Josiani Caprari Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela gestão administrativa e financeira do contrato global de prestação de serviços de facilities. Incumbida de garantir a conformidade financeira de 24 centros de lucro operacionais, através do comando de equipes de gestores dos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Amazonas, com vistas à alta performance e desenvolvimento profissional desse time, além de cuidar do relacionamento com os clientes.Principais contribuições e resultados: Elaboração e cumprimento do planejamento, controle do budget anual e forecast mensal, gestão de P&L, realização de análises e apresentações financeiras para diretoria. Desenvolvimento de planos de ação, elaboração e cumprimento de KPIs, SLA e indicadores de resultado. Superação dos savings contratuais ao cliente, pela 1º vez sem impacto no lucro líquido orçado. Superação do lucro líquido da carteira em 1,3% (contribuição percentual) e 12,3% em reais em 2019. Ajuste de headcount, atingindo as premissas orçadas já no 2º mês de gestão da carteira. Verificação e definição de premissas de HE, gerando redução de quase 50% nos custos da conta. Criação de relatórios e reuniões gerenciais, para acompanhar e direcionar os indicadores operacionais. Redução das pendencias de pagamento em atraso em mais de 80%. Ponderação de perdas e aplicação de processos de eficiência operacional para maximização do resultado. Análise prévia para liberação de compras operacionais, resultando no cumprimento do valor orçado para as relativas contas. Avaliação de histórico de custos variáveis com governança global e provisão desses valores no desenho do budget do FY subsequente, garantindo acuracidade no P&L. Instituição de treinamento ‘dia-a-dia’, com base nos pilares estratégicos do grupo, para alinhamento das ações micro/operacionais-carteira aos objetivos macro/globais. Gestão de projeto de implantação de quatro novas unidades de negócio durante o período

São Paulo E Região, Brasil

Gestão de contratos de multisserviços, respondendo pelo P&L, desenvolvimento e controle de budget anual e forecast mensal, análises e apresentações financeiras para gerência de área, condução de times administrativos e supervisores operacionais, relacionamento com clientes Principais contribuições e resultados: Superação dos resultados financeiros em 5 dos 6 exercícios avaliados. Conquista do Prêmio Crescer 2015, pela maior superação de faturamento e resultado do segmento durante o exercício. Redução dos indicadores de turnover das unidades gerenciadas ano a ano. Implantação de políticas de reconhecimento e plano de carreira operacional.

Gestão Financeira, Finance, General

Bachelor Of Business Administration (Bba), Comércio Exterior