Camilla Caddeo Email & Phone Number

Uppsala, Stockholm

Sverige

Hjälper företag att optimera sin verksamhet och öka deras mognad genom implementation av TimeLog, ett av Europas ledande PSA-system. Professional Services Automation (PSA) möjliggör smidig tidrapportering, projekthantering, automatiserad fakturering och lönehantering, överblick över medarbetarnas arbetsbelastning via resurs- och kapacitetsplanering samt kontroll över projektekonomin. Uppföljning av företagens resultat och KPI:er via flertalet ledningsrapporter.Integrationer mot flertalet ledande ekonomi- och lönesystem, API- samt mobil app lösningar.

Stockholm, Sverige

Ansvarar för implementationsprojekt av Xledger ERP-lösning, ett äkta molnbaserat affärssystem, hos nya kunder och partners. Projektleder integrationer mot andra verksamhetssystem; HR/Lönesystem, CRM-system, e-handelssystem.Deltar i säljprocessen under behovsanalysen samt presenterar lösningsförslag och genomför demo av Xledger vid lösningsworkshop. Ger även support och stöd till kunder och partners inom affärssystemet Xledger.Partneransvarig för en av Xledgers större partners i Sverige. Teamledare för våra projektledare samt ansvarar för den övergripande resursplaneringen inom Xledger.

Stockholm, Sverige

Som senior projektledare och verksamhetskonsult på Antura leder och ansvarar jag för implementationen av Antura Projects - ett projektverktyg som har en helhetslösning för projekt-, portfölj- och resurshantering, hos våra företag och organisationer från olika branscher.Tillsammans med kunden konfigurerar jag upp systemet utifrån deras verksamhetsbehov, driver vidareutveckling av nya och befintliga processer, projektledning av integrationer mot andra affärssystem samt håller workshops och utbildningar. Har även kundansvar för flera av Anturas kunder, som både är svenska och internationella privata företag, myndigheter, kommuner och landsting.

Skapat och implementerat ett projektkontor (PMO) i Telia. Vidareutvecklade och förvaltade processer, metoder och verktyg. Uppföljning av leverans KPI:er.Implementerade en gemensam projektledningsmetodik i Telia baserat på PMI. Utbildnings- och förvaltningsansvarig för metodiken samt för Telias projektstyrningsmodell TS Promo CPE.

Ansvarade för projekt som levererade kundunika komplexa lösningar till företag, där lösningarna var baserade på produkter och tjänster inom tele- och datakommunikation. Huvudansvar för leveransprojektens genomförande, kvalitet, leveransprecision, budget och utfall samt rapportering till projektägare och styrgrupp(er). Deltagit i offertarbeten med beräkning av estimat, offerttexter och presentation av offert till kund.

Ansvarade för de största och mest komplexa projekten med nationell spridning.Affärsstöd vid förstudier, offert- och anbudsarbeten, intern affärsutveckling.

Projektledare för en grupp på tolv personer som utarbetade offerter och avtal, daglig kundkontakt.

Bästa säljare, utbildade ny personal.

Fil.Kand., Företagsekonomi

Gymnasium

Teliasonera Project Management Program

Ugl - Utveckling Av Grupp & Ledare

Adept2000 – Advanced Development Exchange Programme For Telecommuni

Blev utsedd till Telias representant i Frankrike år 2000