På konsultbasis leder jag förändringsarbete, etablering av koncernledningsarbete och uppbyggnad av koncernstruktur. Den familjeägda koncernen med måleriverksamhet och fastighetsbolag i Göteborg, Malmö, Halmstad och Skaraborg är på en utvecklingsresa där man går från att vara ägarledd till ägarstyrd.

Vi på Competensum arbetar med HR och lön, i nära partnerskap med våra kunder. För oss är det viktigt att HR arbetar affärsnära och att HR-frågorna integreras i företagets mål och strategi. Medarbetarna är företagets viktigaste resurs och samtidigt en av de största kostnaderna. Vår övertygelse är att det lönar sig att investera i medarbetare som mår bra, är på rätt plats och har relevant kompetens. HR skapar förutsättningarna!

Evenstar AB arbetar med management consulting, projektledning, affärsutveckling, interimsledning, kommunikation, försäljning och marknadsföring.Evenstar betyder Aftonstjärnan som väglett människor genom århundraden. Historiens alla upptäckare, stigfinnare, handelsresande och sjöfarare har låtit stjärnan utgöra en trygg och pålitlig referens under olika äventyr. Idag handlar resan inte så mycket om att ta sig från punkt A till punkt B. Idag utmanas hela vår omgivning av digitalisering, förändrade affärsmodeller, nya produkter och tjänster på en global marknad. Evenstar verkar mitt i transformationen mellan analogt och digitalt. Jag har i drygt 20 år haft förmånen att inom olika branscher etablera, utveckla eller förändra organisationer, varumärken och människor, på både strategisk och operativ nivå. Jag har samlat på mig många erfarenheter och lärdomar som lett till att jag numera, som konsult och partner på Evenstar AB, hjälper jag andra organisationer att utvecklas. Det handlar om allt ifrån projektledning, utvecklingsuppdrag, interimsledning och styrelsearbete.

Qnister AB bildades 2017 av två erfarna affärsjurister med visionen att digitalisera juristbranschen och underlätta regelefterlevnaden för små och medelstora bolag. Starten på digitaliseringsresan blev utvecklingen av Qnister GDPR-verktyg. Jag kom in som VD och delägare i november 2017 med uppdraget att lansera varumärke, etablera en nationell organisation och med kraft rulla ut verktyget på marknaden. 2018, Qnisters första hela verksamhetsår, blev framgångsrikt. GDPR-verktyget kompletterades med e-learning och Dataskyddsombud som tjänst. Vi blev snabbt en etablerad aktör och en helhetspartner inom dataskyddsområdet. När vi summerar 2019 har Qnister 300 kunder och återförsäljare på 15 orter i landet. Bolaget har ca 700 företag har en eller flera användare i GDPR-verktyget. Grunden är lagd av mig och mina qnistrande kollegor. Det är jag väldigt stolt över.

Inom Educatius Group marknadsför och säljer vi (B2B) utbildningar på high school i framförallt USA, UK, Irland, Australia, New Zealand och Canada. Kunderna finns spridda i stora delar av världen. Over the past 10 years, Educatius Group has welcomed students from over 50 countries to academic programs worldwide. As an experienced and trusted organization, we are truly a leader in the field of international education.Today Educatius:- Has 30 offices throughout 17 countries and 28 cities- Offers, in addition to the USA High School and University Programs, inbound high school programs in the UK, Ireland, Australia, New Zealand, Canada, Germany, Finland, Sweden, Norway and Denmark- Enrolls students from over 50 countries represented in our USA partner schools- Places thousands of students total to all countries per year- Cooperation with more than 500 international partners recruiting students- Has over 2,000 school partners throughout the world

• Affärsansvar som innebär att strategiskt och operativt leda, utveckla och följa upp företagets kärnverksamhet: mässor, möten, events, konferenser och kongresser • Leder, genom målstyrning, coachning och uppföljning, den kommersiella avdelningens 14 medarbetare, varav 10 av dessa i sin tur leder andra. • Avdelningen arbetar med affärs- och konceptutveckling, marknadsbearbetning, försäljning, framtagande av strategier, affärs- och projektplanering, projektledning, avtal och projektbudgetar samt resultat. • Grupputveckling• Kundrelationer • Externa kontakter, presenterar och representerar företaget nationellt och internationellt• Lednings- och styrgruppsarbete• Organisationsutveckling, effektivisering och utveckling av processer, rutiner och arbetssätt • Avtal• Budget• Uppföljning• Ekonomiskt resultat

• Utveckling av marknads- och kommunikationsfrågor• Organisationsutveckling, effektivisering och utveckling av processer, rutiner och arbetssätt • Ledningsgruppsarbete• Budget• Varumärke • Värderingar• Planering och uppföljning• Kostnadseffektivisering• Medie- och PR-arbete• Marknadsbearbetning• Försäljningsstöd• Web, Intranät och sociala medier• Leda, coacha och motivera 15 medarbetare

• Mediekontakter, talesperson och övrigt PR-ansvar• Utbildningar, för främst chefer och specialister, i medie- och kommunikationsfrågor• Att organisationen uppnår interna och externa kommunikationsmål • Effektivisering av rutiner och processer• Utveckling av intern och extern kommunikation med målet att bli mer effektiv, proaktiv och genomsyra hela organisationen.• Strategi och taktik samt att kommunikationsenheten avlastar och styr kärnverksamheten i kommunikationsfrågor • Ledningsgruppens kommunikation • Verksamhetsplanering och uppföljning • Budgetansvar • Effektivisering och utveckling av rutiner och arbetssätt • Framtagande av strategier och kommunikationsplaner • Extern och intern webbplats • Utveckla närvaro i sociala medier • Grafisk produktion • Program i förändringsledning- och kommunikation vid omorganisation • Chefsstöd • Direkt ledarskap (personalansvar för 7 personer), indirekt ledarskap för befäl och chefer med presstalesmannaroll samt strategiskt ledarskap utifrån rollen i ledningsgruppen • Leda och fördela arbetet genom coachande ledarskap och målstyrning och uppföljningFrån den 1 maj till den 31 augusti 2014 vikarierade jag (utöver jobbet som kommunikationschef) som stabschef i Polismyndigheten i Jönköpings län.

Som koncernens marknads- och kommunikationschef var mitt uppdrag att gå från fem avdelningar till en marknads- och kommunikationsavdelning med gemensamma mål, uppdrag och arbetsprocesser. Förutom planering av den interna och externa kommunikationen och marknadsföringen ansvarade jag för en varumärkesförändring där dotterbolag och moderbolag fick gemensamma värderingar, gemensamt namn och visuell identitet.Både koncernens ledningsgrupp och medarbetarna på marknads- och kommunikationsavdelningen var placerade i olika delar av landet, vilket gjorde att ledarskap och samarbete på distans var en del av vardagen. Initialt rapporterade samtliga medarbetare till mig, men för att jag skulle kunna arbeta mer strategiskt rekryterades tre gruppchefer med det operativa uppdraget inom kommunikation, brand management och produktion.JB Education var när jag slutade Sveriges näst största utbildningsföretag med grundskolor, gymnasieskolor, eftergymnasial utbildning inom arbetsmarknadsutbildning, komvux, yrkeshögskola samt företagsutbildning.Ansvar:• Etablering (2008) och därefter utveckling av koncernmarknads- och kommunikationsavdelning med fokus på tillväxt• Att organisationen uppnår interna och externa försäljnings- och kommunikationsmål • Verksamhetsplanering och uppföljning• Effektivisering och utveckling av rutiner • Leda och fördela arbetet genom coachande ledarskap, målstyrning och uppföljning• Personalansvar för 10 personer, placerade i olika städer • Budgetansvar • Framtagande av policys, kommunikationshandbok och planer • Mediekontakter och övrig PR • Externa webbplatser • Närvaro i sociala medier • Grafisk produktion• Varumärke: bl.a. förändringsarbete som resulterade i nytt varumärke med gemensamma värderingar, gemensamt namn och visuell identitet. • Interna och externa events och möten • Mässdeltagande • Interna utbildningar, främst chefer, i kommunikationsfrågor • Lansering och vidareutveckling av intranät

Mitt ansvar var att marknadsföra och kommunicera utlandsutbildningar som erbjöds svenska ungdomar på både gymnasial och eftergymnasial nivå. Under sista året rekyterades jag som platschef till ett studiecenter i södra Spanien dit svenska ungdomar erbjöds att både bo och studera spanska. Men också utbildningar inom hotell och restaurang samt idrott var en del av erbjudandet.Ansvar:• Utlandssatsning med etablering av verksamhet i Spanien dit svenska gymnasieungdomar, initialt från John Bauergymnasieskolor runt om i landet, gavs möjlighet att förlägga språkstudier och arbetsplatsförlagd utbildning • Attrahera yrkeshögskolestudenter att göra utlandsperiod• Samarbete med svenska och utländska högskolor och universitet• Kommunikation, marknadsföring och försäljning• Informationsmöten, mässdeltagande och andra relationsbyggande kontakter• Kommunikationskanaler• Media och övrigt PR-arbete

• Kommunikations- och marknadsaktivitetsplanering• Genomförande av events, mässdeltagande, samarbeten och nätverk för att attrahera och rekrytera nya gymnasieelever• Kommunikationskanaler

• PR, marknadsföring och övrig kommunikation • Externa samarbeten• Utveckling och coachning av ledare och instruktörer • Evenemang• Utbildning• Personal

• Etablering av skolan och konceptet• Informatör och ansvar för intern och extern marknadsföring• Medieprogramansvar och undervisning på programmet• Ledningsgruppsarbete• Start av nya skolor i andra städer och elevrekrytering• Teametablering och grupputveckling