Responsável pela Reconstrução e consolidação do departamento de merchandising na empresa de forma a garantir a execução dos planos para crescimento da marca e categorias. Gerenciamento de Categorias e implementação em sua pratica no PDV. Gestão das atividades de Trade Marketing e Desenvolvimento do negocio de forma nacional. Responsável pela gestão de desenvolvimento e planejamento da área. Planejamento estratégico com base nos canais e áreas adequadas. Identificação, entendimento e mapeamento da concorrência, tendências de mercado e capacidade para projetos e inovação. Responsável pelo ROI, promoções e trade, estratégias de lançamentos, reposicionamento e extensão de negocios via inovação.

- Gestão de BKO exclusivo e multi-contas, controle das demandas e entregas do projeto. Entrega dos resultados mensais e       semanais, com alcance de meta de vendas, execução de campo e análise de performance geral do cliente em relação ao time de campo.  - Responsável por toda a parte financeira do projeto. Controle de budget, faturamento, emissão de NF, remuneração variável. Captação de novos negócios, aumento de faturamento, resgate e reestruturação de clientes já existentes.  - Gestão da parte de inteligência, acompanhamento da criação de sistemas, P.BI, relatórios gerenciais ao cliente e métricas na apuração dos resultados. Relatórios qualitativos e quantitativos de acompanhamento de gestão, vendas, trade e campanhas.     - Análises de categorias, levantamento, aplicação, inteligência e acompanhamento da concorrência, unificação e estratégias de pricing e posicionamento.

Atendimento exclusivo ao cliente top 3 mundo no segmento de Higiene Pessoal e bens de consumo, que esta na empresa a 19 anos, porém estava em processo de BID até a estruturação de equipe. Resgate da conta, novas metodologias de trabalho, fluxos, processos e relatórios sempre visando a melhoria do trabalho executado por toda equipe de 400 pessoas. Desenvolvimento de novos relatórios e fluxos que ajudaram ambas as empresas a melhor estruturar departamentos e ajudar no crescimento pessoal e profissional das equipes internas e externas.Aquisição de um novo contrato de 36 meses, com aumento de ganhos, com carta de código e conduta desenvolvido, aprovado e assinado por ambas as equipes jurídicas. Gestão e desenvolvimento de pessoas para crescimento pessoal e profissional. Atendimento ao principal cliente da empresa no exterior, resgatando de um novo BID e consolidando o trabalho executado, crescendo em mais de 100% o faturamento e mantendo a rentabilidade em mais de 41% no ano. Assinatura de um novo contrato de exclusividade, trazendo novos negócios, aumento de quadros, ganhos e garantindo o excelente trabalho executado, mantendo processo e seguindo com as exigências, comprometimento e entregas.

- Estratégia e desenvolvimento de planos de execução, planos de posicionamento da marca. Desenvolvimento e gestão de equipe de vendas das categorias KA, AS, pequenos e médios varejos, relatórios gerenciais, campanhas de incentivos, ações de Sell-in e Sell-out, análises de performance, desenvolvimento e aumento de vendas das categorias. - Controle financeiro de investimento nas ações realizadas junto aos clientes, análises de investimentos, prospecção e aumento da carteira de clientes, descentralização das vendas, com superação de KPI e liderança na categoria, negociações e aumentos de Share e Self-Share. - Implantação de novas categorias e produtos no mercado, acompanhamento dos lançamentos, relatórios de efetividade de vendas, análise de mercado e da concorrência, análise de custos para consumidor final, levantamento de rupturas por categoria, SKU, ROI e rede.

- Coordenação das atividades de trade marketing, desenvolvendo planos de ações de vendas, campanhas de incentivo e demais atividades relacionadas à área.Preparação de relatórios de resultados gerenciais.-Análise de ROI visando justificar o investimento da CIA na equipe promocional.Marketing e Trade Marketing: Estratégia de preços e lançamentos de produtos, inteligência de mercado, implementação de planos de marketing, controle de ações  de vendas e giro de produto, posicionamento e comunicação em PDV:Controle financeiro do projeto, avaliação de performance, gestão de Equipes de campo, roteirização e assiduidade, controle de envio de informações de campo e relatórios gerenciais.Operação: Controle financeiro do projeto, avaliação de performance e KPI´s gerenciais, validação de fornecedores, gestão de Equipes de campo e BackOffice, roteirização e assiduidade de Equipes, controle de envio de informações de execução e relatórios gerenciais;Recursos Humanos: Recrutamento e seleção, treinamento de Equipes próprias e terceiras, gerenciamento de turnover, desenvolvimento de equipes com foco em atendimento ao consumidor e vendas.

-Manutenção de KPI’S em 98%-Administração de fluxo e processos.-Controladoria e auditoria de KM-Contratação e Demissão-Pesquisas de mercado (valores de mercadorias dos concorrentes pesquisas de clima e censos)-Relatórios Gerenciais-Gestão de equipe.