Sou graduado em Administração de Empresas, possuo MBA’s em Logística e Supply Chain e também em Gestão Estratégica de Negócios e Mercados. Meu histórico profissional engloba posições de liderança em Supply Chain e Industrial ao longo dos últimos 13 anos, tendo sido responsável por gerir equipes e projetos, assegurando o desempenho eficiente das operações. Meu perfil profissional é centrado na valorização de pessoas, foco nos resultados e disciplina operacional.Iniciei minha carreira como estagiário de Trade Marketing, mas logo ingressei em Supply Chain, onde desenvolvi expertise em atividades relacionadas ao Planejamento Operacional Inbound e Outbound, Logística, Operações, S&OP, S&OE, Planejamento de Demanda, Planejamento de Materiais, Inventários, Gestão de Estoque, Armazenamento, Distribuição, Performance e Atendimento ao Cliente/Customer Service, Compras, PCP/M e Projetos. Além disso, tive a oportunidade de contribuir ativamente no processo de fusão entre Lafarge e Holcim, atuando na estruturação da área de S&OP e também participando do projeto de implantação do SAP como Key User pela área de Planejamento.Após uma passagem de 06 anos por Supply Chain, migrei para a área Industrial, assumindo a gestão de unidades fabris, onde fui responsável por equipes de produção, manutenção, expedição, controle da qualidade, segurança, meio ambiente, custos e projetos. Desenvolvi conhecimento em metodologias como APQP, PPAP, WCM e Ferramentas da Qualidade, Six Sigma, 5S, CEP, TPM, FMEA, Kanban, Lean Manufacturing, PFMEA e Indústria 4.0. Nessa trajetória tive a oportunidade de comissionar novas linhas de produção, trabalhei em grupos de desenvolvimento de novos produtos, participei de projetos de implantação da ISO 9001, desempenhei papel ativo em processos de integração pós-aquisição e fusão, planejei e executei investimentos em projetos de eficiência operacional visando aumento de produtividade e redução de custos.Em 2023, depois de 12 anos no mercado da construção civil, migrei para um novo segmento: Agronegócio, na posição de Gerente de PCP na Cibra, uma das maiores e mais inovadoras empresas de fertilizantes do país. Nesta posição sou responsável por gerir os estoques e o planejamento operacional de curto prazo a nível nacional, gerenciando diariamente interfaces com Comercial, Gestão de Pedidos, Logística, Operações, Qualidade, Financeiro e CSC.Além disso, atuo voluntariamente como Bombeiro no Corpo de Bombeiros Voluntários de Joinville.
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Gerente De PcpCibraJoinville, Sc, Br -
Gerente De PcpCibra Oct 2023 - PresentPrincipais atribuições:- Gerenciamento do fluxo de operações, por meio da gestão dos estoques e do planejamento operacional inbound e outbound de fábricas e centro de distribuição, bem como responsabilidade sobre o plano de inventários da companhia e desenvolvimento de indicadores de performance. -
Plant Manager - Sc/PrSika Jan 2019 - Mar 2023Joinville, Santa CatarinaPrincipais atribuições:- Gestão de fábricas de argamassas e rejuntes em Joinville/SC e Sarandi/PR, responsável pela produção, manutenção, PCP, logística de distribuição, compras, projetos de melhoria contínua e custos.Principais projetos e resultados:- Comissionamento do projeto de automatização da produção de rejuntes na planta de Joinville em 2019; - Desenvolvimento de estratégias que resultaram no aumento de faturamento acima de 40% em Joinville e… Show more Principais atribuições:- Gestão de fábricas de argamassas e rejuntes em Joinville/SC e Sarandi/PR, responsável pela produção, manutenção, PCP, logística de distribuição, compras, projetos de melhoria contínua e custos.Principais projetos e resultados:- Comissionamento do projeto de automatização da produção de rejuntes na planta de Joinville em 2019; - Desenvolvimento de estratégias que resultaram no aumento de faturamento acima de 40% em Joinville e Sarandi;- Redução de 60% do volume de ruptura de estoques;- Aumento de 15% no indicador de produtividade (volume/FTE);- Redução de 30% da emissão de poeira na planta;- Redução de 33% na relação custo fixo / faturamento líquido;- Participação ativa no processo de absorção da Parex pela Sika e implantação SAP;- Comissionamento de linha de produtos para exportação;- Gestão de investimentos (Capex) com foco em eficiência operacional, estrutura e manutenções, tais como: revamp de sistemas de transporte de matéria-prima; implementação de sistema automático de reprocessamento de material, evitando desperdícios; substituição do sistema de datadoras de todas as linhas de produção; construção de subestação para aumento de capacidade energética da planta; melhoria de sistema de transporte de pallets na linha de produção de argamassas; reforma e expansão de cobertura da expedição, reforma de banheiros e vestiários, criação de sala de descanso, criação de jardim de convivência, conversão de iluminação da planta para 100% LED; adequação de quadros elétricos (NR10); melhorias e adequações de NR12 na linha de produção de argamassa; reforço estrutural de porta-pallets; reforma e adequação de sinalização e corredores de segurança, entre outros. Show less -
Plant ManagerLafargeholcim Apr 2017 - Jan 2019Rio De Janeiro E Região, BrasilPrincipais atribuições:- Gestão de fábrica de cimento no Rio de Janeiro/RJ, responsável pela produção, manutenção, PCP, logística de distribuição, projetos, qualidade, SGI e budget.Principais projetos e resultados:- Responsável pela integração das equipes de Produção e Logística, até então segregadas;- Recorde de produção mensal histórico da planta em Ago/2017;- Reconhecimento como planta destaque em gestão de riscos de saúde e segurança em 2017;- Redução do… Show more Principais atribuições:- Gestão de fábrica de cimento no Rio de Janeiro/RJ, responsável pela produção, manutenção, PCP, logística de distribuição, projetos, qualidade, SGI e budget.Principais projetos e resultados:- Responsável pela integração das equipes de Produção e Logística, até então segregadas;- Recorde de produção mensal histórico da planta em Ago/2017;- Reconhecimento como planta destaque em gestão de riscos de saúde e segurança em 2017;- Redução do tempo médio de atendimento ao cliente em 38%;- Duplicação da capacidade produtiva do laboratório;- Melhoria do nível de serviços através do deslocamento da produção para o terceiro turno, garantindo cumprimento de plano de manutenção e, consequentemente, redução de rupturas de estoque;- Implementação pioneira de sistema de QR-Code para direcionamento da descarga de matérias-primas em silos, eliminando possibilidades de contaminação, reduzindo em 95% os custos de frete inbound;- Destaque em programa corporativo de redução de despesas (Crie na Crise);- Criação da Central de Reforma de Pallets: saving de 200 kBRL/ano;- Instalação de Gerador de Energia Elétrica: saving de 600 kBRL/ano;- Primarização de atividade de enlonamento: saving de 50 kBRL/ano;- Atuação em projeto de adequação e implantação ISO 9001. Show less -
Coordenador De Planejamento / S&Op / S&OeLafargeholcim Jul 2015 - Apr 2017Rio De Janeiro E Região, BrasilPrincipais atribuições:- Gerenciamento do estoque de produtos acabados de todas as unidades no Brasil, operacionalização das ações definidas no ciclo S&OP e parametrização de ERP para configurações de vendas e distribuição;- Desenvolvimento de ações de operacionalização de malha logística (Network Optimization), abertura e fechamento de unidades (Network Design) e portfólio de produtos (Product Portfólio Management).Principais projetos e resultados:- Ganhos de… Show more Principais atribuições:- Gerenciamento do estoque de produtos acabados de todas as unidades no Brasil, operacionalização das ações definidas no ciclo S&OP e parametrização de ERP para configurações de vendas e distribuição;- Desenvolvimento de ações de operacionalização de malha logística (Network Optimization), abertura e fechamento de unidades (Network Design) e portfólio de produtos (Product Portfólio Management).Principais projetos e resultados:- Ganhos de sinergia operacionais mapeados na fusão Lafarge / Holcim superados em 23%;- Aderência de 89% ao plano de distribuição da malha logística (Network Optimization);- Atingimento de 100% da meta para rupturas de estoques e 84% de gestão de obsoletos nos CD´s;- Participação como Key User pela área de Planejamento em projeto de implantação SAP, trazendo diversas automações para a área, como a aprovação de fluxos logísticos através de ferramenta mobile. Show less -
Coordenador De Planejamento OperacionalLafarge Jun 2014 - Jul 2015Belo Horizonte E Região, BrasilPrincipais atribuições:- Go Live de setor de customer service responsável pela gestão da cadeia do ciclo de pedidos, através do desenvolvimento de funcionalidade de planejamento de materiais no ERP JDE.- Gerenciamento do estoque de produtos acabados de todas as unidades no Brasil;Principais projetos e resultados:- Entregas no prazo aumentaram de 70% para níveis superiores a 85% no primeiro ano de operação;- Redução expressiva do nível de reclamações por ruptura… Show more Principais atribuições:- Go Live de setor de customer service responsável pela gestão da cadeia do ciclo de pedidos, através do desenvolvimento de funcionalidade de planejamento de materiais no ERP JDE.- Gerenciamento do estoque de produtos acabados de todas as unidades no Brasil;Principais projetos e resultados:- Entregas no prazo aumentaram de 70% para níveis superiores a 85% no primeiro ano de operação;- Redução expressiva do nível de reclamações por ruptura de estoques;- Otimização de capacidade industrial e logística, através de intervenção diária junto às áreas correlatas;- Implementação de entrega D-0 para clientes a menos de 100 km. Show less -
Especialista De Planejamento Inbound / S&Op / PcpLafarge Feb 2013 - May 2014Rio De Janeiro E Região, BrasilPrincipais atribuições:- Planejamento de aquisição e gerenciamento de estoques de insumos de todas as fábricas no Brasil; - Gestão de Net Working Capital e budget de insumos e energia elétrica. Principais projetos e resultados:- Construção da plataforma de trabalho: rotinas, KPIs, dinâmica, escopo, etc;- Saving de 15 mBRL no Budget 2013, através da otimização das importações e distribuição entre plantas;- Utilização de matérias-primas alternativas no NE, com… Show more Principais atribuições:- Planejamento de aquisição e gerenciamento de estoques de insumos de todas as fábricas no Brasil; - Gestão de Net Working Capital e budget de insumos e energia elétrica. Principais projetos e resultados:- Construção da plataforma de trabalho: rotinas, KPIs, dinâmica, escopo, etc;- Saving de 15 mBRL no Budget 2013, através da otimização das importações e distribuição entre plantas;- Utilização de matérias-primas alternativas no NE, com savings de 25 BRL/ton no custo de produção. Show less -
Analista De Planejamento Outbound / S&Op / PcpLafarge Jan 2012 - Feb 2013Rio De Janeiro E Região, Brasil- Elaboração de planos operacionais para otimização de malha logística, maximização de margens variáveis e alinhamento de capacidades;- Reportes de performance;- Parametrizações de ciclo do pedido no ERP; -
Estagiário De Trade MarketingLafarge Jul 2011 - Jan 2012Belo Horizonte E Região, Brasil- Suporte à campanhas de Trade Marketing;- Distribuição de materiais de campanha;- Programas de aproximação ao cliente final;- Geração de relatórios de performance.
Caio Saad Education Details
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Gestão Estratégica De Negócios E Mercados -
Logística E Supply Chain Management -
Administração De Empresas
Frequently Asked Questions about Caio Saad
What company does Caio Saad work for?
Caio Saad works for Cibra
What is Caio Saad's role at the current company?
Caio Saad's current role is Gerente de PCP.
What schools did Caio Saad attend?
Caio Saad attended Mba Usp/esalq, Fundação Getulio Vargas, Universidade Federal De Lavras.
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