● Gestão de 33 operações , distribuídas em 10 franquias e 23 lojas próprias, localizadas em São Paulo, Goiânia, Recife, Porto Alegre, Curitiba, Florianópolis, Vitória e Belém.● Coordenação de equipes com mais de 150 pessoas, incluindo 3 supervisores de campo e um gerente volante, reportando-se diretamente ao diretor.● Administração do orçamento do canal, com acompanhamento de ações de vendas e desempenho de resultados.● Monitoramento de desempenho , incluindo vendas, controle de estoque e remanejamentos.● Integração com áreas de suporte , como marketing, produto e visual merchandising, para execução de ações conjuntas.● Expansão da rede , por meio de atendimento e prospecção de potenciais franqueados.● Elaboração e acompanhamento do orçamento do canal, desenvolvimento de estratégias comerciais e suporte à equipe de supervisores.● Principais resultados de atividades : evolução consistente no atingimento de metas e restrição no formato de acompanhamento de resultados junto ao tempo de lojas.Resultados:Redução de turnover - projeto Contribuição com departamento de produto sugerindo kit infantil Pack cueca infantil - embalagem , display , venda e comunicação - embalagem - duplicou o faturamento

● Gerente Regional | New Balance e Fila● Gestão de 13 operações das marcas FILA e New Balance, localizadas em São Paulo, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Santa Catarina e Curitiba, com foco em outlets e grandes operações.● Administração e treinamento de equipes , envolvendo cerca de 150 funcionários, com suporte direto ao RH em processos seletivos, integração, desenvolvimento e capacitação.● Coordenação de treinamentos, com ênfase no desenvolvimento de habilidades e direcionamento estratégico.● Gestão de indicadores , com foco em resultados e melhoria contínua de desempenho operacional.● Controle de abastecimento e estoque, garantindo reposições eficientes e homologadas às demandas das lojas.● Participação no processo de montagem de lojas, supervisionando todas as etapas até a abertura.● Coordenação de contratações, seleções e treinamentos , garantindo a formação de equipes alinhadas aos objetivos da empresa.● Elaboração de estratégias comerciais, evolução do crescimento sustentável e fidelização de clientes (NPS).● Acompanhamento de desempenho financeiro , analisando margens de lucro e controle de custos.● Implementação de práticas de visual merchandising , alinhando a apresentação das lojas aos padrões das marcas.Destaque:Reformulação do quadro de funcionários da operação FILA Porto Belo (SC), através de planejamento, acompanhamento e execução em 6 dias.

● Responsável pela gestão de 10 projetos no segmento de moda, calçados, UD/Presentes. ● Atendimento a Grandes Clientes: Experiência no gerenciamento de contas estratégicas para marcas como Lacoste e Redley, garantindo excelência no relacionamento e suporte a operações.● Vendas de Soluções Tecnológicas: Responsável pela comercialização da tecnologia SaaS, com foco em soluções para gestão de estoques e operações de lojas, otimizando o estoque e reduzindo os custos para os clientes.● Apresentação de Vendas e Resultados: Realização de apresentações de desempenho e resultados comerciais, com foco em dados estratégicos para compradores e tomadores de decisão.● Negociação e Alinhamento Estratégico: Forte habilidade em lidar com compradores e decisores-chave, promovendo parcerias de longo prazo e alinhamento às necessidades específicas de cada cliente.● Apresentação de resultados relacionados a otimização de estoque e aumento de lucratividade. ● Desenvolvimento de ações com a equipe da Espanha. Utilização da ferramenta ROIvolution para otimização de performance nas áreas de planejamento, compras, comercial e visual merchandising. Resultados:Recuperação de um projeto que estava prestes a ser encerrado, com a realização de um trabalho intensivo de acompanhamento e apresentação de resultados, alinhado com novos treinamentos. Apresentação de resultados a cada 3 meses aos clientes, como aproveitamento de 80% acima no sellthrough de vendas, redução de ruptura de estoque e aumento do giro.

● Responsável pelo gerenciamento de operações a nível nacional (Sudeste, Centro – Oeste e Nordeste), totalizando 13 lojas (12 franquias e 1 loja própria). ● Administração e treinamento de 70 funcionários. ● Gestão de compra estoque (sell-in e sell-out). ● Análise quantitativa e qualitativa das liberações mensais de produtos, bem como administração semanal e mensal dos principais KPI’s das operações.● Crescimento expressivo da rede de Licenciados Skechers (SSS) desde outubro de 2017.● Gestão de carteira de clientes e avaliação de pedidos.● Treinamento em lojas para equipes locais e implementação de estratégias de marketing regional.● Coordenação da montagem de lojas, desde o planejamento até a execução.● Elaboração de relatórios gerenciais de fechamento e apresentações previstas para showrooms.Destaque: Crescimento expressivo da rede de Licenciados Skechers (SSS) desde outubro/17.

● Administração da regional com o maior faturamento (São Paulo e Rio de Janeiro), totalizando 22 lojas com 120 colaboradores. ● Realização da gestão financeira (análise de DRE e fluxo de caixa). ● Suporte ao RH com a realização de processos seletivos, integração, desenvolvimento e treinamento de equipes. ● Gestão de compra estoque (sell-in e sell-out). ● Negociação de pontos comerciais, prospecção de novos clientes, ativação de campanhas de marketing com o desenvolvimento de campanhas de incentivo, e apresentação das regras de visual merchandising. ● Participação na Feira ABF (preparação de showroom, e apoio na produção de desfiles comerciais e eventos institucionais.Resultados: Responsável pelo crescimento da regional em São Paulo (SSS) em 15% em relação a 2014. Vencedor da campanha de vendas em 2015, competindo com 7 regionais.Após assumir a regional do RJ, fui responsável em apresentar um diagnóstico completo sobre o cenário da regional RJ, neste material apresentei os desafios da região, assim como o plano de resgate e recuperação das lojas, embora a proposta não tenha sido aceita pela diretoria, eu considero uma grande conquista e entrega.

● Gestão de 15 lojas em âmbito nacional (São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre);● Suporte para padronização de visual merchandising, apoiado pela utilização de checklist;● Treinamento de franqueados e equipe de vendas;● Gestão e acompanhamento de indicadores de desempenho, orientação gerencial, elaboração de relatórios e planos de ação;● Responsável pelo processo de montagem de novas lojas, prestando suporte no momento da inauguração.

● Conhecimento em controle de vendas, cumprimento de normas e procedimentos.● Visual merchandising.● Elaboração e envio de relatórios e incrementos de vendas.● Administração de pessoal.● Organização e controle de estoque, recebimento de mercadorias.● Contato com clientes e fornecedores.