Gerenciamento operacional e de projetos, gestão de contratos, análise e validação, gerenciamento de recursos. Implantação de metodologia ágil, através do método Scrum e compliance. Assessoria fiscal, supervisão e validação dos processos. Gestão de recursos, análise de mercado e riscos, negociação, venda, provisão de ganhos e perdas, gestão fiscal, gestão financeira, estudo de viabilidade, análise e aferição de custos diretos e indiretos. Estruturação de novas operações e negócios, estudando tendências, concorrência e mercado, analisando dados para avaliar processos, determinando requisitos e fornecendo recomendações e relatórios orientados por dados para executivos na busca das melhores oportunidades de negócio alinhando a estratégia da empresa.

Gerenciamento operacional e de projetos, supervisão de processos, gestão de contratos, gerenciamento de recursos, implantação de metodologia ágil, compliance. Assessoria e gestão fiscal e tributária, análise de mercados e riscos, negociação com gestores e fornecedores, estudos de viabilidade, análise e aferição de custos diretos e indiretos. Implementação de processos operacionais visando agilidade e maior eficácia. Responsável por toda a gestão administrativa, estruturando, implementando, dirigindo e controlando estratégias e processos das áreas de Suprimentos, Controladoria, Departamento Pessoal/RH e FinançasRevisão e condução processo governança corporativa, planejamento e gerenciamento de aplicação de recursos financeiros, por meio da administração financeira, contábil, fiscal, orçamentária, tributária, gestão geral de fluxo de caixa, direção e monitoramento dos resultados contábeis, financeiro, fiscal, orçamentários e tributários, bem como analisar e direcionar os recursos financeiros, Apoio ao CEO e Diretores dos Negócios com a preparação e apresentação detalhada dos resultados mensais, trimestrais e anuais, avaliação dos dados e desenvolvimento de relatórios, desenvolvimento e execução do plano orçamentário, definir a execução de processos e procedimentos, bem como criação/revisão de normas e políticas para as áreas sob liderança.

Início como Supervisor de RH e Departamento Pessoal: responsável pelas rotinas e processos burocráticosenvolvidos na administração do quadro de funcionários, assegurando o perfeito cumprimento da legislaçãotrabalhista para a relação entre a empresa e o colaborador. Responsabilizando-se por processos como:Admissões, folha de pagamento, rescisões, etc.Passando por Supervisor Operacional: monitorando as atividades da equipe, assegurando o corretocumprimento dos procedimentos, acompanhando o desempenho dos colaboradores e aplicando treinamentos,a fim de garantir a melhoria contínua.Chegando a Gerente Operacional: responsável pelo gerenciamento e validação dos processos, assessoriafiscal, supervisão operacional, gestão de contratos, análise e validação de orçamentos, gerenciamento derecursos, negociação com fornecedores. Implantação de metodologia de trabalho Responsável pelamaximização dos resultados e melhora na entrega ao cliente, proporcionando uma melhor experiência.

• Início como Assistente Fiscal - Contábil responsável por controlar e executar trabalhos relacionados com a área contábil, sendo eles: registro de documentos, escrituração de livros fiscais, classificação de despesas, análise e reconciliação de contas. auxiliando na classificação, conciliação e lançamentos financeiros para a área responsável pela contabilidade de uma empresa. Ele também participa da apuração de impostos e preenchimento de guias de recolhimento junto aos órgãos do governo.• Chegando a Analista Contábil – Fiscal responsável pela Análise, classificação e conciliação contábeis e financeiras, desenvolvimento de obrigações acessórias e apuração de impostos diretos e indiretos. Elaboração de balanços, balancetes e relatórios contábeis, por meio de análises de lançamentos e despesas.Responsável pela estratégia, projetos, operações, segurança e governança operacional - buscando digitalizar as operações de negócios, liderando o lançamento de uma estrutura e programa de estratégia de inovação. Análise e gestão de riscos para novos mercados.