoint).* Coordinar las Operaciones de Asignación, Facturación y Ventas al Mayor de la Red de Concesionarios de Vehículos (78) y Camiones (13), Ventas de Flotas y Ventas a través del Sistema de Consorcio Plan Ford para lograr vender al detal en el mercado Venezolano 152 mil unidades aproximadamente y lograr una penetración de mercado 16.34% en dicho periodo.* Certificación Sarbanes-Oxley de la Dirección Comercial y sus Procesos luego de auditorías corporativas. -
Gerente De Ventas Y DistribuciónFord Motor Company - Ford Andina Oct 2005 - Jun 2007Valencia, VenezuelaVentas Detal y Flotas en Venezuela, Facturación a Colombia y Ecuador, Distribución de unidades en Venezuela, Colombia y EcuadorLogrando:* Elevar el índice de satisfacción al cliente con la experiencia de compra desde 68% hasta 80% (Índice Corporativo Customer Viewpoint).* Coordinar las Operaciones de Asignación, Facturación, Distribución en cigüeña-caravana y Ventas al Mayor de la Red de Concesionarios de Vehículos (70) y Camiones (07), Ventas de Flotas y Ventas a través del Sistema de Consorcio Plan Ford para lograr vender al detal en el mercado Venezolano 152 mil unidades aproximadamente y lograr una penetración de 23.23% en dicho periodo.* Lanzar junto a un equipo multifuncional la Red de Concesionarios Camioneros de Ford.* Facturar y distribuir eficientemente las exportaciones a Colombia y Ecuador. -
Gerente General Del Plan Ford SrlFord Motor Company - Ford Andina - Plan Ford Srl Jun 2003 - Oct 2005Valencia, VenezuelaGerencia General del Sistema de Compras Programadas incluyendo operaciones financieras, tesorería, administrativas, cobranzas, comerciales y de mercadeo, adjudicación y facturaciónLogrando:* Desarrollo de diseño completo del Sistema de Ahorro programado de Ford, así como, el plan estratégico de lanzamiento luego de una asignación a Ford Argentina, S.A. y Plan Ovalo, S.A. por un periodo de 3 meses* Diseñar procesos administrativos y comerciales y su marco legal del producto financiero Plan Ford* Diseñar estrategia de Ventas de Plan Ford para convertirse en el segundo consorcio de mayor prestigio y venta en Venezuela, atesorando una cartera de 22 mil clientes hasta Septiembre del 2009, cuando a raíz de una medida cautelar del INDEPABIS, las ventas de este producto fueron paralizadas. -
Coordinador De Investigación De Mercados (Global Consumer Insights Global Team)Ford Motor Company - Ford Andina Feb 2001 - Jun 2003Valencia, VenezuelaEstudios de Investigación de Mercado, Producto, Calidad, Segmentación de Mercado y Satisfacción del cliente. Coordinación de Call Center de atención al cliente y telemercadeo (interno) y Linea 0800 (externo), asegurando un nivel de atención optimo mediante la gestión de KPI'sLogrando:* Coordinar de todos los estudios de mercado, clínicas de producto, estudios de calidad para la Región Andina* Administrar efectivamente Call Center Interno y Externo para la atención de requerimientos de clientes y realización de encuestas telefónicas para la mediciones índices de satisfacción para la Región Andina* Desarrollar una metodología estadística basada en Análisis de Correlaciones para el análisis y desarrollo de planes de acción con miras al mejoramiento de los niveles de satisfacción de los clientes durante el proceso de compra de vehículos y de atención de los mismos durante la post-venta* Desarrollar Portal B2C denominado “Dealer Connection” mediante el cual cliente Venezolano podía interactuar comercial e informativamente con Concesionarios de la Red, con miras a que le cotizaran vehículos, repuestos, planificar sus citas de servicios, atendieras quejas y reclamos* Desarrollar Sistema “Contact Centre” cuyo objetivo era fue el de integrar todos los puntos de contacto entre un cliente y Ford (email empleados – teléfono empleados – Línea 800 – Pagina Web – CAC Ford - Concesionarios Ventas – Concesionarios Servicio – Concesionarios Garantía) de forma de ver al cliente como UN registro único -
Ingeniero De ComprasFord Motor Company - Ford Andina Jul 1999 - Feb 2001Valencia, VenezuelaDesarrollo estratégico de base de proveedores de Equipo Original (OEM) en la región andina (Venezuela, Colombia y Ecuador) siguiendo lineamientos del plan de negocios en calidad, crecimiento, satisfacción de clientes internos (manufactura) y externos (clientes finales de autos y repuestos, concesionarios y talleres autorizados), Suministro de autopartes desarrolladas como locales siguiendo metodología APQP, negociación de precio, calidad y suministro JIT de piezas desarrolladas en la región, negociaciones de productividad anualLogrando: Negociaciones exitosas para asegurar el suministro de piezas de chasis, suspensión y cauchos de vehículos fabricados entre 1999 y 2002 (Compras anuales aprox. 86 MM USD), certificación ISO14000 e ISO9000 de la Base de Proveedores de Ford Andina en Venezuela, Colombia y Ecuador, S-Ox Compliance, Implementación de Total Cost Management Program y los objetivos de reducción de costos producto de eficiencias. Desarrollo de sistema B2B para eficientar integración, comunicación y coadyuvar las mejoras logísticas JIT. Desarrollo de Sistema de OLQ / eVEREST para realizar "grandes compras" utilizando metodología de Reverse Auctions generando ahorros anuales en negociaciones de 2.7 MM sobre base de compras anuales de 28 MM USD (Compras Generales IM/DM, Cauchos/LLantas y Sistemas de Suspensión). -
Gerente General - Gerente De Adiestramiento - Consultor En Tecnologia Y Planeación De Plant OverhaulConsultores En Computación E Informática, C.A. Jan 1986 - Mar 1999Valencia, VenezuelaDiseños de Acciones de Adiestramiento basadas en Plan Nacional de Negocios de PDVSA, Facilitador, Consultor Project Management y Tecnología, Desarrollo de Proyectos de Sistemas CAI / AI apoyados en multimediosLogrando:Proveedor por excelencia de PDVSA y sus Filiales, 16000 horas de entrenamiento dictadas a profesionales de PDVsa en areas de Informática y Administración de Proyectos, desarrollo de sistemas inteligentes y de entrenamiento multimedios para atender contingencias en la Refinería El Palito, Overhauling Project Management Optimization (Pequiven Moron, Proyecto PARC Cardón, Supermetanol, Refinería El Palito)
Martin Carlos Alberto Cadena Leon Education Details
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Ingeniería Industrial -
Gpa 75,4 -
Gpa 83%
Frequently Asked Questions about Martin Carlos Alberto Cadena Leon
What company does Martin Carlos Alberto Cadena Leon work for?
Martin Carlos Alberto Cadena Leon works for Colegio Panamericano
What is Martin Carlos Alberto Cadena Leon's role at the current company?
Martin Carlos Alberto Cadena Leon's current role is Industrial Engineering | New Technologies | 6Sigma | Strategic Sourcing | Marketing & Sales | Dealer Network Development | Industry 4.0, Lean Manufacturing & Plant Operations | Machine Learning Predictive Modelling.
What is Martin Carlos Alberto Cadena Leon's email address?
Martin Carlos Alberto Cadena Leon's email address is ms****@****ail.com
What schools did Martin Carlos Alberto Cadena Leon attend?
Martin Carlos Alberto Cadena Leon attended Universidad Nacional Abierta Y A Distancia, Universidad Yacambú, Universidad De Carabobo, Universidad De Carabobo, Humber College.
Who are Martin Carlos Alberto Cadena Leon's colleagues?
Martin Carlos Alberto Cadena Leon's colleagues are Jorge Alejandro Peralta Olaya, Eve Mora, Richard Albert Delgado Churi, Liliana Andrea Sandoval Núñez, Omar Rojas, Silvia Johanna Rojas Sepulveda, Sonia Elena Serrano Mora.
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