• Dirección integral de los proyectos inmobiliarios en las diferentes fases (conceptualización, estructuración, planeación, preventa, construcción y entrega) orientado al cumplimiento de los objetivos de los proyectos en las dimensiones técnicas, financiera y comercial.• Establecer planes de desarrollo para cada una de las fases y etapas del proyecto inmobiliario en áreas como Alcance, Programación, Presupuesto, Riesgos, Calidad, Recursos, Adquisiciones, Comunicaciones, Finanzas, Interesados y SST.• Liderar y desarrollar el equipo de proyectos para el establecimiento de adecuadas responsabilidades de acuerdo a sus funciones, alcances y capacidades. • Implementación de las políticas, estrategias y medidas de sostenibilidad a los proyectos de construcción inmobiliarios, así como su correspondiente proceso de certificación.• Elaboración de estudios técnicos, normativos, comerciales y financieros para análisis de factibilidad del banco de lotes en la fase de estructuración de proyectos.• Liderar las labores de planeación de los proyectos tales como: Programación, Modelado y coordinación de diseños, Presupuestos, especificaciones, Aseguramiento de calidad, Plan de Mercadeo, Flujo de caja y organigrama del equipo.• Búsqueda permanente de tendencias y modelos de innovación aplicado al desarrollo de proyectos inmobiliarios en las dimensiones de negocio, diseño, mercado, metodologías, producto, etc.• Presidir el pliego de licitación e invitación a los diferentes oferentes para la contratación de los servicios profesionales, todo costo y mano de obra.• Establecimiento de las metas y compromisos de actividades de obra asegurando su ejecución de acuerdo al costo y tiempo, así como un seguimiento y control a la mismas para adecuar medidas correctivas que permitan corregir la desviación de programación y presupuesto. • Apoyo en la búsqueda, evaluación y consecución de recursos y alternativas de financiación para el apalancamiento de los proyectos.

• Dirección de los proyectos inmobiliarios de la compañía en las etapas de Diseño, Construcción y Entrega creando valor en la búsqueda del cumplimiento los objetivos estratégicos y de resultado en variables como Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.• Liderar y desarrollar el equipo del proyecto en aras de satisfacer las necesidades de los interesados y alcanzar los resultados previstos (Arquitectura, Ingeniería, Costos y Presupuestos, Obras, Programación, Compras y Contratación, SST y Postventas).• Gestionar los costos, programación, alcance, adquisiciones, riesgos, calidad, reclamaciones, comunicaciones, finanzas, recursos humanos, interesados, sostenibilidad.• Incorporación de nuevas metodologías y herramientas de trabajo como Lean Construction (Last Planner System), BIM, PMI y herramientas para el diseño y construcción sostenible incluyendo certificaciones como EDGE y LEED. • Establecimiento de nuevos flujos de trabajo para la mejora de la productividad en los diferentes centros de trabajo.

• Coordinación integral de los proyectos inmobiliarios en los diferentes procesos de planeación, ejecución, control y cierre.• Implementación e incorporación de nuevas metodologías, estándares, herramientas para la gestión de proyectos tales como PMI (Valor Ganado y programación ganada), Lean Construction (Last Planner System, Líneas de Balance, Takt planning) e inicio de BIM a través de todo el ciclo de vida de los proyectos de construcción.• Acompañamiento en la concepción y definición del alcance del proyecto y del producto inmobiliario a través de la participación en los equipos de diseño y gestión comercial.• Gestión permanente del alcance (especificaciones y cantidades), adquisiciones (contratos y compras), recursos (equipo humano y equipos físico), costos (control de costos), tiempo (elaboración y control de la programación), comunicaciones (interesados internos y externos) y cambios (evaluación). • Apoyo en los procesos de estructuración, formulación y evaluación de nuevos proyectos con los respectivos estudios de Pre-inversión (Técnico, Mercado, Ambiental y Financiero).• Implementación y evaluación de estrategias de Construcción Sostenible a los proyectos mediante los estándares EDGE, LEED y Resolución 0549 de 2015.• Implementación del sistema de información ERP (Enterprise Resource Planning) de la organización para la gestión integral de sus procesos (Obras, Comercial y Financiera).• Mejoramiento del proceso de posventas para los proyectos terminados.

• Formulación del plan de negocios para una línea de construcción sostenible con miras a certificar los futuros proyectos con el estándar LEED.• Desarrollo del estudio de mercados que permita identificar oportunidades de mercado en diferentes segmento para el establecimiento de edificaciones sostenibles.• Elaboración de la evaluación Diseño del estudio técnico donde se establecen los procesos, técnicas, metodologías y herramientas para la generación de proyectos sostenibles.• Evaluación financiera en aras de establecer el grado de valor para los diferentes interesados respecto a variables de utilidad y rentabilidad.

Gestión de inventarios trabajo seguro en alturas, manejo de matrices de riesgo, actividades administrativas, inspecciones.