Linkedin da honestidade:50% do tempo resolvendo tretas, 50% dando F5 no gráfico de vendas 😄

Funções exercidas: Gerente de Projetos responsável pela organização dos projetos de desenvolvimento da empresa. Como em praticamente toda carreira, exerço um papel um pouco mais amplo do que a descrição do cargo. Além de controle de prazos, custos dos projetos, contratação de pessoas, fornecedores, alocação de recursos internos, identificação dos riscos e outras atividades de um gerente de projeto, auxílio nos orçamentos da empresa, oportunidade de novos negócios, analisando mercado e auxiliando a diretoria em tomadas de decisões estratégicas, participando efetivamente do processo de reorganização e reestruturação da empresa.Atuo como o principal ponto de relacionamento entre a empresa e o cliente, realizando constantes visitas e viagens para organização e sucesso dos projetos. Tenho grande satisfação de ter gerenciado mais de 50 projetos com sucesso nesta empresa, atuando com grandes clientes e grandes projetos.Alguns Projetos relevantes:Bardahl – Desenvolvimento de dois sites bem específicos e um E-commerce.Cebrace (Grupo Saint-Gobain / Pilkington) – Além de sites e Hotsites, realizamos a criação da nova Intranet da empresa Cebrace, integrada e disponibilizada em todas unidades do Brasil.Beach Park – Projeto de grande inovação para empresa. Sem a atuação efetiva de vendas online, fomos responsáveis pela criação de um novo sistema de vendas de tickets online, a Loja Beach Park, com venda de ingressos totalmente integrada com sistema ERP interno, possibilitando a compra do ingresso, impressão do mesmo, evitando filas para compra ou troca de ingresso. Preservativos Prudence (Dkt do Brasil) – Responsáveis pela conta anual da marca de preservativos Prudence, realizamos cerca de 7 projetos ligados efetivamente a desenvolvimento de campanhas online, sites, blogs, hot sites e outros.Embraer – Auxílio nas tomadas de decisões e organização dos recursos e custos dos projetos.Kopenhagen – Desenvolvimento do novo site da Kopenhagen.

Funções exercidas: Atuando como Analista de negócio e líder técnico, fui responsável pelo levantamento de requisitos e descrição dos processos para o desenvolvimento de alguns sistemas internos da empresa. Em determinados momentos, assim como toda minha carreira, não me limitei somente a descrição de um cargo e fui além. Responsável pelo controle do projeto, prazos, cronograma, documentação e implementações do projetos. Liderei tecnicamente uma equipe de programadores em um projeto arrojado e de curto prazo, mobilizando pessoas, espaço físico e o que se apresentou necessário para o sucesso do projeto. Sempre com reuniões de report para os superiores, e constantes reuniões junto ao usuário final.Projetos relevantes: RNS – Sistema de prevenção a fraude de sinistros, Projeto Gestão de Cotação, Workflow da área comercial.BB – MAPFRE – Processo de fusão entre o Banco do Brasil e a Mapfre.

Funções exercidas: Início como programador fazendo parte de uma espetacular equipe até me tornar sócio e responsável por toda parte de tecnologia do produto. Assim como nas demais empresas, sempre foquei os objetivos finais do negócio e não me limitei a atuar nas mais variadas funções para o sucesso do negócio. Fui um dos primeiros programadores do sistema Gracco que teve grande penetração no mercado com milhares de escritórios jurídicos espalhados pelo Brasil utilizando o sistema, inclusive um dos maiores escritórios da América Latina. Atuei como gestor de projetos e era o principal responsável pela manutenção e evolução do produto. Desenvolvíamos novas versões do software para o mercado, realizando implementações específicas em grandes empresas, ministrando treinamentos e realizando consultorias.Alguns clientes que juntos somavam mais de 200 mil processos em nosso software: Itaú, Santander, Bradesco, Credicard, Unibanco, Citibank, CPFL, entre outros.O sistema foi adquirido por um escritório jurídico em 2009 e atualmente é uma das soluções da Finch Soluções

Funções exercidas: Programação e análise dos sistemas em diversas áreas. O trabalho era especificar, desenvolver, implementar e dar suporte aos usuários finais. Os sistemas eram diversificados, com isso obtive muita experiência em módulos financeiros, módulos de compra, venda, financeiro, faturamento, controle de estoque, entre outros Também atuei diretamente com os clientes, alocado, implementando soluções, sugerindo idéias e desenvolvendo-as.Projetos relevantes: Transphase – Desenvolvimento e Implementanção de um ERP especializado na área de transportes. 3P Natação – Desenvolvimento de um sistema específico com cadastro de alunos, grades de horários, agenda, workflow, financeiro, entre outros.Rede Ancora – Auto-peças. ERP especializado em uma grande rede de auto-peças. Integração entre sistemas em diversos estados.