- Gerenciamento de carteira de clientes do canal surf/skate na marca Oakley (Vestuário, Calçados, Acessórios e Óculos).- Prospecção de novos clientes visando posicionamento da marca e crescimento de resultados, baseado em estudos e análises de potencial por região e perfil de cada varejista.- Acompanhamento sellout dos clientes, com tomada de decisões de acordo com a performance de vendas.- Desenvolvimento de produtos exclusivos, cápsulas especiais, grandes ativações, visando crescimento, rentabilidade e posicionamento da marca.- Definição e apresentação no showroom do mix de produtos de acordo com a segmentação do cliente, equilibrando abastecimento das lojas potencializando as vendas e ganho de share.

▪ Reporte para o Gerente Sênior e Diretor Comercial / Marketing;▪ Atuação em clientes multimarcas em todo território nacional pela marca Fiever, gestão direta de 10 representantes e 3 Consultores;▪ Responsável pelo desenvolvimento do canal esportivo key accounts e expansão da distribuição no mercado multimarcas;▪ Desenvolvimento de modelo de Pré-Venda nos clientes Key Accounts (Centauro, Mercado Livre, Netshoes e Dafiti);▪ Implementação do gerenciamento de sell-out, para maior entendimento do cenário externo e desenvolvimento de coleções específicas para o canal Esportivo;Resultados▪ Crescimento de 30% na base de clientes com compras recorrentes;▪ Crescimento de 50% no faturamento de clientes Key Accounts.

▪ Reporte para o Head of Key Account Management;▪ Gestão e implementação de modelo de pré-venda e showroom;▪ Restabelecimento do relacionamento com os clientes Key Accounts World Tennis, Deny e Paquetá;▪ Implementação do account plan, incorporando estratégias comerciais de marketing;▪ Acompanhamento de sell-out e implementação de cultura de análise para a companhia;▪ Desenvolvimento de plano de negócios para suportar crescimento dos principais canais e clientes;Resultado▪ Crescimento em 25% nos Key Accounts devido a revisitação de políticas comerciais e foco em sell-out.

▪ Reporte para o Diretor Comercial / Marketing;▪ Responsável pelo desenvolvimento do canal esportivo e expansão da distribuição;▪ Desenvolvimento e execução de plano estratégico para entrada/aumento no mercado esportivo;▪ Implementação do gerenciamento de sell-out, para maior entendimento do cenário externo e desenvolvimento de coleções específicas para o canal Esportivo;▪ Implementação de projetos de exclusivos customizados para cada cliente Key Account (Centauro, Netshoes e Dafiti)Resultados▪ Crescimento de 25% na base de clientes Key Accounts com compras recorrentes;▪ Crescimento de 40% de crescimento no faturamento de clientes Key Accounts.

▪ Reporte para o Diretor de Key Account;▪ Estabelecimento de relacionamento com os clientes e implementação do plano estratégico garantindo ganhos em market share para a companhia;▪ Gerenciamento de Carteira de produtos (Vestuário, Calçados e Acessórios) com foco em sell-out;▪ Análises de gerenciamento de clientes e regiões.Principais clientes: Authentic Feet, Artwalk, Magic Feet, Paquetá, Deny, Tennis Station, Dafiti, Procópio, Bayard e World Tennis.Resultados▪ Vendas de Re-Order com crescimento de 20% no ano de 2012, utilizando conceitos analíticos de sell-out;▪ Crescimento de 35% em vestuário no Grupo Paquetá no ano de 2013.

▪ Reporte para o Diretor Comercial / Marketing;▪ Atuação em clientes multimarcas em todo território nacional, gestão direta de 23 representantes;▪ Responsável pelo desenvolvimento e distribuição no mercado multimarcas analisando potencial de crescimento dos principais clientes de cada região e redimensionando o mix e a equipe de acordo com a necessidade;▪ Divisão e estabelecimento de metas regionais alcançando o objetivo global da empresa;▪ Visita aos principais distribuidores e clientes estratégicos de cada região fortalecendo parceria e planejando novos negócios;Resultado▪ Crescimento de 50% no faturamento de clientes multimarcas.

▪ Reporte para o Diretor Comercial;▪ Gestão de 50 franqueados no território nacional ▪ Suporte comercial, treinamento, planejamento estratégico e prospecção de mercado regional;▪ Elaboração e atualização de relatórios de acompanhamento e planos de ação identificando oportunidades de negócios e maximização do faturamento;▪ Apoio na expansão da rede.Resultado▪ Crescimento de 30% no faturamento da carteira de clientes.

▪ Reporte para o Head of Retail Management;▪ Apresentação de mix de produtos para os principais lojistas Nike Stores do varejo esportivo (Centauro, Bayard, Maikai, A Esportiva, Authentic Feet, Procorrer);▪ Apoio e participação no projeto de expansão Nike Stores no mercado nacional;▪ Planejamento de produtos para Copa do Mundo;▪ Planejamento de produtos das Categorias Futebol e Kids em abertura de lojas no Brasil, com parceria Nike x Centauro.▪ Controle do mix de produtos, com base no SKU Options Plan e histórico de vendas. Sortimento alinhado/dirigido com a matriz de distribuição por tipo de consumidor e detalhado por loja, categoria e gênero. Flow de entregas adequado às necessidades de estoque, capacidade de exposição e metas de vendas.▪ Busca de informações sell-through e fazer recomendações de sortimento de Futebol com base na análise desses dados, visando maximizar as vendas, sendo de 50% em média a participação de Futebol.▪ Definição do lay out e distribuição de categorias na área de venda das Nike Stores, em conjunto com as áreas de Visual Merchandising e Projetos. ▪ Controle de entregas dos produtos, em conjunto com área de CS: por sku, flow, iniciativas de marketing, categoria e gênero.▪ Controle das iniciativas de marketing relacionadas a Futebol. Resultados▪ Crescimento de 45% no ano de 2008 e 2009 nas categorias futebol e kids;

Coordenação de Projetos TICoordenação de EquipeApresentação mensal de resultados para o cliente