Owner
CurrentOrganisaties zijn mensen met uiteenlopende doelen. Om richting aan te brengen, is er een aantal knoppen waaraan we kunnen draaien. De verkeerde knoppen doen niets, of maken iets stuk. De goede knoppen verbeteren je organisatie. Ze maken organisaties authentieker, gevoeliger. Gevoelig voor kansen, voor klantbehoeften, voor sturing, voor weergaloze ideeën. Ik vind knoppen waar nu echt aan gedraaid moet worden en knoppen die schreeuwen "PUSH ME" maar niet worden gehoord! Als analytische ideeënman… Show more Organisaties zijn mensen met uiteenlopende doelen. Om richting aan te brengen, is er een aantal knoppen waaraan we kunnen draaien. De verkeerde knoppen doen niets, of maken iets stuk. De goede knoppen verbeteren je organisatie. Ze maken organisaties authentieker, gevoeliger. Gevoelig voor kansen, voor klantbehoeften, voor sturing, voor weergaloze ideeën. Ik vind knoppen waar nu echt aan gedraaid moet worden en knoppen die schreeuwen "PUSH ME" maar niet worden gehoord! Als analytische ideeënman ben ik graag korte tijd heel intensief betrokken bij vraagstukken of organisaties. In interim functies heb ik geleerd om op het juiste moment waarde toe te voegen en ook weer van de 'directeursstoel' af te stappen. Show less