Lideré la preparación de informes de gestión y contabilidad consolidados para todas las empresas relacionadas, utilizando un modelo de datos estructurado para revisarlos diaria, semanal y mensualmente. Esto permitió identificar el impacto contable de las actividades de los colaboradores y traducirlas en términos monetarios para respaldar decisiones estratégicas. Los informes proporcionaron una visión detallada de los costos e ingresos por contenedores y clientes, correlacionando la actividad de todas las empresas en el negocio integral de importación de mercadería. Durante mi trayectoria, coordiné el cierre contable de 2023, corrigiendo el 85% de los errores contables, gestionando eficientemente los pagos a proveedores y clientes, con implementación de indicadores clave de rendimiento en diversos departamentos. Además, implementé un listado de pagos para conciliación bancaria, optimizando procesos y reduciendo costos fijos, colaborando en el desarrollo de una pasarela de pago automatizada, simplificando los retiros y despachos de carga.

Lideré la planificación, recepción y gestión del stock crítico de mercadería, incluyendo compras nacionales de marcas como Dewalt, Makita, Bosch, Stanley, Bahco, Irimo, Krafter, Einhell, Gladiator, Skil, Irwin, Kreg y Black & Decker, así como la recepción de Dry Containers de importaciones de Milwaukee y Toughbuilt. Implementé una mejora clave al automatizar el ingreso de mercadería al sistema mediante planillas de Excel con información detallada de medidas, peso, fotografía y EAN, y gestioné la solicitud de mercadería a los proveedores para mantener el stock crítico. Analicé el proceso de venta en Mercado Libre y Ecommerce, logrando disminuir en un 70% las notas de crédito por ventas duplicadas y errores en códigos de facturación y despacho. Coordiné la implementación de un proceso automático para despachos en la región metropolitana utilizando Simpliroute, alcanzando una eficiencia del 95% en entregas, una reducción del 35% en gastos de combustible, y mejorando significativamente la relación con los clientes. Realicé análisis de inventario y facturación, detectando y corrigiendo errores en los ajustes de inventario, estableciendo un proceso de control en las bodegas y utilizando indicadores de movimiento para identificar mercadería sin rotación, lo que facilitó la toma de decisiones estratégicas para realizar promociones comerciales.

Responsable de la conciliación bancaria, gestioné eficientemente la cobranza y pagos a proveedores, incluyendo transferencias bancarias, confirming y factoring, asegurando una operación financiera fluida y sin interrupciones; mantuve reuniones periódicas con ejecutivos para negociar tasas y mejorar las condiciones financieras, optimizando los beneficios económicos para la empresa. Realicé la carga masiva de datos contables en formato Excel CSV al módulo de contabilidad y presupuesto de Softland, lo que permitió una gestión contable precisa y la integridad de la información financiera. Además, implementé un control riguroso de los activos mediante la realización de inventarios semanales. Preparé y presenté la declaración del formulario F29, cumpliendo con las obligaciones tributarias del IVA según la normativa legal vigente. Mi gestión abarcó también la planificación y control de presupuestos y costos para eventos, elaborando informes de gestión detallados que incluían el análisis por habitación y departamento, así como el costeo de eventos, el departamento de alimentación y bebidas (restaurante) y el mantenimiento. Estos informes de gestión reflejaban un control transversal entre los ingresos y costos, permitiendo determinar el EBIT de la operación de la empresa. Este análisis contable y gestión de control proporcionaron una visión completa y detallada de los recursos financieros, contribuyendo a una toma de decisiones informada y estratégica, y mejorando la eficiencia operativa en todas las áreas involucradas.

Encargado de conciliación bancaria, transferencias de pago aproveedores Nacional y Extranjero, costeo importaciones, principal nexode comunicación con la agencia de aduana, pagos a la TGR, gestión deflujo efectivo para la importación por ETA, análisis de cuentas contables.

Inventario (para Auditoria) de activo fijo en bodega central en Ómnium ybodega en centro de Sky el Colorado y Farellones, depreciación ycorrección monetaria, mejora en digitación mediante subida masiva dedocumento en Excel a Softland ERP, Tramites Bancarios, Municipales ypropios del giro.