Caio Palmieri Mantovani

Caio Palmieri Mantovani Email and Phone Number

Consultoria Estratégica Empresarial @ GNK
Caio Palmieri Mantovani's Location
Curitiba, Paraná, Brazil, Brazil
About Caio Palmieri Mantovani

Com uma sólida trajetória como sócio de empresas e empreendedor, desenvolvi ampla experiência em posições de C-Level, atuando como CFO e COO, além de desempenhar um papel crucial como Project Manager por uma década. Minha atuação abrange desde empresas de sociedade anônima até projetos desafiadores em diversos setores, onde me destaquei pela implementação de estratégias inovadoras em projetos, finanças, gestão empresarial e operações. Minha principal característica de gestão é a busca pela produtividade, sempre ultrapassando as metas estabelecidas com uma gestão focada em resultados. Sou movido por desafios e vejo cada oportunidade como um meio de crescer tanto profissional quanto pessoalmente. Comprometido com o sucesso da organização, estou preparado para investir minha expertise e dedicação integralmente, visando contribuir significativamente para o crescimento da empresa e a excelência operacional.RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES:- Gerenciamento das áreas financeiras e administrativas, incluindo: Tesouraria, Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Compras, Auditoria Interna, RH, TI e Jurídico;- Responsável pela elaboração e apresentação de resultados mensais, trimestrais e anuais ao Conselho de Administração;- Criação e manutenção de um planejamento contábil sólido e estratégico, buscando o melhor valuation da empresa;- Participação efetiva em M&A´s liderando a avaliação financeira, due diligence, estratégia de financiamento e integração pós-aquisição;- Captação de recursos e relacionamento junto a instituições financeiras.- Revisão de processos, redução de custos, implementação de controles de negócios e governança corporativa;- Análise crítica do budget e forecast, além dos principais indicadores de performance para suporte às decisões dos mais altos níveis de governança.- Experiência em auditoria e consultoria nas áreas contábil, controladoria, finanças e tesouraria.experiência Empreendedora- Desenvolvimento de conceitos de negócio do zero e transformação em empresas operacionais.- Estabelecimento de processos operacionais e escalabilidade dos negócios.- Construção e liderança de equipes altamente eficazes.- Implementação de estratégias de marketing e vendas para crescimento acelerado.- Navegação por desafios de mercado e adaptação de estratégias.

Caio Palmieri Mantovani's Current Company Details
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Consultoria Estratégica Empresarial
Caio Palmieri Mantovani Work Experience Details
  • Gnk
    Gerente De Contas
    Gnk Sep 2024 - Present
    Curitiba, Paraná, Brasil
  • Hümans At Work
    Head De Projetos
    Hümans At Work May 2024 - Present
    Brasil
  • Mantovani | Consultoria Estratégica
    Consultor Estratégico Empresarial
    Mantovani | Consultoria Estratégica Jan 2024 - Present
    Brasil
  • Tag S.A
    Sócio, Cfo & Coo + Project Manager | Tag S.A
    Tag S.A Jul 2015 - Jun 2024
  • Formô
    Sócio Diretor
    Formô Nov 2019 - Apr 2024
    Curitiba, Paraná, Brasil
  • Movimento Formô
    Diretor De Pós-Venda
    Movimento Formô Dec 2019 - Mar 2021
    Curitiba E Região, Brasil
  • B2
    Diretor De Pós-Venda
    B2 Mar 2018 - Dec 2019
    Curitiba E Londrina
  • Lp
    Autônomo
    Lp Feb 2017 - Dec 2019
    Curitiba E Região, Brasil
  • Grupo Brain | B2 Agência | Atmosfera Universitária
    Gerente De Projetos | Gerente De Produção
    Grupo Brain | B2 Agência | Atmosfera Universitária Jul 2015 - Dec 2019
    Curitiba E Região, Brasil
    GESTÃO DE PROJETOS: Gestão Geral- Organização de pautas e cronogramas - Desenvolvimento de conceitos e defesa de projeto- Criação e redação de apresentação - Desenvolvimento de diversos projetos ao mesmo tempo Gestão Financeira- Análise de viabilidade dos projetos- Previsão de rentabilidade x risco- Estratégia de monetização  Gestão de Comunicação- Criação e definição de conceito criativo - Coordenação e definição de cronograma de veiculação em mídias- Acompanhamento e monitoramento de mídias sociais- Aprovação de campanhas de comunicação Gestão de RH- Busca, análise e contratação de RH para projetos específicos - Gestão de cronogramas e equipes para andamento do projeto- Análise qualitativa e desenvolvimento dos envolvidosGESTÃO DE PRODUÇÃO: Pré-Produção- Visita Técnica - Logística- Liberação e autorização de orgãos municipais, estaduais e federais- Planejamento Técnico de eventos- Pesquisa de Fornecedores- Pesquisa de Locais- Estruturação de Orçamentos e Planilhas- Negociação com terceiros- Planejamento do Evento (check-list, day-by-day, listas telefônicas, speeches, cerimonial, etc)- Contratação de Serviços Produção- Acompanhamento de Produção e Montagem do Evento- Coordenação Geral do Evento- Coordenação das Equipes envolvidas (Acesso, Bilheteria, Caixas, Bares, Alimentação, Artístico, Staff, etc...) Pós-Produção- Análise dos Resultados Obtidos- Relatórios- Check in de Nf´s- Pagamento de fornecedores- Recolhimento e Devolução de Materiais- Fechamento Financeiro- Estratégia de divulgação dos resultados e mídias geradas com o evento
  • Nosso Time Projetos Esportivos
    Gestor De Projetos | Gerente De Produção
    Nosso Time Projetos Esportivos Jun 2014 - Jun 2015
    Curitiba - Pr
    Eventos Esportivos Realizados:• Meias Maratonas do PR –5 Etapas  21Km Individual e Revezamento; Corrida Kids; Caminhadao Curitiba – 3.500 atletaso Londrina – 1.200 atletaso Ponta Grossa – 700 atletaso Guarapuava – 400 atletaso Cascavel – 600 atletas• Heróis do Triathlon –4 Etapas  3 Etapas Short e Olímpico + 1 Etapa Long Distance o Média de 400 atletas por prova• Esquenta Panturrilha – Corrida em Parques – 7 Etapas  Corrida de 5 e 10Km em parques de CWB e Região Metropolitanao Média de 500 atletas por prova• Esquenta Panturrilha Mountain Bike - 3 Etapas  Categorias: short (20km) Sport (40km) e Pró (80km)o Média de 500 atletas por prova• Maratona em Revezamento – 2 Etapas  Corrida de 42km em duplas, quartetos ou octetoso Média de 700 atletas por prova• Esquenta Panturrilha – Corrida em Parques – 7 Etapas  Corrida de 5 e 10Km em parques de CWB e Região Metropolitanao Média de 500 atletas por prova• Circuito de Tennis – 3 Etapas  Circuito de Torneios de tênnis o Média de 200 atletas por prova Gestão Geral- Organização de pautas e cronogramas - Desenvolvimento de conceitos e defesa de projeto- Criação e redação de apresentação - Desenvolvimento de diversos projetos ao mesmo tempo Gestão Financeira- Análise de viabilidade de projeto- Previsão de rentabilidade para empresa- Estratégia de arrecadação e venda Gestão de Comunicação- Criação e definição de conceito criativo - Coordenação e definição de cronograma de mídia- Acompanhamento e monitoramento de mídias sociais- Aprovação de peças finais para mídia Gestão de RH- Busca e contratação de RH para projetos específicos - Gestão de cronogramas e equipes para andamento do projeto- Análise qualitativa dos envolvidos no projeto&GESTÃO DE PRODUÇÃO
  • Artesiva
    Sócio Diretor
    Artesiva Jan 2013 - Jun 2014
    Curitiba E Região, Brasil
    Serviços prestados: Ambientação Criativa; Estratégia Digital; Galeria de Arte Online; Adesivos Personalizados;• Especificação do trabalho: Financeiro: Pagamento de funcionários, controle de fluxo de caixa, recebimento e pagamentos de clientes e fornecedores, montagem de planilhas, prestação de contas com contador, pagamento de impostos, emissão de notas fiscais e boletos bancários, controle de internet banking. RH: Realização de entrevistas com possíveis colaboradores, controle de tarefas diárias, contratação e demissão de colaboradores, elaboração de contratos com free-lances, preenchimento de fichas de estagiários, controle de vale transporte. Produção: Check-in de notas fiscais, controle de pagamento de fornecedores, fechamenton financeiro, acompanhamento do faturamento, montagem de processo de faturamento para o Governo do Paraná, relatórios em geral. Atendimento: Recolhimento de briefing, elaboração de planejamento, contato com cliente, elaboração de apresentações, negociação e fechamento de negócios com clientes, prospecção de novos clientes, controle de pauta e cronogramas.  Diretor: Direção geral da empresa, definição de estratégias e investimentos, estruturação de plano de negócios, elaboração de novos projetos, busca de parcerias estratégicas. Clientes atendidos: Pátio Batel, Khulmann, Cravo e Canela, Segmento, RedHook, CFarah Turismo, RKS Áudio EditoraSite: www.artesivaestudio.com.br e www.artesiva.com.brFacebook: https://www.facebook.com/adesivosartesiva/photos_albums
  • Ccz*Wow
    Produtor Sênior
    Ccz*Wow Jan 2011 - Dec 2012
     WOW! / CCZ Comunicação | Produtor Sênior (2 anos) | 2011 à 2013• Clientes atendidos: Volvo, O Boticário, ExxonMobil, Abap, Prefeitura de Almirante Tamandaré, GM.

Caio Palmieri Mantovani Education Details

Frequently Asked Questions about Caio Palmieri Mantovani

What company does Caio Palmieri Mantovani work for?

Caio Palmieri Mantovani works for Gnk

What is Caio Palmieri Mantovani's role at the current company?

Caio Palmieri Mantovani's current role is Consultoria Estratégica Empresarial.

What schools did Caio Palmieri Mantovani attend?

Caio Palmieri Mantovani attended Universidade Positivo, Bom Jesus.

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