Camila Schulz Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

► Gestão do portfólio de projetos estratégicos e iniciativas de alavancagem de resultados.► Apresentação de demonstrativos mensais dos resultados e das projeções dos ganhos financeiros dos projetos e oportunidades mapeadas de redução de custo e/ou maximização de resultados, assim como dos riscos dos KPIs Prioritários.► Reporte e atualização sistemática dos executivos quanto aos status, ganhos realizados e projetados do portfólio, de modo a auxiliar nas tomadas de decisões.► Suporte no diagnóstico de oportunidades, intermediação de interesses e facilitação da implementação visando o aumento das probabilidades de ganhos.► Interação e promoção do engajamento e mudança de cultura das Unidades Produtivas e Áreas Corporativas na busca por oportunidades para gerar melhores resultados e sustentabilidade da companhia.

Regional Seco (Bodoquena/Ms, Cezarina/Go, Ijaci/Mg E Santana Do Paraíso/Mg)

Atuação como Analista de Sistema de Gestão da Regional SECO (Bodoquena/MS, Cezarina/GO, Ijaci/MG e Santana do Paraíso/MG), dando suporte aos Analistas de Sistema de Gestão Local e ao Superintendente Industrial.► Monitoramento e análise de processos de negócio das 4 Unidades Produtivas, visando entendimento, aplicação e mensuração de metodologias de desempenho dos processos (KPIs), assim como a melhoria contínua (redução de custos e ganhos em qualidade e produtividade).► Suporte na estruturação e realização de planejamento/projetos estratégicos anuais das plantas, garantindo alinhamento com os objetivos macro da companhia.► Gestão e acompanhamento do ciclo de definição e desdobramento de metas (GPD – Gerenciamento pelas Diretrizes).► Realização de auditorias internas do Sistema de Gestão Integrado, incluindo a geração de relatórios, avaliação e análise de causa raiz para cada Não Conformidade, assim como, elaboração de planos de ação para tratativa das anomalias apontadas.► Otimização e aperfeiçoamento dos métodos/ferramentas/sistemáticas internas através de projetos de melhoria contínua.► Multiplicação de conceitos e ferramentas, promovendo a disseminação e desenvolvimento da cultura de melhoria contínua e de performance para as equipes das 4 Unidades Produtivas.Informação Relevante:✔Condução do Mapeamento de Processos - Indústria 4.0 das Unidades Produtivas de Ijaci/MG e Santana do Paraíso/MG segundo os conceitos "AS IS/TO BE" com o objetivo de identificar soluções de problemas e implantações de melhorias com o foco na construção de processos mais ágeis, automáticos e de maior confiabilidade.

Lavras E Região, Brasil

Atuação como Analista de Sistema de Gestão Local na Unidade Produtiva InterCement Ijaci, sendo a responsável pela implementação, revitalização e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade, assim como pelo apoio, mobilização e engajamento da equipe no Gerenciamento de Rotinas e na busca por melhoria/superação de resultados. ► Gerenciamento e suporte metodológico na ferramenta do PDCA para projetos de melhoria contínua.► Gestão de KPIs estratégicos e apoio das equipes nas análises de causa e elaboração de planos de ação para tratativas e/ou minimização de recorrências.► Elaboração do plano anual de metas de produção e indicadores de performance.► Realização de auditorias internas e acompanhamento das externas focadas nas Certificações ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001; além da tratativa das Não Conformidades mapeadas.► Capacitação e mentoria das lideranças e times no uso de ferramentas da qualidade, gerenciamento da rotina, soluções de problemas, planos de ação, análises de desvio, política de gestão integrada, mapeamento de processo, entre outros.► Atualização e comunicação periódica dos Resultados dos Indicadores da planta (Gestão à Vista, Reunião de Comunicação, Reunião Interna de Resultados, Reunião da Regional).Informações Relevantes:✔ Reconhecimento pelo compromisso e condução de preparação para auditoria externa, com excelente resultado (1 Não Conformidade e 2 Oportunidades de Melhoria).✔ Elaboração de documento de Integração da área de Sistema de Gestão utilizado como padrão em todas as Unidades da Companhia.✔ Consistência de resultado positivo na principal cadeia produtiva (8 meses do Forno em Classe A, com Fiabilidade acima dos 98%) devido a criação do Comitê de Fiabilidade na planta.

Contagem E Região, Brasil

► Coordenação das atividades produtivas realizadas pela equipe (Operadores e Auxiliares de Produção) responsável pelo empacotamento de diferentes tipos de massas (longas e curtas), avaliando as capacidades das linhas e rendimentos, a fim de garantir o volume planejado e a qualidade do produto final.► Gestão de KPIs e desenvolvimento de análise de causa e elaboração de plano de ação para problemas oriundos de máquinas ou operações.► Garantia das normas de Boas Páticas de Fabricação (BPF).

Volta Redonda/Rj

► Supervisão das atividades de produção para garantia de produto dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos.► Acompanhamento sistemático de todo processo produtivo (Moinhos e Geradores de Gás Quente) e desempenho da operação através de indicadores gerenciais (KPIs), propondo planos e ações necessárias que visam o cumprimento das metas e objetivos.► Gerenciamento de equipes de trabalho (Operadores de Painel Central e Operadores de Produção – Campo) administrando salários, promoções, admissões, demissões, férias, levantamento das necessidades de treinamentos, agendamento de treinamentos, planos de desenvolvimento, feedbacks.► Garantia e promoção do cumprimento de ações de proteção ao meio ambiente e das normas de segurança no trabalho, por meio de orientações à equipe.► Gestão de contratados e fornecedores de serviços terceirizados ligados à área de Produção, visando atingir as metas previstas nos contratos e nos SLAs (acordos de níveis de serviços).Informações relevantes:✔ Responsável pela gestão das Moagens de Cimento da Unidade CSN Cimentos de Volta Redonda, com dois Moinhos Verticais OK 39.4 (FLSmidth) de capacidade instalada de 2,2MM t/ano;✔ Implementação de ações de melhoria contínua nos Geradores de Gás Quente que proporcionaram maior eficiência na geração de calor necessário para a operação e, consequentemente, uma redução de 30% do consumo de Gás Natural.

Ijaci/Mg

► Planejamento, organização e supervisão das atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos, visando assegurar o cumprimento dos objetivos da empresa na área comercial.► Acompanhamento e controle sistemático do desempenho da produção por meio da análise de indicadores gerenciais apropriados, propondo os planos de ações necessários para assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.► Apoio na elaboração do plano anual de metas de produção, visando à otimização de recursos produtivos disponíveis.► Gerenciamento das equipes de trabalho administrando salários, promoções, admissões, demissões e estimulando o desenvolvimento das equipes por meio de cursos e treinamentos.► Garantia e promoção do cumprimento de ações de proteção ao meio ambiente e das normas de segurança no trabalho, por meio de orientações à equipe.► Gestão de contratos e avaliação de fornecedores de serviços terceirizados ligados à área de Produção.Informações Relevantes:✔ Responsável pela gestão das Moagens de Cimento de maior volume, da InterCement Brasil S.A., com dois Moinhos de Bolas de capacidade instalada total de 2,1MM t/ano e com a maior variedades de produtos.✔ Implementação de ações de projetos de melhorias contínuas que proporcionaram o aumento da produtividade da Moagem de Cimento II em 10% e redução de 12% no consumo de energia.✔ Garantia da Qualidade e satisfação dos clientes com a redução do Desvio Padrão da Resistência Inicial do Cimento CPV ARI de 0,62 para 0,39MPa.✔ Gestão do volume de produção dos cimentos, garantindo os volumes necessários e nunca havendo falta de produtos.✔ Atuação próxima à área de Recursos Humanos garantindo a gestão e o desenvolvimento dos profissionais (distribuídos em escala de trabalho de 3 turnos), resultando na promoção de 65% da equipe.✔ Elaboração de plano de gestão de custos do Pacote de Corpos Moedores, ficando por 3 anos consecutivos dentro das metas estabelecidas pela Companhia.

Bodoquena/Ms - Ijaci/Mg

► Realização de auditorias de processos (inspeções internas em moinhos e separadores, medições de desgaste de fundidos internos dos moinhos e avaliação da carga moedora, medições de ar falso em forno e moinhos, balanços térmicos), visando à otimização da produção e/ou custos e a eficiência da planta.► Análise de parâmetros operacionais das moagens de cru, de combustíveis, de cimentos e dos fornos de clínquer, buscando estabilidade do processo e excelência na produtividade.► Controle de parâmetros de qualidade e operacionais desde a matéria-prima e insumos ao produto final, por meio do gerenciamento dos indicadores de qualidade.► Suporte técnico e realização de testes piloto, em linhas de produção, com matérias-primas e insumos diversos para desenvolvimento de fornecedores e liberação de novos produtos e, posteriormente, implantação das modificações no processo para atender as necessidades de produção e/ou dos clientes.► Análise e elaboração de planos de ação para as interações entre processo produtivo e meio ambiente.► Elaboração de relatórios de análise de falhas ocorridas no processo, identificando a causa raiz com a aplicação de Ferramentas da Qualidade e propondo planos de ação para correções e prevenções de possíveis reincidências.► Liderança de Grupos de Melhorias Contínuas fundamentada na aplicação da ferramenta metodológica PDCA - Energia Térmica do Forno (2010) Custo Variável do Pacote de Insumos (2011) e Custo de Energia Elétrica da Planta (2013).► Acompanhamento das atividades realizadas em Grandes Paradas de Manutenção (Moagens de Farinha e Combustíveis, Forno e Moagens de Cimento).► Integração à Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA por 03 anos consecutivos e participação de grupos de Inspeção de Segurança e 5S. ► Atuação interina como Coordenadora de Produção pelo período de 1 ano.

Bodoquena/Ms - Apiaí/Sp

► Elaboração e execução de projetos de estudo e de pesquisa das atividades e dos dados de produção voltadas à Melhoria da Qualidade da Farinha e Aumento de Resistência Inicial do Cimento CPV ARI, sendo as apresentações realizadas a um Comitê composto pela Diretoria de Operações e Gerências Industriais.► Estruturação da Área de Processos na Unidade através da criação de sistemáticas e procedimentos padrão de inspeções técnicas e medições, acompanhamento de resultados e especificação e compra de equipamentos necessários para a realização de auditorias de processos nas cadeias.► Aplicação das ferramentas da qualidade para identificar melhorias no processo produtivo.► Participação do grupo de PDCA de Aumento da Performance de Processo da Moagem de Farinha e acompanhamento das atividades de Planejamento e Controle de Produção.► Participação do start up da Linha 1 da Unidade de Apiaí (acompanhamento das Moagens de Farinha e Combustíveis e do Forno).

Pós-Graduação Lato Sensu, Project Management

Master Of Business Administration (Mba), Administração E Qualidade

Engenheira Química

Activities and Societies: * Trabalho de Conclusão de Curso: Obtenção do Acetato de Celulose por esterificação de Resíduos Lignocelulósicos.

Técnica Em Nutrição E Dietética, Nutrição E Dietética

Ensino técnico com duração de 1 ano e meio, sendo cursado como complementação do Ensino Médio.